- •1.Оформлення на практику та знайомство з готельним підприємством.
- •2. Структурні підрозділи готельного підприємства. Зміст основних функціональних груп приміщень.
- •3. Процес обслуговування гостей у готелі.
- •4. Номенклатура обслуговуючого персоналу.
- •5. Технологія обслуговування на житловому поверсі.
- •6. Технологія та види прибиральних робіт.
- •7. Вимоги до санітарії та гігієни, миючі засоби та прибиральний інвентар.
- •8.Організація та охорона праці обслуговуючого персоналу.
2. Структурні підрозділи готельного підприємства. Зміст основних функціональних груп приміщень.
№ з/п |
Служба готелю |
Функції |
1. |
Генеральний директор |
Управління готелем. |
2. |
Бронювання |
1. Прийом заявок та їхнє оброблення. 2. Складання необхідної документації. |
3. |
Служба експлуатації номерного фонду |
Прибирання номерів, зміна білизни. |
4. |
Служба головного інженера |
|
У готелі шість поверхів на яких розташовані номера (двоспальні номери, односпальні). Односпальний номер містить у собі:
- ліжко
- килимок
- тумбочка
- стіл журнальний
- тумбочка для телевізора
- шафа для одягу
- стільці (2)
- телевізор
- пульт
- простирадло
- ковдра
- подушка (2)
- наволочка
- рознос
- стакан
- матрац
- покривало
- багет
- штори
- гардина
- рушник
- махровий рушник
- рушник вафельний
- трепелі
- холодильник
- картина
- унітаз
- кришка для унітазу
- щітка
- раковина
- дзеркало
- полка
- вішалка
- умивальник
- мильниця
- паперотримач
- килимок для душу
- дозатор рідини
- корзина для сміття
- душова
- кондиціонер (окрім номерів стандарт
3. Процес обслуговування гостей у готелі.
Оскільки готель для ділових людей, то номери бронюються за раніше. Готель співробітничає з деякими підприємствами, які надалі дзвонять або надсилають факс і бронюють їм вибраний номер (з якого по яке число, скільки людей).
Клієнт приїжджає до готелю. Його зустрічає адміністратор та привідна дівчина за стійкою рецепції. Оформлюють усі документи, адміністратор влаштовує гостя у номер. При влаштуванні у номер клієнт повинен заповнити анкету. Потім видаються ключі та візитна картка, де написана назва готелю, № кімнати гостя.
Всі ключі знаходяться на рецепції, але у кожній покоївки є зв’язка ключей від всіх номерів на даному поверсі, які знаходяться в кімнаті покоївки. Вони їй потрібні для прибирання номерів.
Можна зробити бронювання номеру, зателефонувавши у готель або по електронній пошті. Ключі видаються клієнту після оформлення документів, а при виїзді ключі здаються на рецепцію.
Процедура від’їзду: покоївка перевіряє номер і якщо все добре, покоївка телефонує до рецепції і гість виїжджає без проблем. Але якщо щось розбите або поламане, то зоставляється акт на псування майна, оплата його, а потім лише гість виїжджає. При цьому ключі віддаються на рецепцію.
4. Номенклатура обслуговуючого персоналу.
У готелі є такі посади:
- завідувач ( оформлює документи займається управлінням готелю);
- адміністратор ( оформлю гостей у номери);
- старша покоївка (стежить за роботою та графіком виходу покоївок);
- покоївка ( прибирає номери );
- завідувач пральні
5. Технологія обслуговування на житловому поверсі.
У наш час готельна індустрія являє собою галузь із високим рівнем конкуренції. Все частіше ми стаємо свідками того, як відкриваються новий ресторан або готель. Нові концепції створюються з метою максимально повного задоволення потреб певних груп споживачів. Підприємства створюються, а через якийсь час частина з них не витримує конкуренції й виходить із бізнесу. У готельному господарстві слово "сервіс" означає систему заходів, що забезпечують високий рівень комфорту, що задовольняють найрізноманітніші побутові, господарські й культурні запити гостей. І з кожним роком ці запити й вимоги до послуг підвищуються.
І чим вище культура і якість послуг обслуговування гостей:
- тим вище імідж готелю,
- тим привабливіший він для клієнтів і, що не менш важливо сьогодні,
- тим успішніше матеріальне процвітання готелю.
Важливою відповідальною задачею для готелів є створення репутації підприємства високої якості обслуговування. Висока якість обслуговування гостей забезпечується колективними зусиллями працівників всіх служб готелю, постійним і ефективним контролем з боку адміністрації, проведенням роботи з удосконалювання форм і методів обслуговування, вивченню й впровадженню передового досвіду, нової техніки й технологій, розширенню асортиментів і вдосконалюванню якості надаваних послуг. В умовах сьогоднішньої конкуренції підприємства індустрії гостинності, якщо вони хочуть вижити, не можуть більше опиратися на традиційні неефективні консервативні форми культури виробництва.