Виробничі фонди підприємства
Виготовлення продукції (виконання робіт, надання послуг) здійснюється в процесі взаємодії праці людини та певних засобів виробництва. Останні за своїм матеріально-речовим складом становлять виробничі фонди підприємства, усю сукупність яких поділяють на основні та оборотні.
Складовим частинам виробничих фондів властиві певні характерні ознаки, за якими можна розрізняти основні та оборотні фонди.
Основні виробничі фонди - це засоби праці, які мають вартість і функціонують у виробництві тривалий часу своїй незмінній споживній формі, а їхня вартість переноситься конкретною працею на вартість продукції, що виробляється, (на платні послуги) частинами в міру спрацювання.
Оборотні виробничі фонди - частина виробничих фондів у вигляді певної сукупності предметів праці, елементи яких цілком споживаються в кожному виробничому циклі, змінюють або повністю втрачають натуральну форму і переносять всю свою вартість на вартість продукції, що виробляється (на вартість платних послуг).
Доходи та витрати підприємства
Менеджмент і маркетинг на підприємстві
Функції менеджменту :
1. Виробництво результатів - забезпечує результативність організації в короткостроковому аспекті.
2. Адміністрування - підтримка порядку в організаційних процесах.
3. Підприємництво - визначення напряму, якого повинна дотримуватися організація.
4. Інтеграція - створення системи цінностей, стимулюючих людей діяти спільно, забезпечення життєздатності і ефективності організації в довгостроковій перспективі.
Лояльність до працюючих:
- 100 тветственность - як обов'язкову умову успішного менеджменту.
- Комунікації, що пронизують організацію від низу до верху, зверху вниз, по горизонталі.
- Атмосфера в організації, сприяюча розкриттю здібностей персоналу. Постійне навчання усіх, скрізь і завжди.
- Своєчасна реакція на зміни в довкіллі.
- Методи роботи з людьми, що забезпечують задоволеність роботою. Перехід від авторитарного стилю керівництва до лідерства.
- Безпосередня участь менеджерів в роботі груп на усіх етапах як умову узгодження і цілісності.
- Уміння контактувати з покупцями, постачальниками, виконавцями, керівниками і т. п.
- Етика бізнесу.
- Чесність і довіра до людей.
- Використання в роботі фундаментальних основ менеджменту.
- Бачення організації, тобто чітке уявлення про те, якою вона має бути.
- Якість особистої роботи, постійне самоудосконалення.Організація маркетингу на підприємстві базується на відповідних організаційних структурах (підрозділах). Такі структури можуть створюватись згідно з виконуваними функціями, за географічними регіонами, товарами, марками, ринками тощо. В будь-якому разі в таких структурах здійснюються усі функції маркетингового менеджменту відповідно до цілей і завдань менеджменту підприємства.
До основних принципів організації маркетингу на підприємстві належать:
цілеспрямованість — відповідність цілям, стратегії, політиці підприємства; спрямованість на пошук і задоволення потреб споживачів;*
чіткість і оптимальність організаційної структури відповідно до стратегії, цілей та завдань маркетингу;*
визначення напрямків діяльності — орієнтація на конкретну концепцію, чітке визначення функцій і завдань кожного підрозділу та його працівників;*
гнучкість — своєчасне реагування на зміни у навколишньому середовищі та можливостях підприємства;*
скоординованість і узгодженість дій маркетингових підрозділів (окремих працівників) для досягнення максимального ділового ефекту;*
економічність — витрати на маркетинг мають покриватись доходами від реалізації маркетингових заходів;*
наявність висококваліфікованих кадрів, постійна увага до їх вдосконалення;*
активна маркетингова політика — пошук нових ринків, вивчення потреб конкретних споживачів тощо.
Маркетингова організаційна структура фірми.