- •Тема 1. Соціальне партнерство та соціальна відповідальність в охороні праці, міжнародне співробітництво
- •1.1.Соціальне партнерство як принцип законодавчого та нормативно-правового забезпечення охорони праці
- •1.2. Соціальний діалог в Європейському Союзі.
- •1.3.Законодавча основа Євросоюзу з питань охорони прац
- •1.4. Міжнародне співробітництво в галузі охорони праці.
- •Тема 2. Основні законодавчі та нормативно-правові акти з охорони праці в галузі
- •2.1.Законодавство України в галузі охорони праці та промислової безпеки
- •2.2. Покажчик нормативно-правових актів з питань охорони праці.
- •2.3. Галузеві програми поліпшення стану безпеки, гігієни праці та виробничого середовища.
- •Тема 3. Система управління охороною праці в організації
- •3.1. Основні вимоги до побудови і функціонування системи управління охороною праці (суоп)
- •3.2. Забезпечення функціонування та побудова суоп в організації.
- •3.3.Положення про суоп, структура та зміст його розділів
- •Економічні методи управління охороною праці
- •3.4. Ефективність функціональної структури суоп.
- •Тема 4. Державний нагляд і громадський контроль за станом охорони праці
- •4.1.Органи державного нагляду за охороною праці.
- •4.2 Основні принципи державного нагляду (контролю) у сфері господарської діяльності.
- •4.3. Держгірпромнагляд. Права і відповідальність посадових осіб Держгірпромнагляду.
- •Тема 5. Розслідування та облік нещасних випадків, хронічних професійних захворювань і отруєнь на виробництві.
- •5.1.Обставини, за яких проводиться розслідування.
- •5.2.Обов’язки роботодавця щодо розслідування нещасних випадків.
- •5.2. Встановлення зв’язку нещасного випадку з виробництвом.
- •Тема 6.Соціальне страхування від нещасного випадку та професійного захворювання на виробництві
- •6.2.Суб’єкти та об’єкти страхування. Види страхування.
- •6.3.Страховий випадок і страховий ризик
- •До страхових випадків з соціального страхування належать:
- •6.4.Фінансування страхових виплат, соціальних послуг та профілактичних заходів.
- •6.5. Відшкодування шкоди у разі ушкодження здоров'я працівників або в разі їх смерті (страхові виплати)
- •6.6. Джерела фінансування Фонду
- •1) Пенсійне страхування:
- •2) Медичне страхування:
- •3) Страхування у зв'язку з тимчасовою втратою працездатності та витратами, зумовленими народженням та похованням:
- •4) Страхування від нещасного випадку на виробництві та професійного захворювання:
- •5) Страхування від безробіття:
- •Тема 7. Аналіз умов праці у галузі за показниками шкідливості та небезпечності чинників виробничого середовища, важкості та напруженості трудового процесу, загальні вимоги безпеки в галузі
- •Організація праці на робочому місці
- •Характеристика робочих поз людини
- •Вибір оптимального режиму роботи і відпочинку.
- •7.2.Характеристика роботи користувачів комп'ютерів з точки зору охорони праці.Фактори, що впливають на функціональний стан користувачів комп'ютерів
- •Особливості роботи користувачів комп'ютерів
- •Перенапруження скелетно-м'язової системи
- •Ураження шкіри
- •Розлади центральної нервової системи (цнс)
- •Порушення репродуктивної функції
- •Вплив на інші системи організму
- •Працездатність операторів вдт
- •Аналіз системи "людина—комп'ютер—середовище"
- •Психологічні можливості та особливості
- •Комп'ютер та його апаратне забезпечення Системний блок
- •Дисплей
- •Клавіатура
- •Принтери
- •Пристрої безперебійного живлення (пбж)
- •7.3.Електробезпека
- •Мал 7.1. Система заземлення tn-s
- •Мал 7.2. Система заземлення tn-с-s
- •Мал 7.3. Система заземлення tn-с
- •Заходи захисту від прямого дотику у нормальному режимі роботи електроустановок:
- •Технічні заходи і засоби забезпечення електробезпеки при аварійних режимах роботи електроустановок.
- •Мал. 7.4. Схема дії захисного заземлення
- •Мал. 7.5. Схема дії захисного занулення
- •Тема 8. Оцінка умов праці на робочому місці.
- •8.1.Аналіз умов праці
- •Класи умов праці за показниками важкості трудового процесу
- •Класи умов праці за показниками напруженості трудового процесу
- •Змістовний модуль IV Лекція 10. Основні заходи пожежної профілактики на галузевих об’єктах
- •10.1. Джерела, шляхи і засоби забезпечення пожежної безпеки галузевих об’єктів
- •10.1.1. Схема і алгоритм забезпечення п б об’єкта
- •10.1.2. Система попередження вибухів і пожеж.
- •10.1.3. Система протипожежного та противибухового захисту
- •10.1.4. Система організаційно-технічних заходів
Економічні методи управління охороною праці
Покращення умов праці може мати не лише соціальний, а й економічний ефект, адже результати роботи з охорони праці ведуть до збільшення фонду робочого часу, підвищення ефективності використання обладнання, зменшення плинності кадрів, зменшення витрат на пільги та компенсації за несприятливі умови праці тощо.
Але реалізація заходів, спрямованих на покращення умов праці, зниження виробничого травматизму та професійної захворюваності вимагає затрат і часто досить суттєвих, які зумовлюють збільшення собівартості продукції, зменшення доходів, що негативно сприймається багатьма роботодавцями, які вважають такі витрати марними.
Для вирішення проблем охорони праці на практиці застосовуються різноманітні механізми, серед яких суттєве місце займають економічні методи.
В охороні праці можна виділити два принципових аспекти застосування економічних методів.
Перший з них полягає у використанні методів, які безпосередньо виконують роль економічних стимулів. До цих методів відносяться різного роду системи стимулювання охорони праці, що здійснюються на підприємстві, та централізовані системи стимулювання власників підприємств і трудових колективів з боку держави, регіональних органів управління охороною праці, Фонду соціального страхування від нещасних випадків на виробництві тощо. Іншими словами, це методи, які базуються на прямій та очевидній економічній вигоді особи чи групи осіб, до яких застосовуються економічні стимули за виконання вимог охорони праці (робиш так, як вимагає система стимулювання – отримуєш за це одразу якусь вигоду економічного характеру і, навпаки, не дотримуєшся вимог цієї системи – зменшуєш свої вигоди).
Друга група економічних методів управління охороною праці – це методи, які базуються не на прямій та очевидній вигоді, а на глибинних особливостях економічних законів та на непрямих стимулах. Для цієї групи характерним є те, що сам економічний стимул прихований і, проявляється, як правило, через певний ланцюжок причинно-наслідкових зв’язків. Наприклад, для отримання деяких ліцензій підприємство має пред’явити дозвіл органів державного нагляду за охороною праці. На перший погляд це чисто адміністративний захід, але в основі його лежить економічний стимул: не пройдеш процедуру отримання дозволу – не будеш мати ліцензії, не будеш мати ліцензії – не зможеш виконувати ту чи іншу роботу, а, отже, не матимеш бажаного економічного результату (вигоди). Тому адміністративно-правовий метод управління в кінці ланцюжка причинно-наслідкових зв’язків стає по суті економічним.
Іншим прикладом може бути законодавче віднесення витрат на заходи з охорони праці до валових витрат виробництва. Це також стимул непрямої дії, оскільки певним чином стимулює фінансування потреб охорони праці за рахунок собівартості (зменшує базу оподаткування).
Економічний вплив на найманих працівників здійснюється за допомогою договірного регулювання через колективний договір або безпосередньо роботодавцем через систему преміювання за виробничі результати, систему управління охороною праці підприємства чи взагалі через систему управління підприємством. До працівників підприємства можуть застосовуватися будь-які заохочення за активну участь та ініціативу у здійсненні заходів щодо підвищення безпеки та покращення умов праці. Види заохочень визначаються колективним договором, угодою.
Для здійснення стимулювання охорони праці необхідно мати кількісні показники для оцінки рівня роботи щодо забезпечення безпеки праці у виробничих підрозділах та на робочих місцях. З цією метою розроблено і знаходять застосування багато різноманітних підходів і показників, з яких покажемо один, як найтиповіший.
|
|
Система стимулювання |
| ||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
|
| |||||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
Методи заохочення |
|
Методи покарання |
| ||||||||||||
|
|
|
| ||||||||||||||
|
|
|
|
|
| ||||||||||||
|
Матеріальні |
Моральні |
|
Матеріальні |
Моральні | ||||||||||||
|
Систематичне заохочення: Преміювання; Підвищення розмірів надбавок. Разові заохочення: премії переможцям змагань, конкурсів; подарунки; пільгові путівки до санаторіїв, у будинки відпочинку; кредитні чеки або інші матеріальні заохочення за роботу протягом певного періоду без нещасних випадків |
Подяка (усна чи в наказі). Визнання зразком поведінки (в засобах інформації). Першочерговість професійного зростання. Визнання переможцем (переможцями) змагань чи конкурсів. Нагородження відомчими відзнаками, почесними грамотами, спеціальними вимпелами, занесення до дошки пошани тощо |
|
Штрафи. Зниження виплат на заохочення. |
Стягнення (усне чи в наказі). Критика в засобах інформації. Співбесіда чи обговорення в колективі | ||||||||||||
|
|