Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Диплом.Презентации.Качество.2013.и811 / Белоусова Э.А.-гр.И811.pptx
Скачиваний:
29
Добавлен:
24.03.2015
Размер:
877.79 Кб
Скачать

Совершенствование

 

системы управления

 

рисками в ИСМ

 

пищевой

 

безопасности

 

ОАО «Акрон»

Белоусова Э.А.

Гр. И 811

Российский государственный университет инновационных технологий и

предпринимательства. Северный филиал

Объект исследования – система управления

рисками ОАО «Акрон»

Предмет исследования – процесс

совершенствования системы управления рисками в

интегрированной системе менеджмента пищевой

безопасности ОАО «Акрон».

Цель дипломного проекта – разработка

стратегии совершенствования деятельности ОАО

«Акрон» на основе управления рисками в

интегрированной системе менеджмента.

Характеристика ОАО «Акрон»

ОАО «Акрон» - крупнейший в России

производитель азотных и комплексных удобрений.

Выпускаемая сегодня высококачественная продукция

способна удовлетворить любого потребителя.

ОАО «Акрон» вместе с санитарно – защитной

зоной занимает более 1200 га. Численность

персонала составляет более 3000 человек.

»

Анализ организационной

структуры

Самооценка СМК ОАО «Акрон»

SWOT-анализ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Cильные стороны

 

 

 

 

 

Возможности

 

 

 

 

 

 

 

1.

Известность

 

предприятия

на

1.

Развивающиеся

конкурентные

российском

и

международном

рынке,

отношения.

 

 

 

 

 

 

 

положительная

репутация,

многолетний

2.Проведение

 

 

 

маркетинговых

опыт работы.

 

 

 

 

 

 

 

исследований

 

по

изучению

 

новых

2. Квалифицированный персонал

 

 

каналов сбыта.

 

 

 

 

 

3.

Широкая

производственная

линейка,

 

 

 

 

 

3.

Разработать,

 

внедрить

и

высокое качество

 

 

 

 

 

поддерживать

процедуры,

основанные

4.

Коммуникативный

опыт,

хорошие

на принципах НАССР.

 

 

 

 

деловые

связи

 

с

основными

4.

Обновление

 

оборудования,

поставщиками сырья и материалов.

 

программного обеспечения.

 

 

 

5.Развитая сбытовая система.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Снижение уровня налоговой нагрузки.

6.СМК,эффективно

функционирующее

в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

течение 12 лет.

 

 

 

 

 

 

Угрозы

 

 

 

 

 

 

 

Слабые стороны

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.

Изношенность

 

основных

1.

Агрессивная

политика

крупных

производственных фондов

 

 

 

конкурентов:

 

программы

 

продвижения,

2. Низкий уровень мотивации персонала

 

дополнительные услуги.

 

 

 

 

3. Стоимость продукции выше по сравнению

2. Высокая степень контроля со стороны

с конкурентами

 

 

 

 

 

 

государства.

 

 

 

 

 

 

 

4.

Отсутствие

 

нормативов

по

3.Жизненный цикл товара на спаде.

 

 

стандартизации новых технологий.

 

 

4. Развитие альтернативных технологий и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

аналогов оборудования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5.Повышение

требований

к

безопасности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукции.

 

 

 

 

 

 

 

Концепция постоянного

улучшения

Система менеджмента безопасности пищевой продукции

ОАО «Акрон» основана на процессном подходе,

который показывает связи процессов, описанных в разделах

4-8 ГОСТ Р ИСО 22000-2007.

Согласно ГОСТ Р ИСО 31000-2010 рекомендуется,

чтобы организации разрабатывали, внедряли,

проводили мониторинг, пересмотр и постоянно

улучшали менеджмент риска.

Моделирование процесса управления

рисками

Декомпозиция процесса управления

 

рисками

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

USED AT:

AUTHOR: Белоусова Эльвира

DATE: 10.05.2013

 

WORKING

 

READER

DATE

CONTEXT:

 

 

PROJECT: Совершенствование системы

REV:

10.05.2013

 

DRAFT

 

 

 

 

 

 

 

управления

 

 

 

 

 

RECOMMENDED

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

NOTES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

 

 

PUBLICATION

 

 

 

 

A-0

 

 

 

Требования ГОСТ Р ИСОТребования31000 ГОСТ Р ИСО 22000

 

Требования ГОСТ Р 54762

 

Требования

 

 

Требования потребителей

 

 

 

 

 

 

 

 

 

документации

 

 

 

Обмен информацией Информация

 

 

 

 

 

 

 

ОАО "Акрон"

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и консультирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

1

 

Контекст

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Определение

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

контекста

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

риск-менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Идентификация

Идентифицированные риски

 

 

 

 

 

Риски в области пищевой продукции

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рисков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Анализ

Проанализируем ые риски

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рисков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Остаточный риск

 

 

 

 

 

Прием лемые уровни рисков

 

 

 

 

 

 

Оценка рисков

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оцененные риски

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

 

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Безопасная продукция, соответствующая требованиям

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Принятие и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

реализация

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

рискового

Улучшение процесса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

решения

 

 

 

 

 

Ресурсы ОАО "Акрон"

 

 

6

Мониторинг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

и анализ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

0р.

7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данные о реализации риск-менеджмента

 

NODE:

 

TITLE:

Управление рисками в интегрированной

NUMBER:

 

 

 

A0

 

 

 

 

 

 

 

системе менеджмента ОАО "Акрон"