23. Классиф-я и типы пред-й.

По разм-ам:крупные(областн.лес.комп),ср.(лесхозы),мелкие(лесн.уч-ки). По уч-ю иностр.капит: Совместные(расп. натерр. РБ имеет в уст.кап. долю заруб. инвес-в), заруб-е(вывезены из страны), иностр(100% уст. капитала принад.иностр.инвесторам), по отрасл. признаку: мат. про-во(промышленность,лес.хоз-во,строит-во,связь), немат. про-во(образов-ие,наука,кул-ра). по видам объединений(регион, нац,транснац.). мбсгрупп по видам произв. товаров, по приоритетам деят-ти, по видам обьед-ий(Респ-е, нац,транснацион,региональн)По видам дробления(филиалы,произ-ва,завис.об-ва).

24. Жизненный цикл предприятия. Основные этапы. Санация.

Любое предприятие в своем развитии проходит этапы: 1-возникновение, 2-становление, 3–стаб-я, устойч-я работа, 4-постеп. затухание деят-ти, 5-ликвидация пред-я. На этапе возникн-ия реш-ся след задачи: -четко сформулир-ть цель деят-ти предпр-ия, -разра-ть тактику и стратегию развития предпр-ия, - провести технико-эконом обоснование, т.е. сост-ть бизнес план предпр-я, -опред-ть гл. приоритеты эк-го развития предпр-ия, -опред-ся с направл-ми маркетинг. деят-ти, - прав-но подобрать поставщиков рес-ов и потреб-ей готов. прод-ции. На эт-пе становления – разраб-ть эффект.эконом-ий мех-зм, кот способст-т быстр-му выходу предпр-ия на заданные параметры работы.Санация – сист мероприятий(фин., орг-ные), кот исп-ся для восст-ния платежеспособности и прибыльности предприятия. Пункты санации: 1-замена руковод-ля, его команды, 2-продажа по соглашению предпр-ия/его ссуда, 3-обмен долгов на акции, 4-привлечение инвестиций и выплаты кредиторам из будущей прибыли, 5-уступка требований 3-им лицам(покупка долгов с послед перепродажей за опред-ый % засделку).

25.Осн. Блоки фак-в, опред-х устойчивое развитие предприятия.

Передовой опыт опр-л сис-мустабил-и работы пред-я: 1 блоксосред-е пред-я на опред. виде дея-ти. Потр-ть в прои-ве тех видов прод-и, кот. для данных условий, ситуации можно осущ-ть с наименьш затратами. 2 блок. созд-е благоприят усл-й хоз-я, кот. соот-т высокопродуктив. труд. 3 блок – постоян. инновац. деят-тьво всех сферах работы организ-и с целью оптимизации всех структ. подразделений пред-я. 4 блок– Своевр и быстр адаптация к пост. Меняющвнутр. и внешн среде, 5 блок – частичная или полная работа предпр-ия позамкнутомуциклу, формир-иекооперат-ой орг-ции структур на уровне предпр-ия, гос-ва и др, 6 блок – эколого-производственная культура.

26.Сущн. Произв-го (эк-го) потенциала. Хар-ка его составляющих.

Производ потенциал люб субъекта хоз-ния, отрасли, гос-ва и люб эк с-мыпредстсобой сов-сть ресурсов, имеющихся в их распоряжении для осущ-ния эффект дея-сти в заданном направлении и в соответ со специальзацией.Осн составл-ие: земля, труд, капитал.4 особенности земли: Земля – 1)продукт природы; 2) земля – вечное и незамен ср-во пр-ва, она ограничена; 3) постоянство места; 4) земля улудшает свои полезные св-ва(при правельн эксплуатации).Труд – многопланов сис-матерменов, употреб в эк-ке для обоснования физ и умствен способностей чел, применяемых в пр-ве товаров и услуг. Капитал может относ-ся ко всем производ ре-сам (здания, сооружения, машины, оборудование).Лес на корню выстут как капител, не завис от того, явл-ся ли он продуктом труда чел или даром природы.

27. Инновац-й потенциал. Сущность. Гос-я программа иннов-го развития. Направления инн-го развития предпр-й лесного хоз. и предпр-й концерна «Беллесбумпром».

Инновац потенциал – это постоян обновление, совершен-ние и пр-во конкурентоспособной пр-ции, работы, услуг во всех сферах чел деят-сти, сопровождаемое эффект-ми мероприятиями, сис-маисп-ния, кот обеспеч желаемый инновацион эк эффект.В наствр в РБ принята программа госинновацразв-я как приоритет звено нацин-й новац-й с-мы.Осн задачи: построение постоянинновац с-мы; формировблагоприятн для инновацдеят-сист. экон, соц-культ и правов среды; модернизацияматериал-техн базы пр-ва в соц сфере; повышен уровня высокотехн экспорта; развитие интеллект и творч раз-я населения.Инновац прогр. для суб-вхоз-ния в м-ве л/х приоритетны и направлены на: 1) повышен эффект-сти л/х; 2) обеспечение воспроиз-ва; 3) охрана и защита лесов; 4) развитие инфрастр-ры лесн фонда; 4)эффект-ый контроль.Концерн «Беллесбумпром» планирует: 1) осущ-тьстр-во 6 заводов мощностью перераб-ки по 600 тыс м3 (Витебскдрев, Мозырьдрев, Речица, ООО Фондок); 2) 2 завода по произ-ву тонкого МДФ (Борисов и Гомельдрев); 3) 2 завода ДСП (Витебск, Ивацевичдрев); 4) 1 завод толстого МДФ; 5) модернизация мебельного пр-ва (Гомель, Мозырьдрев).