2 Разработка подготовительной стадии делового цикла предпринимателя

2.1 Зарождение идеи

Идея создать свой цветочный магазин появилась у меня ещё в школьные годы. Мы постоянно дарили девушкам цветы, но в один прекрасный день просто не нашлось по близости магазина, чтобы купить букет. Пришлось идти чуть ли не пять остановок, чтобы найти цветы, которые были бы мне по карману. Когда я пришёл в магазин, то увидел большую толпу людей, не смотря на то, что это был лишь обычный рабочий день. Сколько есть праздников и на каждый люди дарят друг другу цветы. Я понял, что потребность в цветах, как и в еде у людей не исчезнет никогда.

Ведь приятно когда даришь людям радость, цветы – это лучший способ выразить чувства и показать свою симпатию.

Практически каждый человек заинтересован в том, чтобы владеть и управлять собственным делом, поскольку это позволит ему принимать решения на основе его собственных идей, опыта и исследований. Предпринимательство приносит неограниченный доход и самоудовлетворение. Все это мотивирует к созданию собственного дела.

Выращивание цветов – это действительно интересный процесс. С одной стороны это хобби, а с другой это бизнес, который приносит порядочный доход. Ведь многие люди, занимаясь тем, что им нравится, имеют с этого и неплохую прибыль. Если подумать, то цветочный бизнес – это довольно таки прибыльное дело. Когда совмещаешь приятное с полезным, то это доставляет тебе намного больше удовольствия.

Я видел множество примеров, когда люди «на цветах», смогли купить себе машину и квартиру. В чём плюс этого бизнеса, это то что недостатка клиентов тут не будет.

2.2 Первая экспертная оценка

Первичную экспертную оценку осуществляет сам предприниматель. Она носит достаточно общий характер. Проведение такой оценки предполагает принятие решения о целесообразности существования дела. После проведения первой экспертной оценки можно продолжать работать над идеей или же оставить её и перейти к осмыслению другой идеи (если содержание идеи и требования не совпадают с возможностями предпринимателя).

На этом этапе экспертная оценка носит самый общий характер, ее главная цель – определить, совместимы ли содержание идеи и требования, ее сопровождающие, с возможностями предпринимателя.

Цель расчетов - выяснить, будет ли деятельность прибыльной. Необходимо рассчитать стартовый капитал, прогноз доходов и расходов, финансовый календарный план, предпринимательскую прибыль, рентабельность продаж, рентабельность продукции, критический объем производства.

Рассчитаем стартовый капитал, необходимый для создания данного вида бизнеса.

Рассмотрим издержки производства. Они включают в себя: материалы, необходимые в производстве, аренду помещения, заработную плату работников, амортизацию, отчисления в фонды.

Необходимо купить свой ларёк (150.000руб.),так чтобы тратиться на аренду площадей не пришлось, начисляться будут только коммунальные платежи.

Коммунальные платежи (электроэнергия, тепло и др.)- 1200 руб в месяц. В год – 1200 * 12 = 14 400 руб.

Оборудование (основные средства):

Кондиционер 13 000 руб.

Гастрономический холодильник – 14 000 руб.

Ножницы – 50 руб.

Степлер 100 руб.

Разноцветная обёртка, ленточки и горшочки – 60000 руб.

Прочие – 10000

Касса – 23000 руб.

Различные виды цветов(закупленные) – 200000

Итого: 13000 руб.+14000 руб.+50руб.+100руб.+60000руб.+10000руб. + 23000руб. + 200000руб. = 320150руб.

Амортизация начисляется на здания, оборудование, мебель и транспорт и составляет 10% от стоимости. Амортизационные отчисления в год приблизительно составляют 15000 руб.

Расходные материалы: фольга, ленты– 5000 руб.

Фонд заработной платы: в месяц продавец будет получать 8000 руб., в год это будет составлять 96000 руб. И водитель-экспедитор 12000 руб. в месяц – 144000 в год.

Налоги (единый налог на вмененный доход) = 20%

Затраты на рекламу: 3000 руб.

Отчисления во внебюджетные фонды: 72 000* 0.3=21600 руб.

Суммируя все вышеперечисленные затраты в расчёте за месяц, мы получим необходимый нам стартовый капитал (но стоит учитывать то, что в первые 3-4 месяца, я буду работать без наёмных рабочих) 530650 руб. То есть эти деньги понадобятся для покупки оборудования и оплаты по всем статьям расходов за первый месяц. Мой собственный капитал составляет 400000 руб. и плюс кредит на такую же сумму. Следовательно, этой суммы мне хватит для организации своего бизнеса.