4 Примеры инвестиционных проектов
Пример 1.
Наименование проекта: проект по созданию свиноводческого хозяйства полного производственного цикла;
Тип документа: бизнес план, включающий маркетинговое исследование рынка сельскохозяйственной отрасли;
Бюджет проекта: 587 млн. руб.;
Отрасль: сельское хозяйство;
Источники финансирования: собственные средства, заемные средства (банковское кредитование);
Цель проекта: создание свиноводческого хозяйства полного производственного цикла на базе существующего сельскохозяйственного предприятия;
Направленность: коммерческая;
Заинтересованные пользователи: инициатор проекта;
Особенности проекта: проект заключается в организации свиноводческого хозяйства с новой концепцией хозяйствования – организации полного производственного цикла, в рамках реализации которой предусмотрены: животноводческий комплекс по выращиванию и содержанию свиней, производство комбикорма с целью обеспечения потребностей свиноводческого направления, переработка отходов свиноводческого комплекса в биогаз с целью обеспечения хозяйства тепло- и электроэнергией, цех по убою животных, а также цех первичной и глубокой мясопереработки. Главной задачей, стоящей перед сельскохозяйственным предприятием, является отладка работы каждого направления как единая система с учетом возможных мощностей. Реализация проекта проходит в условиях поддержки сельхозтоваропроизводителей со стороны федеральных и региональных властей. Социальная и экономическая значимость данного проекта для района его реализации существенна: запуск хозяйства повлечет создание на предприятии около 54 новых рабочих мест и рост вакансий в смежных отраслях, что положительно отразится на социально-экономической обстановке в регионе. Успешная реализация всех этапов проекта создаст современный животноводческий комплекс, работающий по передовым технологиям и выпускающий продукцию высокого качества, востребованную на местном рынке. Приток инвестиций в сельскохозяйственную отрасль поспособствует развитию сельскохозяйственной инфраструктуры региона, отразится на многих отраслях местной экономики. Использование в реализации проекта современных технологий создаст предпосылки для качественного роста всех сельскохозяйственных предприятий отрасли.
Реализация подобного проекта требует крупных вложений денежных средств (587 млн. руб.), окупаемость которых с учетом всех рисков придется на 4-5 год его реализации. Проект является финансово устойчивым, а по условиям доходности и надежности соответствует требованиям финансового рынка.
Пример 2.
Наименование проекта: проект организации крестьянско-фермерского хозяйства и строительства конюшни в Гатчинском районе Ленинградской области;
Тип документа: технико-экономическое обоснование, включая исследование рынка услуг постоя и заготовки сена;
Бюджет проекта: 72,28 млн. руб.;
Отрасль: сельское хозяйство;
Источники финансирования: средства частных инвесторов и коммерческих банков;
Цель проекта: создание современного предприятия по производству высококачественного фуражного сена и строительства в его рамках конюшни на 42 лошади для предоставления услуг постоя и ухода за лошадьми;
Направленность: коммерческая;
Заинтересованные пользователи: банковские структуры, представители частного бизнеса;
Особенности проекта: суть предлагаемого проекта состоит в использовании земельного участка общей площадью около 67,4 га, предоставленного в долгосрочную аренду, в качестве основы для выращивания кормового сена высокой урожайности от известного голландского производителя, а также для строительства на его территории трех блоков денников для постоя 42 лошадей. Развитие первого направления позволит получить Инициатору проекта статус сельхозтоваропроизводителя и реализовать право на получение субсидий на возмещение расходов на уплату процентов по инвестиционному кредиту, предоставленному на строительство конюшни, в размере текущей ставки рефинансирования ЦБ РФ. Используемая травосмесь позволит производить полноценный укос травы 3 раза за сезон, обеспечив возможность производства до 770 тонн высококачественного кормового сена в год. Такое сено практически не имеет аналогов на рынке, и его стоимость в несколько раз выше лугового в основном благодаря сбалансированному питательному составу, необходимому для оптимального питания лошади. Конюшня призвана стать представителем категории элитных, осуществляющих постой лошадей на высоком уровне, представленных в основном к северу от Санкт-Петербурга.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Для ускорения принятия инвестором решения о том вкладывать ли средства в то или иное предприятие необходимо составлять инвестиционный проект, определяющий цель, которую стремится достичь фирма, стратегию предпринимательской деятельности в совокупности со сроками достижения цели. Инвестиционный проект в том его виде, который принят в мировой практике, представляет собой комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных целей в условиях ограниченных финансовых, временных и других ресурсов. Инвестиционный проект неразрывно связан с таким понятием как инвестиционный риск, т.к. полнота и достоверность представленной в нем информации о предприятии в значительной степени снижает видимый инвестору риск. В общем, виде под инвестиционным риском понимается вероятность возникновения непредвиденных финансовых потерь (снижения прибыли, доходов, потери капитала и т.п.) в ситуации неопределенности условий инвестиционной деятельности. Инвестиционные проекты имеют разнообразные формы и содержание. Инвестиционные решения, рассматриваемые при анализе проектов, могут относиться, например, к приобретению недвижимого имущества, капиталовложениям в оборудование, научным исследованиям, опытно-конструкторским разработкам, освоению нового месторождения, строительству крупного производственного объекта или предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бочаров В. В. Инвестиционный менеджмент. — СПб: Питер, 2000. — 160 с.: ил. — (Серия «Краткий курс»).
2. Шпак А.П. Инвестиционный менеджмент. Курс лекций, БГТУ 2009.
3. Инвестиции: В.В. Ковалев, В.В. Иванов, В.А. Лялин, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2007.
4. Миховика Г.А. Инвестиционный процесс на предприятии. - СПб: Питер, 2001
5. А.Н. Михайлушкин, П.Д. Шимко Финансовый менеджмент – Р-на-Д.: Феникс, 2004