МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Забайкальский государственный университет»

(ФГБОУ ВПО «ЗабГУ»)

Утверждаю:

Декан факультета

М.Ю. Швецов

__________________________

(подпись, инициалы, фамилия)

«___» _______________20___ г.

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА учебной дисциплины

«Основы менеджмента»

(название дисциплины в соответствии с учебным планом)

на 102 часа, изучаемой в 7 семестре

Для специальности (направления) _040104.65_«Организация работы с молодежью»

(код и наименование специальности / направления))

Составлена в соответствии с ГОС ВПО утвержденным заместителем министра образования и науки Российской Федерации А. Г. Свинаренко от 27.12.2005г. Номер государственной регистрации 767 гум/сп.

Форма обучения: Очная

Согласовано РАССМОТРЕНО:

с выпускающей кафедрой _______ на заседании кафедры_________

______________________________ Протокол от «___»______20___г. №__

Зав.кафедрой __________________ Зав. кафедрой ____________________

(подпись, инициалы, фамилия) (подпись, инициалы, фамилия)

«___»__________20__ г. «___»__________20__ г.

1. Цель и задачи дисциплины

Цель дисциплины.

Целью изучения курса Основы менеджмента» является знакомство студентов специальности «Организация работы с молодежью» с основными теориями, категориями, методами и управленческими технологиями, разработанными в области менеджмента.

Задачи дисциплины.

Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:

- познакомить студентов с этапами становления менеджмента как научной дисциплины, с основными направлениями и школами менеджмента;

- определить место менеджмента в системе научного знания;

- усвоить основные категории, законы и методы в области менеджмента;

- дать представление об основных функциях управления (целеполагание, принятие решений, планирование, организация, мотивация контроль и т.п.) и формах их реализации;

- рассмотреть вопросы этики, поведения в процессе управленческой деятельности;

- рассмотреть основные пути достижения синергетического эффекта, механизмы командообразования, современные подходы к повышению эффективности управленческой деятельности.

Дисциплина «Основы менеджмента» относится к циклу общепрофессиональных дисциплин Изучение данной дисциплины опирается на совокупность всех знаний, накопленных студентами по гуманитарным дисциплинам, таким как «история», «философия», «психология и педагогика» и т.д.

Освоение данной дисциплины необходимо для выработки навыков аналитического подхода к социальной действительности, в основе которого лежит научное знание;умений понимать, интерпретировать и использовать в профессиональной деятельности и в повседневной жизни социологические данные; общей культуры специалистов, потребности в получении научных знаний о явлениях общественной жизни у студентов.

2. Структура и объем дисциплины

1. Объем дисциплины в часах и виды учебной работы

Общая трудоемкость дисциплины составляет 102 часа

Таблица 2.1

Виды занятий	Распределение нагрузки по семестрам (часов)			Всего часов
	7 семестр	__ семестр	__ семестр
Общая трудоёмкость	102			102
Аудиторные занятия, в т.ч.	72			72
Лекции	34			34
Практические занятия	34			34
Самостоятельная работа студентов	34			34
Курсовой проект или работа
Промежуточный контроль (контроль по итогам изучения дисциплины за семестр)	Зачёт Экзамен			Зачёт Экзамен

2. Структура и объем учебного курса

Таблица 2.2

№ темы	Наименование раздела дисциплины		Всего часов по разделу		Аудитор-ные занятия		СРС		Аудиторные занятия в т.ч.
									Лекции		Лабораторные		Практические
1	2		3		4		5		6		7		8
	Менеджмент как наука и искусство управления.		6		4		2		2				2
	Организация как объект управления Виды молодежных организаций и особенности управления в них		6		4		2		2				2
	Типы организационных структур. Управление изменениями организационной структурой		6		4		2		2				2
	Социальные институты управления.		6		4		2		2				2
	Основные функции и методы управления.		6		4		2		2				2
	Стили управления и этика организационных взаимодействий.		6		4		2		2				2
	Виды и типы планирования – теория и практика.		6		4		2		2				2
	Управленческие решения как функция и искусство		6		4		2		2				2
	Коммуникации в системе управления		6		4		2		2				2
	Формы организации контроля в сфере управления		6		4		2		2				2
	Система управления персоналом		6		4		2		2				2
	Управление мотивацией персонала		6		4		2		2				2
	Задачи менеджмента в области формирования и поддержания организационной культуры		6		4		2		2				2
	Поведение и конфликты в организации.		6		4		2		2				2
	Командообразование как одна из основных задач современного менеджмента.		6		4		2		2				2
«Окончание таблицы 2.2»
16		Эффективность управленческого труда.		6		4		2		2				2
17		Специфика молодежных организаций как объектов управленческой деятельности.		6		4		2		2				2
Итого				102		72		34		34				34