Основное оборудование, применяемое на объектах ооо «Газпром трансгаз Санкт-Петербург»

Для обеспечения электроснабжения объектов компрессорной станции, необходимо получить (сгенерировать), трансформировать и распределить электроэнергию. Для этих целей применяется следующее электротехническое оборудование:

ОРУ ПС 110кВ – открытое распределительное устройство 110 кВ предназначено для подключения сетей внешнего электроснабжения и трансформации напряжения до 10 кВ.

АДЭС – аварийная электростанция предназначена для аварийного электроснабжения первой и особой первой категории по категории надежности электроснабжения.

Силовой трансформатор напряжения 10/0,4 кВ – предназначен для трансформации напряжения номиналом 10 кВ на напряжение номиналом 0,4 кВ.

Элегазовый выключатель 110 кВ – предназначен для выполнения защитных функций электрооборудования.

ЗРУ 10 кВ – закрытое распределительное устройство предназначено для приема и распределения электроэнергии на напряжении 10 кВ.

ЭСН – электростанция собственных нужд предназначена для электроснабжения КС как параллельно с внешней сетью, так и в автономном режиме.

ЩТП – щит постоянного тока предназначен для электроснабжения систем САУ, КИП, АСУ.

Экономические показатели работы за 2012 г. (данные сети Internet)

ООО "Газпром трансгаз Санкт-Петербург" за 2012 год получило чистую прибыль в 2,41 млрд. руб., что на 8,77% меньше показателя за аналогичный период прошлого года. Коммерческие расходы снизились на 13,85% до 27,00 млн. руб. в сравнении с 31,34 млн. руб. за аналогичный период прошлого года, управленческие расходы за отчетный период выросли на 7,27% до 4,76 млрд. руб. с 4,44 млрд. руб. годом ранее. Прибыль от продаж компании "Газпром трансгаз Санкт-Петербург" за 2012 год снизилась до 4,99 млрд. руб. с 5,18 млрд. руб. годом ранее.

Анализ данных, полученных на предприятии

В ходе производственной практики необходимо собирать данные о работе предприятия. Они должны дать понимание как о производственных процессах (протяженность магистральных газопроводов, объем транспортируемого газа и т.д.), так и об основных экономических показателях. В ходе работы в ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург» я ознакомилась с работой отделов эксплуатации магистральных газопроводов, защиты от коррозии, эксплуатации газораспределительных станций и диагностики. К сожалению, в связи с политикой конфиденциальности, я не вправе включать в свой отчет какие-либо данные о работе этих отделов, конкретную документацию, примеры проектов и прочее. Поэтому все, что мне смогли предоставить на предприятии для отчета – это бухгалтерский баланс 2008, 2009 и 2010 года, а также отчет о прибылях и убытках за 2009 год (представлены в приложении 2,3,4 и 5 соответственно).

Проведем анализ основных экономических показателей, отраженных в бухгалтерском балансе, а именно: основных средств, добавочного капитала, кредиторской задолженности, дохода, валовой и чистой прибыли.

Рассчитаем рентабельность. Для наглядности я представила все в формате таблицы. Данные для расчета взяты из предоставленного бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках, которые представлены в приложении.

Таблица 2. Расчет показателей рентабельности

Рентабельность	Период
	2008	2009	2010
Рентабельность реализованной продукции	15,93	17,75	14,42
Рентабельность основных средств	45,81	37,41	31,30
Рентабельность продаж	14,45	13,56	11,38
Рентабельность оборотных активов	17,41	22,52	17,78
Рентабельность активов	9,05	9,52	7,44

Оценка рентабельности – это один из тех аспектов анализа, в котором не задаются общепринятые для всех нормативы значений показателей. Иногда руководствуются отраслевыми нормативами. Но гораздо надежнее каждому отдельно взятому предприятию установить оптимальные нормы прибыли самостоятельно.

Показатели рентабельности колеблются достаточно незначительно, что может говорить о том, что предприятие работает относительно стабильно. Являются ли данные показатели рентабельности маленькими? Нет, они не являются ни маленькими, ни большими. Существует много успешных предприятий с рентабельностью на грани 5%, уверенно себя чувствующих на фоне банковских ставок по депозитам 10%. Здесь играет роль масштаб предприятия. Понятно, что крупное и мелкое предприятия одной и той же отрасли будут иметь различные нормы прибыли. Достаточно сравнить крупный хлебокомбинат и сельскую мини-пекарню. Первому может оказаться достаточно и 3%, другой – и при 13% может обанкротиться. В данном случае все решают не относительные, а абсолютные показатели прибыльности.

Поэтому, говоря об анализе рентабельности в целом для всех предприятий, можно принять к сведению лишь простые критерии: повышение рентабельности (по сравнению с предыдущими периодами или с рентабельностью других предприятий данной отрасли) – хорошо, ее снижение – плохо.

В данном случае мы видим, что показатели рентабельности имеют тенденцию уменьшаться. Рентабельность может снижаться в случаях:

• снижения объемов продаж

• увеличения затрат на производство и реализацию продукции

• неоправданного прироста активов в обороте.

ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ДНЕВНИК

Дата	Описание выполняемых функций
23.06	Встреча с руководителем практики Корженюком Р.А., знакомство с начальником управления Марьясовым А.А., коллективом, оформление пропуска в здание.
24.06	Отправление заявки на создание рабочего места (необходимо написать заявку, чтобы получить доступ к компьютеру и оформить сетевое место). Начальник отдела эксплуатации ГРС Бобырь Н.Е. одолжил книгу о газоснабжении, которую я читала весь день.
25.06	Заявку на создание сетевого места рассмотрели, пришел программист и настроил компьютер, создал электронную почту. Разбирали с ведущим специалистом отдела ЭХЗ Новиковым П.С. документы, которые необходимо отсканировать для создания электронного архива, разбирали почту.
26.06	Подписание договора подряда. Приступила к созданию электронного архива документов отдела ЭХЗ.
27.06	В 9.00 селектор – аудиоконференция с участием всех ЛПУ, которую ведет начальник управления Марьясов А.А. После селектора продолжила работать над архивом.
30.06	Работа над архивом.
01.07	Работа над архивом.
02.07	Работа над архивом.
03.07	Работа над архивом.
04.07	Селектор с 9.00 до 10.00. После продолжила работу над архивом.
07.07	Просмотр презентаций ООО «Газпром трансгаз Санкт-Петербург», знакомство с применяемыми СНИПами и ГОСТами.
08.07	Составление календарного плана выполнения работ по капитальному ремонту средств ЭХЗ. Отправление их в соответствующие ЛПУ.
09.07	Ведение договорной работы.
10.07	Составление актов о сдаче вышедшего из строя оборудования, находящегося на ГРС.
11.07	Селектор с 9.00 до 10.00. Заканчиваю работу с архивом для отдела ЭХЗ.
14.07	Знакомство с отделом главного энергетика, просмотр презентаций.
15.07	Посещение Энергоцентра, ведение договорной работы.
16.07	Подготовка к предстоящему аудиту: приведение в порядок папок с письмами в соответствии с датами и назначением, проверка существующей литературы в отделе на наличие печатей «Рабочий экземпляр».
17.07	Подготовка к аудиту, работа с договорами.
18.07	Участие в проверке ППР.