3. Взаимосвязь производственного и финансового анализа.

ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА .

В соответствии с международными стандартами бухгалтерский учет разделяется на финансовый учет и управленческий учет. Так как бухгалтерский учет является информационной базой для проведения экономического анализа, то он так же разделяется

ЭА хоз.деятельности предприятий

Финансовый анализ

Управленческий (производственный) анализ

Внешний

финансовый анализ

Внутренний

финансовый анализ

Внутренний управленческий анализ

Особенностями внешнего финансового анализа являются: 1 -множественность субъектов анализа, пользователей информации о деятельности предприятия, 2 -разнообразие целей и интересов субъектов анализа, 3 -ориентация анализа только на открытую, внешнюю бухгалтерскую отчетность предприятия, 4 -ограниченность задач анализа как следствие предыдущего фактора, 5 -максимальная открытость результатов анализа.

Основное содержание внешнего финансового анализараскрывается через следующие задачи: 1. Анализ финансовый результатов: 1.1. Анализ абсолютных показателей прибыли; 1.2. Анализ относительных показателей рентабельности; 2. Анализ финансового состояния: 2.1. Анализ финансовой устойчивости; 2.2.Анализ платежеспособности предприятия (ликвидности); 2.3. Анализ деловой активности (оборачиваемости); 2.4. Анализ рентабельности. 3. Анализ эффективности использования заемного капитала; 4. Анализ движения денежных средств; 5. Анализ дебиторской задолженности;

Особенности внутреннего финансового анализа:

1- источником информации кроме бухгалтерской отчетности является:

- вся нормативная и плановая информация предприятия;

- данные системного бухгалтерского учета;

- данные о технологической подготовке производства;

2- не обязателен (нет регламентации со сторон), проводится для себя, для качественного управления финансами;

3- результаты анализа максимально закрыты от всех внешних пользователей, предназначены только внутреннему руководству;

4- наряду с типовыми методиками используются методики предприятий.

Задачи внутреннего финансового анализа:

1 - те же, что и у внешнего ФА, только на более глубоком уровне, с привлечением счетов бух.учета, финансового плана (выявляет и объясняет причины сложившегося финансового состояния);

2 - анализ эффективности использования собственного капитала;

3 - анализ взаимосвязи себестоимости, объемов производства (продаж) и прибыли.

Взаимосвязь финансового и управленческого анализапроявляется при обосновании бизнес-планов, при контроле за их реализацией в системе маркетинга, т.е. в системе управления производством, реализацией продукции, работ и услуг, ориентированной на рынок.

Особенностями управленческого анализа являются: - ориентация результатов анализа только для своего руководства; - использование всех источников информации для анализа; - отсутствие регламентации анализа со стороны; - комплексность анализа, изучение всех сторон деятельности предприятия; - интеграция учета, анализа, планирования и принятия решений; - максимальная закрытость результатов анализа в целях сохранения коммерческих тайн.

Задачи управленческого анализа:(определяет сам аналитик): 1 - анализ основных средств; 1.1. Анализ использования оборудования. 2 - анализ оборотных средств; 2.1. Анализ запасов. 3 - анализ трудовых ресурсов; 4 - анализ себестоимости; 5 - анализ объемов производства и продаж и т.д.