2.2. Разделы модуля (дисциплины) и виды занятий

Шифр раздела	Наименование разделов	Распределение часов по видам занятий
		ОЧНАЯ ФОРМА 4 года				ЗАОЧНАЯ ФОРМА
		Всего	Лекции	Практические занятия	Самост. работа	4,5 лет				3 года
						Всего	Лекции	Практические занятия	Самост. работа	Всего	Лекции	Практические занятия	Самост. работа
		Семестр ____				Семестр ____				Семестр ____
Т.1	Основные понятия и определения курса.	9	2	3	4	17,5	0,5	1	16		0,5	0,5	10
Т.2	Технологический процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений	13	4	5	4	17,5	0,5	1	16		1	1	18
Т.3	Показатели качества управленческих решений.	13	4	5	4	17,5	0,5	1	16		0,5	-	12
Т.4	Системный подход как основа оптимизации управленческих решений.	13	4	5	4	17,5	0,5	1	16		0,5	-	16
Т.5	Индивидуальные и групповые решения.	13	4	5	4	17,5	0,5	1	16		1	1	16
Т.6	Методы разработки управленческих решений.	17	8	5	4	17,5	0,5	1	16		1	2	18
Т.7	Методы решения неструктурированных проблем	15	6	5	4	17,5	0,5	1	16		0,5	1	16
Т.8	Применение системных принципов в технологиях управленческих решений.	15	6	5	4	17,5	0,5	1	16		1	0,5	17
Всего по дисциплине		144	38	38	32	140	4	8	128		6	6	123

2.3. Практические занятия (семинары)

№ п/п	Раздел модуля (дисциплины)	Наименование практических (лабораторных) работ	Распределение часов практических занятий
			очная форма обучения	Заочная форма обучения
				4,5 года	3 года
1	Технологический процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений	Типология управленческих решений. Характеристика типов решений	3	1	0,5
2	Технологический процесс разработки, принятия и реализации управленческих решений	Способы продумывания проблемы. Внутренняя структура проблемы.	3	1	1
3	Индивидуальные и групповые решения	Индивидуальные и групповые решения: индивидуальность, групповой феномен, анализ и моделирование условий, при которых группа работает хорошо. Модель Врума-Джаго.	3	1	-
4	Методы разработки управленческих решений	Методы разработки управленческих решений: группа методов, направленных на разрушение вектора инерции мышления.	3	1	-
5	Методы разработки управленческих решений	Роль математического моделирования при разработке и принятии управленческих решений. Методы оптимизации решений	3	1	1
6	Методы разработки управленческих решений	Статистические методы решения проблем	3	1	2
7	Методы решения неструктурированных проблем	Методы решения неструктурированных проблем –проблемно-управленческие семинары: организация, правила, технология	3	1	1
8	Применение системных принципов в технологиях управленческих решений	Применение системных принципов в технологиях управленческих решений.	3	1	0,5
	Всего по дисциплине		24	8	6