2.4. Планирование содержания самостоятельной работы студентов:

Шифр раздела	Задания для студентов (возможные работы по изучению материала)	Формы и средства контроля	Оценка трудоемкости (в часах)
			очная форма обучения	заочная форма обучения
				4,5 года	3 года
Т.1	Подготовка к семинару по теме «Типология управленческих решений. Характеристика типов решений» Основная литература 1 с. 22-45		9	16	10
Т.2	Подготовка к семинару по теме «Способы продумывания проблемы. Внутренняя структура проблемы.» Основная литература 1 с. 46-55; 3 с.15-32		9	16	18
Т.3	Подготовка к семинару по теме «Индивидуальные и групповые решения: индивидуальность, групповой феномен, анализ и моделирование условий, при которых группа работает хорошо. Модель Врума-Джаго.» Основная литература 1 с. 56-100		9	16	12
Т.4	Подготовка к семинару по теме «Методы разработки управленческих решений: группа методов, направленных на разрушение вектора инерции мышления.» Основная литература 1 с. 120-150, 2. 40-60		9	16	16
Т.5	Подготовка к семинару по теме «Роль математического моделирования при разработке и принятии управленческих решений. Методы оптимизации решений» Основная литература 1 с. 140-200, 3 с.55-110		9	16	16
Т.6	Подготовка к семинару по теме «Статистические методы решения проблем» Основная литература 3 с.150-200		9	16	18
Т.7	Подготовка к семинару по теме «Методы решения неструктурированных проблем –проблемно-управленческие семинары: организация, правила, технология» Основная литература 1 с. 22-45, с. 125-135, 2 с. 140-160		9	16	16
Т.8	Подготовка к семинару по теме «Применение системных принципов в технологиях управленческих решений» Основная литература 2 с. 64-109		9	16	17
	Написание Курсовой работы		10	3	2
	Подготовка к экзамену		10	9	9
	Всего за семестр			128	123
	Всего по дисциплине		92	128	123

2.5. Балльно-рейтинговая система

(Прописана только обязательная часть, единая для всех форм обучения).

Количество кредитов по дисциплине – 4

Количество обязательных заданий по БРС в соответствии с Положением о БРС – 3:

итоговый тест и два задания

(Трудоемкость обязательных видов работы в БРС – не менее 70 баллов)

1. Итоговое тестирование по всем разделам – не менее 20 баллов

2. Подготовка реферата на предложенную тему – 10 баллов

3. Подготовка и защита курсовой работы – 40 баллов

3. Контрольные мероприятия по дисциплине

Экзамен по дисциплине

Итоговый тест по дисциплине: Содержимое АСР – ТрофимовЕФ – Тесты к моим дисциплинам

Вопросы к экзамену По курсу «Управленческие решения»

1. Место и роль управленческих решений в организации.

2. Технология разработки решений.

3. Выбор стиля принятия решения.

4. Применение модели Врума-Джаго для принятия решения.

5. Виды управленческих решений.

6. Описание проблемы. Графическое изображение проблемы.

7. Способы продумывания проблемы.

8. Роль экспертной группы в решении проблем организации.

9. Свойства качественных решений.

10. Анализ причин, влияющих на качество принимаемых решений.

11. Метод «проб и ошибок» – основные недостатки. Пути устранения недостатков.

12. Метод мозгового штурма.

13. Метод синектики.

14. Метод «морфологического ящика.

15. Статистические методы: контрольные карты.

16. Статистические методы: диаграмма Парето.

17. Статистические методы: диаграмма Исикавы.

18. Статистические методы: контрольные листки.

19. Методы решения неструктурированных проблем.

20. Информационное обеспечение управленческих решений.

21. Критерии качества решений и требования к ним.

22. Роль количественных и качественных данных при принятии решения.

23. Роль и значение прогнозирования при разработке вариантов решений.

24. Факторы, учитываемые при сравнительной оценке вариантов решений.

25. Соотношение времени разработки и реализации решений.

26. Способы реализации управленческих решений.

27. Контроль за исполнением управленческого решения.

28. Значение базы данных при разработке управленческого решения.

29. Роль человеческого фактора при разработке решений.

30. Системные принципы разработки управленческих решений.

ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ

По дисциплине «Управленческие решения»

1. Технологии неудачного выбора: анализ примеров принятия некачественных управленческих решений.

2. Методы контроля за исполнением управленческих решений.

3. Зачем нужна команда? Технология групповой работы по принятию решений.

4. Методы сбора достаточной информации для принятия эффективного решения.

5. Системные принципы принятия управленческого решения.

6. Принятие управленческого решения в условиях неопределенности.

7. Анализ управленческих решений Г.Форда.

8. Управленческие решения: наука или искусство?

9. Проблема увольнения работника: аргументы за и против.

10. Управленческие проблемы администрации региона и способы их решения.

11. Технология административного управления (на примере принятых управленческих решений).

12. Ресурсы и технологии принятия стратегических решений.

13. Особенности и технология SWOT-анализа.

14. Прогнозирование в управленческом процессе: наука и искусство.

15. Оценка рисков при принятии управленческого решения.

16. Количественная и качественная информация и методы ее обработки.

17. История науки об управленческих решениях.

18. Применение моделей процесса принятия решений.

19. Этапы разработки управленческих решений.

20. Технология анализа эффективности управленческих решений в организации.

21. Роль экспертизы при принятии управленческого решения.

22. Влияние целей организации на эффективность процесса принятия управленческого решения.

23. Разработка и контроль реализации решений в организации.

24. Особенности кадровых решений.

25. Управленческие решения и ответственность.

26. Стратегические решения для эффективной работы систем складирования и распределения продукции.

27. Финансовый контроль за реализацией управленческих решений.

28. Управленческие решения в маркетинге.

29. Принятие решений на основе оценки качества продукции и услуг.

30. Экономические методы принятия и обоснования решений.

31. Принятие решений с учетом анализа риска.