ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

МОТИВАЦИЯ

ПЛАН ТЕМЫ

1.Определение мотивации

2.Этапы и элементы мотивационного процесса

3.Содержательные теории мотивации

4.Процессуальные теории мотивации

Определение мотивации

Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации. - М. Мескон и соавторы.

Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. - Виханский и А. Наумов.

Определение мотивации

Мотивация представляет собой процесс создания системы условий и мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей. – В. Веснин.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ МОТИВАЦИИ

Мотивация - есть процесс сознательного выбора человеком того или иного типа поведения, определяемого комплексным воздействием внешних (стимулы) и внутренних (мотивы) факторов. - Авторский коллектив под руководством А. Кибанова.

Мотивация как функция есть управленческая деятельность, направленная на активизацию поведения работников посредством создания различных мотивов в интересах достижения организационных и личных целей работника.

Мотивацию можно определить как совокупность причин психологического характера, объясняющих поведение человека, его начало, направленность и активность

Мотив - это то, что принадлежит самому субъекту поведения, является его устойчивым личностным свойством, изнутри побуждающим к совершению определенных действий.

Потребностью называют состояние человека или животного в определенных условиях, которых им недостает для нормального существования и развития.

Целью называют тот непосредственно осознаваемый результат, на который в данный момент направлено действие, связанное с деятельностью, удовлетворяющей актуализированную потребность.

ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВЫ

Потребности - особое состояние психики человека, ощущаемые или осознаваемые как напряжение, неудовлетворенность, дискомфорт, которые отражают несоответствие между внутренними и внешними условиями деятельности

Мотив - побуждение к деятельности, связанное с удовлетворением потребностей. Мотивы включают в себя потребности, инстинкты, влечения, эмоции, установки и идеалы, которые побуждают человека действовать определенным образом

Первая стадия

Возникновение потребностей

Вторая стадия

Поиск путей устранения потребностей

Третья стадия

Определение направления действий

Четвертая стадия

Осуществление действия

Пятая стадия

Осуществление действия за получение вознаграждения

Шестая стадия

Устранение потребностей

Схема мотивационного процесса

СПОСОБЫ СНЯТИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ

удовлетворение

подавление

отсутствие реакции на потребность

замещение потребности другой

Энергия мотивации в мотивационном менеджменте связана с такими понятиями, как:

Вся совокупность факторов, Активация влияющих на уровень возбуждения и

тонус нервной системы.

	Стимуляци		Предъявление		внешнего фактора			с
			целью	пробуждения,			усиления	и
	я		ускорения				мыслительных,
			эмоциональных и поведенческих реакций
			Скрытое побуждение другого человека к
	Манипуляц		переживанию		определенных состояний,
			принятию	решений		и	выполнению
	ия		действий, необходимых для достижения
	Мотивация,		инициатором своих собственных целей.
	как
			Система	действий		по	активизации
	мотивационн
			мотивов другого человека.
	ый
	менеджмент