- •Майк Микаловиц Метод тыквы. Как стать лидером в своей нише без бюджета Введение
- •Глава первая Гигантская тыква спасет вашу жизнь «Ты же не хочешь быть таким, Майк»
- •Что привело тебя сюда, не приведет тебя туда
- •Святой Грааль на тыквенном поле
- •Об историях в этой книге
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Туризм
- •Глава вторая Медленная, мучительная смерть
- •Увязнуть в работе
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Онлайн-проекты
- •Глава третья Семена
- •Найти правильное семечко
- •Есть только один «Атлантический гигант»
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Строительство
- •Глава четвертая Оценка урожая
- •Что бы вы взяли с собой на необитаемый остров?
- •Оценочная таблица
- •Я вас понимаю
- •Непреложные правила непреложны для всех
- •Множество клиентов
- •Это не конкурс популярности
- •Использование Метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Финансы
- •Глава пятая Как мы решаем дела у нас на ферме
- •Сначала убить — потом удобрить
- •Как стать серийным убийцей
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Бытовые услуги
- •Глава шестая Техника жгута
- •Остановить кровотечение
- •Проверьте всё
- •Верный способ вырастить гигантскую тыкву
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Шоу-бизнес
- •Глава седьмая Выбирать любимчиков и нарушать правила
- •Фаворитизм — дело хорошее
- •Покупатель не всегда прав
- •Обещайте меньше — давайте больше
- •Не скрывайте секрет соуса
- •Побить мировой рекорд
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Производство
- •Глава восьмая Список пожеланий
- •Опрос клиента
- •Задавайте правильные вопросы
- •Не могли бы вы дать мне небольшой совет?
- •Все дело в этикетке
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Веб-дизайн
- •Глава девятая Позвольте им направлять вас
- •Плюсы краудсорсинга
- •Поклонники культа
- •Порядок работы
- •Управляйте кораблем
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Услуги в области здравоохранения
- •Глава десятая Самая большая, крутая и полезная
- •Правильно выбирайте продавцов
- •Движение в концентрических кругах
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Юридическая практика
- •Глава одиннадцатая Метод «инструкция по безопасности на борту самолета»
- •Стать настоящим предпринимателем
- •Разложить по полочкам
- •Три вопроса
- •Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Индустрия гостеприимства
- •Глава двенадцатая Убить кривую
- •Какую кривую?
- •Метод «180 градусов»
- •Возвести в превосходную степень
- •Глава тринадцатая Следующий сезон
- •Глава четырнадцатая Использование метода Тыквы для работы в вашей индустрии — Ваша история
- •Выражение признательности
Какую кривую?
Вы знаете, что плохого в кривой нормального распределения? Вас ранжируют на основе того, насколько хорошо работают все остальные. Поэтому, если вы не гений, но хотите прекрасно сдать тест, вам придется молиться, чтобы у половины класса было похмелье или они забыли подготовиться.
Кривая «продукт — рынок» выглядит точно так же, как кривая нормального распределения, за исключением того что каждый старается найти себе лучшее место для приземления на кривой, чтобы доминировать на рынке. Все хотят пробраться на рынок пораньше, чтобы получить бо́льшую часть «спроса потребителей».
Люди ошибочно полагают, что кривая представляет собой спрос потребителей, хотя на самом деле она представляет собой спрос, основанный на предложении . Другими словами, это не то, чего хотят люди; это лучший для них вариант среди того, что предлагается. И это неправда, что спрос потребителей падает со временем; спрос потребителей меняется в зависимости от того, что предлагается. Потребители не устают от продуктов или услуг — они реагируют на новшества.
Вот давайте поговорим о видеомагнитофонах. (Если вам меньше двадцати пяти, я объясню: видеомагнитофоны — это такие волшебные коробочки, которые проигрывали фильмы, записанные на больших кассетах. Погодите. Вы же не знаете и что такое кассета. Ну да ладно. В любом случае теперь мы можем смотреть фильмы дома — да, было время, когда нужно было идти в настоящий кинотеатр, чтобы посмотреть фильм.) Не удивительно, что американцы сходили с ума по видеомагнитофонам, потому что в первый раз в жизни они могли смотреть фильмы дома, а производители сходили с ума, пытаясь проникнуть в самую гущу событий. Это был конкурентный рынок до тех пор, пока не появились DVD-проигрыватели. DVD-проигрыватели ранили кривую видеомагнитофонов, но не убили ее совсем, потому что это была лишь вариация того же самого продукта. И хотя DVD могли показывать фильмы лучше, чем видеомагнитофоны, видеомагнитофоны могли записывать телевизионные программы лучше, чем DVD.
Но потом появилось TiVo, и люди свихнулись . Теперь они могли записывать свои любимые телевизионные программы, и им не надо было для этого учиться программировать видеомагнитофоны. Они могли записывать множество шоу и даже ставить телевизор на паузу . TiVo не просто изранило кривую видеомагнитофонов — оно ее уничтожило.
Предприниматели ошибаются, когда пытаются рано попасть на кривую и проложить себе путь на вершину горы. Они видят тенденцию и хотят играть в этом активную роль. Проблема заключается в том, что теперь они тратят все силы на то, чтобы обыграть конкурентов, хотя должны сконцентрироваться на совсем иной, нежели у конкурентов, игре.
Вы понимаете, что вы на кривой, когда можете сказать: «У меня есть конкуренты». Когда вы оцениваете себя и судите о своем положении, сравниваясь с конкурентами, инновации теряются: вы просто пытаетесь построить улучшенный видеомагнитофон. А ведь он больше никому не нужен.
Вы должны перестать беспокоиться о том, где вы находитесь на кривой «продукт — рынок». Вам нужно создать что-то настолько новое, чтобы кривая просто устарела. Вам нужно убить кривую.