- •9. Моделирование информационных систем. Математические модели системы. Классификация математических моделей.
- •10.Подходы к построению ис. Ис как среда реализации функций управления. Основные модули ис.
- •11.Стандарты рекомендаций по управлению производством(mrpii,erp,csrp др.Подходы) Типичные представители данного подхода.
- •12.Автоматизация управления как процесс-ориентированный деятельности. Понятие бизнес процесса.Основные характеристики данного подхода.Workflow диаграммы.
- •13.Технологии виртуальных предприятий и разработка ис под конкретную организацию.
- •14.Реинжениринг бизнес-процессов. Управление процессом разработки ис.
- •16.Построение ис на основе прототипов. Достоинства и недостатки данного подхода к построению ис.
- •17.Построение ис на основе пакетов программ. Критерии оценки пакетов программ. Достоинства и недостатки данного подхода к построению ис.
13.Технологии виртуальных предприятий и разработка ис под конкретную организацию.
Виртуальные предприятия являются одной из новейших организационных форм предприятий. Их появление связано с интеграционными процессами, совершенствованием, глобализацией и развитием современных рынков, усовершенствованием постоянных связей с клиентами, увеличением степени удовлетворения потребителей.
Виртуальные предприятия – это постоянная или временная совокупность географически разделенных групп, людей, организационных единиц, объединенных для решения определенных задач, достижения определенной цели на основе принципов разделения труда, обязанностей и сетевой структуры, общая деятельность которых осуществляется с помощью информационно-коммуникационных технологий.
Целью функционирования виртуального предприятия является получение прибыли посредством максимального удовлетворения потребностей потребителей быстрее и качественней, чем потенциальные конкуренты. Особенностью виртуальных предприятий является то, что они способны увеличивать качество и скорость выполнения заказа путем объединения ресурсов разных партнеров в единое целое; виртуальные предприятия направляют свою деятельность не только на удовлетворение среднего потребителя, а скорее на выполнение индивидуальных заказов клиентов
Недостатки виртуальных предприятий:
отсутствие надлежащей социальной защиты и материальной поддержки партнеров, вследствие отказа от традиционных трудовых отношений и долгосрочных договорных форм;
В настоящее время существует проблема, которая состоит в том, что многие виртуальные предприятия упускают фазу ликвидации. Таким образом, не дождавшись обращения клиентов по выполнению обязательств, виртуальное предприятие сразу же распадается и клиенты в итоге несут материальный ущерб. Подобное явление – следствие того, что на данный момент еще не создана соответствующая законодательная база, которая бы была способна регламентировать данный вид предпринимательской деятельности. Также необходимо создать механизм контроля над деятельностью подобных предприятий и только в этом случае, доверие к виртуальным предприятиям возрастет. Ведь на самом деле виртуальные предприятия – это источник неограниченных возможностей:
возможности привлекать высококвалифицированных специалистов независимо от их места жительства;
возможность более широкого международного сотрудничества, и таким образом более оперативное предоставление на рынок зарубежных новинок;
снижение уровня безработицы в стране;
повышение производительности труда;
возможность экономить на помещении и персонале;
возможность создание временных рабочих групп, которые находятся в отдаленных географически местах, могут круглосуточно осуществлять совместную работу над срочными проектами и заказами;
снижение транспортных проблем;
рационализация использования различных ресурсов и опыта;
использование гибкой организации работы и персонала.
Виртуальное предприятие, разработчики ИС имеют большой опыт в автоматизации большого ряда задач используемых в различных организациях и предприятиях.При этом объединив все эти задачи, мы получим ИС для обобщенного пред-ия, способного управлять процессами во всех сферах деятельности. При внедрений такой ИС на конкретное пред-ие, все излишние функц-ии могут быть заблакированы для предотвращения их случайного ис-ия, так для торгового пред-ия которому все поставки осущ-ся производителями, нет необходимости производить транспортный учет. Осуществлять строительство и прочие функ-ции не являющийся осн. В сфере деятельности предприятия.