9. Оформление отчета по практике
Объем отчета по практике должен составлять 15-18 страниц печатного текста.
Отчет по практике должен быть набран в формате MS Word. Стандартная страницы текста – страница формата А4. В качестве основного шрифта рекомендуется использовать Times New Roman, кегль 14, межстрочный интервал – одинарный, режим – «выравнивания по ширине».
10. Содержание отчета по производственной практике
Структура отчета по практике определяется данной программой. Иллюстративная составляющая, творческие и новаторские начала руководитель практики от университета обсуждает со студентом в зависимости от предприятия, особенностей его производственной деятельности.
Однако каждый отчет должен содержать следующие данные:
общую характеристику предприятия (организационно-правовая форма, организационная структура, место и роль рекламного подразделения, учредители, спонсоры, месторасположение, реквизиты и т.д.);
основные направления производственной деятельности предприятия (характеристика, анализ, особенности и пр.);
основные направления рекламной деятельности предприятия (необходимость в рекламе, наличие рекламного подразделения, его связь с другими структурами внутри предприятия, штатное расписание рекламной структуры, должностные обязанности сотрудников, средства распространения рекламы, презентации новых услуг/товаров, взаимоотношения с рекламными агентствами, участие в выставках/ярмарках и т.д.);
особенности рекламной деятельности исходя из специфики предприятия, проблемы, возможные пути повышения эффективности рекламы;
особенности рекламной деятельности предприятия в г. Москве.
10.1. Организация и управление деятельностью предприятия
В отчете необходимо отразить историю возникновения предприятия, охарактеризовать организационную структуру управления предприятием, установить подчиненность структур, их производственные контакты, место рекламного подразделения в деятельности предприятия.
Для общей оценки предприятия необходимо заполнить таблицу 1 и ее проанализировать.
Таблица 1
Общая характеристика предприятия
|
№ п/п |
Критерии оценки |
Оценка/варианты оценки |
|
1 |
Наименование предприятия |
|
|
2 |
Юридический адрес Фактический адрес |
|
|
3 |
Организационно-правовая форма |
Индивидуальный предприниматель Хозяйственное общество (какое) Хозяйственное товарищества (какое) Некоммерческое партнерство |
|
4 |
Учредители |
Частные Государственные Местное самоуправление
|
|
5 |
Профиль организации |
Производство Услуги Торговля |
|
6 |
Организационная структура управления предприятием2 |
|
|
7 |
Основные направления деятельности |
|
|
8 |
Основной ассортимент товаров/услуг |
|
Организационную структуру управления представить в виде схемы (рис. 1).
При анализе оргструктуры управления необходимо более глубоко представить:
тип оргструктуры управления рекламной деятельностью на предприятии;
содержание положения о рекламном подразделении (положение об отделе приложить);
выполняемые функции руководителями и специалистами по рекламе (приложить должностные инструкции);
степень участия руководства предприятия в осуществлении рекламной деятельности и др.
систему оплаты и стимулирования труда.
Рис. 1. Пример организационной структуры управления.