- •11. Анализ состава и структуры земельных угодий и посевных площадей
- •12. Анализ влияния факторов на изменение объемов производства продукции растениеводства
- •13. Резервы роста производства продукции растениеводства
- •14. Анализ производства продукции животноводства
- •16. Анализ структуры стада, продуктивности животных и факторов, определяющих ее уровень. Анализ обеспеченности животных кормами и эффективности их использования
- •17. Анализ резервов увеличения производства продукции животноводства
- •18. Анализ использования тракторного парка
- •19. Анализ использования зерноуборочных комбайнов.
- •20. Анализ использования грузового автотранспорта
- •21. Анализ работы ремонтной мастерской
- •22. Анализ состава, структуры, движения, состояния, обеспеченности основными производственными фондами и его задачи
- •23. Показатели эффективности и интенсивности использования основных производственных фондов и методика их анализа.
- •24. Резервы и возможности повышения эффективности использования основных средств
- •25. Анализ использования оборудования. Характеристик производственной мощности предприятия.
- •26. Анализ эффективности использования средств на оплату труда
- •27. Анализ обеспеченности предприятий трудовыми ресурсами.
- •28. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии.
- •29. Анализ производительности труда и эффективности использован трудовых ресурсов
- •30. Анализ использования фонда заработной платы.
- •31. Задачи анализа эффективности использования материальных ресурсов и источники информации. Анализ обеспеченности организации материальными ресурсами
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •32. Система показателей эффективности использования материальных ресурсов
- •33. Анализ себестоимости товарной продукции по статьям затрат.
- •34. Задачи анализа себестоимости продукции
- •35. Анализ себестоимости отдельных видов продукции
- •36. . Анализ прямых трудовых и материальных затрат
- •37. Анализ косвенных статей затрат в себестоимости продукции
- •38. Методика определения величины резервов снижения себестоимости продукции
- •39. Задачи анализа финансовых результатов
- •41.Анализ состава и динамики прибыли.
- •42. Анализ рентабельности предприятия
- •43. Цель и задачи анализа инвестиционной деятельности организаций
- •44. Анализ и оценка денежных потоков от инвестиционной деятельное»
- •44. Анализ показателей эффективности инвестиционных проектов
- •46. Значение, задачи и основные приемы анализа финансового состояния
- •47. Финансовое состояние и факторы, влияющие на уровень е устойчивости
- •48. Оценка имущественного положения предприятия
- •50. Оценка деловой активности и рентабельности
- •51.Методы комплексного анализа и оценка бизнеса
- •52. Методика рейтингового анализа
- •53. Диагностика риска банкротства
29. Анализ производительности труда и эффективности использован трудовых ресурсов
Важнейшим качественным показателем работы промышленных предприятий (организаций) является производительность труда. Под производительностью труда понимается степень эффективности труда, которая характеризуется экономией живого и прошлого (овеществленного) труда.
Неуклонный рост производительности труда является одним из главных условий повышения эффективности производства, увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости.
Уровень производительности труда на промышленных предприятиях измеряется количеством продукции, выработанной работающими или рабочими в единицу времени, или количеством рабочего времени, затраченным на единицу продукции. Он может определяться в натуральном, трудовом и стоимостном выражении.
В настоящее время на большинстве промышленных предприятий (организаций) производительность труда характеризуется выпуском продукции на одного работника промышленно-производственного персонала предприятия и на одного рабочего. Кроме того, в практике планирования, учета и анализа используются показатели производительности труда работников:
среднедневная выработка продукции одного работника;
среднечасовая выработка продукции одного работника.
Средняя годовая (квартальная, месячная) выработка продукции одного работника и рабочего исчисляется путем отношения объема продукции к среднесписочному числу работников и рабочих.
Средняя дневная выработка продукции одного работника исчисляется путем отношения объема продукции к общему числу отработанных человеко-дней всеми работниками.
Средняя часовая выработка продукции одного работника — отношение объема продукции к общему числу отработанных всеми работниками человеко-часов.
В планировании и отчетности основным из них является показатель выработки продукции на одного работника. С целью более точного определения уровня и динамики производительности труда необходимо, наряду с вышеуказанными показателями, исчислять производительность труда в единицах трудоемкости (нормо-часах, нормативной заработной плате, нормативной стоимости обработки), которые исключают влияние изменений в стоимости продукции в результате структурных сдвигов.
Средняя выработка продукции одного работника зависит от средней выработки продукции рабочего и от соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия. Эту зависимость можно выразить в виде формулы:
WR=Q/R=(Q/r)*(r/R)=Wr*Kr
где: Q– объем продукции;
R– среднесписочная численность работников;
r– среднесписочная численность рабочих;
Wr– выработка продукции одного рабочего;
Kr– доля рабочих в общей численности работников.
Отсюда, сравнив темпы роста по выработке на одного работника и рабочего, можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатель производительности труда.
Разница в темпах роста годовой и дневной выработки продукции работника говорит о характере изменения продолжительности рабочего года. Так, если фактическая продолжительность рабочего года выше, чем в прошлом году, то темпы роста годовой выработки обгоняют темпы роста дневной, и наоборот, увеличение целодневных потерь, сокращающих фактическую продолжительность рабочего года, приводят к тому, что темпы роста по дневной выработке выше соответствующего показателя годовой.
На уровень дневной выработки влияет динамика часовой выработки, а также использование сменного рабочего времени. При этом сокращение против прошлого года фактической продолжительности рабочего дня в отчетном году, т. е. увеличение внутрисменных простоев, отрицательно сказывается на темпах роста дневной выработки: дневная выработка растет медленнее, чем часовая. При удлинении рабочего дня в часах проявляется обратная тенденция.
После изучения соотношения показателей производительности труда необходимо анализировать факторы, влияющие на ее отклонения.
При анализе необходимо установить направление и размер влияния трудовых факторов на производительность труда и выпуск продукции. Уровень среднегодовой выработки на одного работника находится под воздействием изменения против плана или прошлого года продолжительности рабочего года, рабочего дня и часовой производительности труда. Взаимосвязь названных показателей видна из следующего разложения на сомножители исходной формулы расчета выработки продукции на 1 работника:
WR=Q/R=(TД /R)*(Tчас /ТД)*(Q/Tчас),
WR=D*t*Wчас,
где: ТД – общее число отработанных человеко-дней всеми работниками;
Тчас - общее число отработанных человеко-часов всеми работниками;
D– количество дней, отработанных за период одним работником;
t– продолжительность рабочего дня (смены);
Wчас – средняя часовая выработка продукции одного работника.
Как видим, на уровень и динамику производительности труда работников влияют многочисленные и разнообразные факторы экстенсивного и интенсивного характера, такие, например, как: изменение структуры продукции и структуры персонала, использование рабочего времени, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, повышение квалификации рабочих и служащих, улучшение организации производства и труда, совершенствование нормирования труда и др.
При составлении планов по труду и оценке деятельности предприятий (организаций) факторы роста производительности труда объединяются в следующие укрупненные группы: повышение технического уровня производства, изменение объема и структуры производства, совершенствование управления, организации производства и труда, отраслевые факторы.