Анализ проката спектаклей театра
Говоря о количестве сыгранных спектаклей, необходимо отметить его рост с 2005 по 2007 гг. (рис. 5). В 2008 г. наблюдается небольшой спад, вызванный реконструкцией зрительного зала и соответственным временным простоем, в 2009 г. количество спектаклей также не достигло максимума – в связи с гастролями и длительными выпускными периодами перед премьерами. Среднегодовая частота проката спектакля снижалась с 2005 по 2009 г. в связи с теми же причинами, к тому же происходило увеличение общего количества названий в репертуаре (см. рис. 8).
Коммерческая вместимость театра с 2005 по 2007 гг. составляла 298 мест. В результате реконструкции зрительного зала количество мест уменьшилось на 4, плюс 24 места являются бронью театра и не поступают в продажу. Таким образом, максимально возможная заполняемость зала составляет 92%. Моноспектакли М. Черняка «Анекдоты ХХ века», «В полночный час», «Мистер Твен» по требованию актёра идут с неполной продажей мест, т.к. рассчитаны на камерную аудиторию. На этих спектаклях коммерческая вместимость – 167 мест.
В Молодёжном театре на Фонтанке в лидеры проката, главным образом, попадают спектакли, поставленные художественным руководителем театра – н.а. России Семёном Спиваком, являющиеся ядром художественной программы театра, своеобразными визитными карточками. Лидерами также становятся премьеры текущего сезона, что закономерно и оправданно. В незначительной степени в 2005-2007 гг. в лидеры проката попали комедийные кассовые спектакли, ориентированные на зрительский спрос («Ночь ошибок» и «Стакан воды» в 2005 г., «Король-олень» в 2007 г.)
В целом, соотношение за 5 лет среди 5 лидеров проката наблюдается следующее: 3 «визитные карточки», 1 премьера, 1 кассовая комедия.
Лидеры проката, в основном, опережают по прокату остальные спектакли на 50-75%. Лидеры проката идут, в среднем, 4-5 раз в квартал, тогда как остальные спектакли 2-3 раза. Данные по лидерам проката и посещаемости сгруппированы в таблицы №№ 9-14.
В аутсайдеры проката (см. таблицу 15) попали спектакли, не отвечающие программе театра по:
1) художественной направленности («Своя семья» - бенефисный спектакль; «Лунные волки» - спектакль по современной российской драматургии; малой формы – «Мистер Твен», «Анекдоты ХХ века», «Медея»; трагедия – «Отелло»; детские спектакли – «Волшебный полёт»);
2) художественному уровню («Белая ночь», «Двенадцатая ночь»);
3) занятости актёров на стороне («Маркиза де Сад»).
Отличие по частоте проката от лидеров у аутсайдеров 100-150%, а от среднего спектакля – 50-100%. На основании этого можно сказать, что прокат репертуара является равномерным.
Лидерами посещаемости в театре являются спектакли лёгкого жанра, а также спектакли, реализующие художественную программу театра, «визитные карточки». Более того, каждый год исследуемого периода в лидерах посещаемости можно встретить одни и те же спектакли: «Дни Турбинных», «Три сестры», «Крики из Одессы», «Касатка». К ним от года к году добавляются разные комедии и мелодрамы.
Лидеры по посещаемости за 5 лет в среднем опережают уровень средней заполняемости на 5-10%.
В аутсайдеры по посещаемости попадают спектакли:
1) малой художественной формы («Медея», моноспектакли з.а. России М. Черняка);
2) утратившие актуальность содержания («Лунные волки», «Своя семья»);
3) невысокого художественного уровня («Белая ночь», «Король и принц», «Лев зимой», «Бумажная роза»).
Аутсайдеры по посещаемости за 5 лет отстают от средней заполняемости на 10-20%.
Можно утверждать, что посещаемость спектаклей, в целом, равномерна, так как колеблется в диапазоне 70-90%.
Лидеров проката и посещаемости объединяет высокий художественный уровень постановок и наличие спектаклей-«визитных карточек». Однако в лидерах посещаемости – большее количество спектаклей развлекательного характера, а в лидерах проката – серьёзного, содержательного.
Аутсайдеров проката и посещаемости объединяет низкая художественная приоритетность для театра и зрителя. Но среди аутсайдеров по посещаемости существует ещё фактор «малой формы».