- •Раздел 1. Анализ стартовых условий и оценка исходной ситуации
- •1.1. Географическое и геополитическое положение города
- •1.2. Оценка внешних факторов и условий, влияющих на развитие города
- •1.3. Анализ внутреннего потенциала и тенденций, определяющих развитие города
- •Раздел 2. Проблемы и перспективы развития города-курорта Пятигорска глазами горожан
- •2.1 Результаты социологического исследования населения
- •2.2. Анализ результатов общественного мнения граждан рф об образе города-курорта Пятигорска
- •2.3. Результаты работы фокус-групп
- •2.4. Swot-анализ
- •Раздел 3. Ключевые проблемы и конкурентные преимущества
- •Раздел 4. Демографический прогноз численности, состава и естественного движения населения города Пятигорска
- •Раздел 5. Стратегический выбор и цели развития города
- •5.1. Миссия и стратегические цели развития города
- •5.2. Сценарии и этапы стратегического развития города
- •5.3. Ключевые «точки роста» города
- •5.4. Взаимодействие с органами государственной власти Ставропольского края и межмуниципальное сотрудничество с городами кмв
- •Раздел 6. Механизм реализации стратегии
- •6.1. Основные элементы механизма реализации стратегии
- •6.2. Инвестиционные проекты развития города-курорта
- •1. Формирование инновационного парка «Экология жизни».
- •2. Развитие макрорегионального курортно-туристского центра, качественно обновленной индустрии гостеприимства.
- •3. Создание южнороссийского финансового и делового Центра.
- •4. Сохранение и развитие уникального историко-культурного облика Пятигорска как национального достояния России.
- •5. Повышение удовлетворенности горожан уровнем и качеством жизни – материальным положением, возможностями самореализации в труде и отдыхе, комфортной для проживания городской средой.
- •6.3. Перечень основных мероприятий первоочередного характера, направленных на реализацию Стратегии
- •6.4. Мониторинг реализации Стратегии
5.3. Ключевые «точки роста» города
Стратегический замысел Стратегии Ставропольского края до 2020 года состоит в активизации хозяйственной деятельности каждого муниципального образования с целью продвижения к «экономическому суверенитету» за счет максимального использования собственных ресурсов. Значительную роль в активизации хозяйственной деятельности играет политика воздействия на «точки роста» муниципального образования. Под «точкой роста» понимается динамично развирающаяся отрасль (вид экономической деятельности), оказывающая положительное мультипликативное воздействие на функционирование социально-экономической системы, а именно:
опирающаяся на современные технологии;
содействующая развитию смежных отраслей и малого предпринимательства;
создающая новые рабочие места;
удовлетворяющая потребности страны, региона, города;
способствующая развитию инфраструктуры города;
обеспечивающая дополнительные доходы в бюджет;
расширяющая связи города и содействующая повышению его конкурентоспособности.
Выявление «точек роста» города-курорта Пятигорска основывается на методе позиционирования видов экономической деятельности в двухмерной матрице аналогичной матрице, разработанной Бостонской инициативной группой. В качестве критериев использованы:
Соответствие стратегическим целям развития Ставропольского края
Соответствие стратегическим целям развития региона Кавказских минеральных вод
Темпы роста объемов производства, %
Продолжительность финансового цикла
Уровень среднемесячной заработной платы
Доля в доходах муниципального бюджета
Таблица 10
Соответствие стратегическим целям развития региона Кавказских минеральных вод |
Соответствие стратегическим целям развития Ставропольского края | ||
низкая |
низкая |
Высокая | |
1. Металлургическое производство |
1. Химическое производство 2. Производство машин и оборудования 3. Строительство 4. Финансовая деятельность | ||
высокая |
1. Торговля 2. Операции с недвижимостью, аренда и предоставление услуг |
1. Курортно-рекреационные услуги и здравоохранение 2. Производство и распределение электроэнергии 3. Производство сувенирной и фарфорово-фаянсовой продукции 4. Текстильная и швейная промышленность 5. Производство продуктов питания | |
«точки роста» неперспективные |
Совмещение первых двух критериев позволило распределить виды экономической деятельности по четырем группам (таблица 10). Таким образом, локальными «точками роста» г. Пятигорска, отвечающими приоритетам социально-экономического развития Ставропольского края и региона КМВ, являются виды деятельности, расположенные в 4 квадранте.
Таблица 11
Продолжительность финансового цикла |
Темпы роста объемов производства, % | ||
низкая |
низкая |
Высокая | |
1. Производство сувенирной и фарфорово-фаянсовой продукции 2. Строительство
|
1. Торговля 2. Финансовая деятельность 3. Текстильная и швейная промышленность 4. Курортно-рекреационные услуги 5. Производство продуктов питания 6. Операции с недвижимостью, аренда и предоставление услуг | ||
высокая |
1. Химическое производство 2. Производство машин и оборудования
|
1. Металлургическое производство 2. Производство и распределение электроэнергии
| |
«точки роста» депрессивные |
Исследование динамичности развития основных видов экономической деятельности города произведено на основе позиционирования двухмерной системе координат «темпы роста объемов производства - продолжительность финансового цикла» (таблица 11). С этих позиций, наиболее перспективные виды деятельности представлены в 3 квадранте.
Таблица 12
Доля в налоговых доходах местного бюджета |
Уровень среднемесячной заработной платы | ||
низкая |
низкий |
высокий | |
1. Производство продуктов питания 2. Текстильная и швейная промышленность 3. Производство сувенирной и фарфорово-фаянсовой продукции 4. Химическое производство 5. Производство машин и оборудования 6. Металлургическое производство
|
1. Финансовая деятельность 2. Курортно-рекреационные услуги 3. Производство и распределение электроэнергии
| ||
высокая |
1. Торговля
|
1. Строительство 2. Операции с недвижимостью, аренда и предоставление услуг | |
«точки роста» неэффективные |
Для определения приоритетов вложения средств с точки зрения бюджетной окупаемости и социального эффекта сформирован несколько видоизмененный вариант матрицы, когда в качестве одного из критериев выступает доля в налоговых доходах местного бюджета и в качестве другого - уровень среднемесячной заработной платы.
Наиболее высокий бюджетный эффект оказывает торговля, социальный эффект - финансовая деятельность, курортно-рекреационные услуги и производство и распределение электроэнергии. Виды экономической деятельности оказывающие высокий интегрированный эффект представлены в 4 квадранте.
С учетом результатов, полученных при построении трех матриц сложившимися «точками роста» г. Пятигорска являются:
- курортно-рекреационные услуги;
- финансовая деятельность;
- операции с недвижимостью;
- торговля.
Перспективными «точками роста» могут выступать текстильная и швейная промышленность, производство продуктов питания, которые имеют высокие темпы роста объемов производства и низкую продолжительность финансового цикла, а также соответствуют стратегическим целям развития края и региона КМВ.
В русле приоритетов краевой промышленной политики представляется важным развитие производства сувенирной и фарфорово-фаянсовой продукции.