Экологический аспект в КСО

Нефинансовые отчеты приводят следующие основные экологические результаты:

Выбросы в атмосферу.

Около 70% компаний раскрывают информацию о своих выбросах в атмосферу, приводя данные о динамике выбросов.

Использование водных ресурсов.

Вцелом ¾ компаний раскрывают информацию об использовании водных ресурсов, однако описание планов публикуют только 10% компаний.

Утилизация отходов.

70% компаний раскрывают информацию об утилизации отходов, планы и мероприятия в этой сфере раскрывают 22%.

Использование энергии, энергоэффективность.

Только 1/5 части компаний предоставляют информацию о своих энергозатратах.

Рекультивизация земель.

Несмотря на остроту этой проблемы только 36% компаний

предоставляют информацию о реализации данных мероприятий.

Биологическое разнообразие.

Данную проблему освещают крайне недостаточно, только 20% раскрывают информацию по этому вопросу.

Экологическая отчетность продолжает развиваться, однако на сегодняшний день крайне недостаточно компаний уделяют внимание раскрытию информации об общемировых проблемах (охрана биоразнообразия, выбросы, парниковые газы).

21

Экологический аспект в КСО

В результате анализа имеющийся в России экологической отчетности можно сделать вывод о том, что социальная ответственность компаний в области природоохранной

деятельности предполагает

повышение экологической безопасности производства;

предотвращение техногенной нагрузки отходов производства на окружающую среду;

оптимальные затраты на природоохранные мероприятия;экологическое обучение персонала;

снижение энергопотребления и повышение энергоэффективности производственного процесса.

Для эффективной реализации прироохранных мероприятий на предприятиях необходимо внедрение следующих первоочередных

мероприятий:

планирование и управление инвестиционными проектами, направленными на модернизацию и совершенствование производства и продукции и снижение экологических воздействий;

систематизацию законодательных, нормативных и других требований в области экологической ответственности;

улучшение взаимодействия со всеми заинтересованными структурами (включая общественные организации) по вопросам экологической ответственности;

систематизацию учета экологических аспектов;

планомерную работу по раскрытию необходимой информации для выработки эффективных решений в области экологии.

22

Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в

России

После десяти лет экономического роста Россия сталкивается с серьезнейшими экономическими вызовами. Глобальный экономический кризис привел к падению производства, росту безработицы, снижению доходов населения.

ВВП России в первом полугодии 2009 г. составил к соответствующему периоду прошлого года 89.6 %, реально располагаемые денежные доходы населения в августе 2009 г.

составили 93.2% к соответствующему периоду прошлого года.

Общая численность безработных в августе 2009 г. (по методологии МОТ)

составила 6.2 млн.чел.(рост к соответствующему уровню прошлого года

138.6%), численность официально зарегистрированных безработных в государственных учреждениях службы занятости составляет 2.1 млн.чел. (рост к соответствующему уровню прошлого года 163,0%.

Численность работников, работающих в режиме неполного рабочего времени составило в августе 2009 г. 860,8 тыс.чел., а численность работников, которые

находятся в вынужденных отпусках 1млн.236 тыс.чел.

Наибольшие размеры неполной занятости отмечаются в организациях

обрабатывающих производств и строительном комплексе.

В этих экономических условиях предприятия разрабатывают конкретные планы действий, направленные на оздоровление ситуации, призванные защитить работников от кризисных процессов, сохранить и упрочить жизнеспособность предприятий.

23

Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое положение в

России

Для преодоления социально-экономических последствий кризиса государством реализуются следующие конкретные мероприятияСуммарный объем государственного финансирования

антикризисных мер составляет 2,1 трлн. руб.

На финансирование мероприятий по стабилизации

ситуации на региональных рынках труда выделено почти 44 млрд. рублей.

Приняты решения о повышении пенсий и пособий

наиболее слабо защищенным категориям граждан.

Увеличена страхуемая государством сумма банковских

вкладов населения с 400 тыс. до 700 тыс. руб.

Реализован комплекс мер по поддержке и обеспечению

стабильности банковской системы.

Приняты меры по регулированию цен на естественные

монополии.

Реализация данного комплекса мер создает предпосылки для успеха совместных действий государства и бизнеса по преодолению негативных социально-экономических последствий кризиса

24

Финансово-экономический кризис в России и его влияние на социально-экономическое

положениеОдним из важнейшихв Россиинаправлений антикризисных действий, реализуемых бизнесом совместно с государственными

органами является программ социальной адаптации

высвобождаемых работников, которые включают в себя

следующиестимул рованиемероприятия:добровольного увольнения лиц пенсионного и предпенсионного возраста путем предоставления компенсационных выплат или назначения досрочных пенсий;

опережающее профессиональное переобучение работников, намечаемых к увольнению;

профессиональное переобучение уволенных работников с целью их последующего трудоустройства в другие организации;

содействие уволенным работникам в создании новых рабочих мест и их трудоустройстве в сфере малого бизнеса;

стимулирование приема уволенных работников, относящихся к социально- незащищенным группам населения на дополнительные временные рабочие места (организация общественных работ).

Врамках этих мероприятий предполагается направить на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение квалификации более 170 тыс. человек,

организовать более миллиона временных рабочих мест (общественные работы), оказать материальную поддержку на реализацию предпринимательской инициативы 80 тыс. человек.

Среди предприятий, которые активно реализуют программы социальной

адаптации, высвобождаемых работников следует отметить крупнейшие

предприятия страны АвтоВАЗ, Аэрофлот, ГАЗ, КАМАЗ, «Русские машины», РУСАЛ,

ЕВРАЗ и многие другие.	25

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО

Факторы кризиса

Факторы социальных стратегий

Неблагоприятная ценовая конъюнктура, снижение спроса на производимую продукцию, задержки в расчетах с потребителями

Снижение объемов производства

Снижение доступности внешних финансовых ресурсов

Рост напряжения на рынке труда: сокращение вакансий, сокращение занятости, рост безработицы

Рост инфляции

Необходимость и возможность: (а) оптимизации затрат на оплату труда, включая сокращение численности, рабочего времени, уровня оплаты труда; (б) сохранения кадрового «ядра» при сокращении персонала; (в) роста производительности труда

Потребность в реализации программ социальной адаптации высвобождаемого персонала

Возможность замещения неэффективного персонала более квалифицированным и производительным персоналом при меньших затратах

Возрастающие		сложности
сохранения	и	социальной
стабильности		нормального

морально-психологического климата в трудовых коллективах

Оптимизация затрат на развитие персонала, социальные и благотворительные программы

26

Финансово-экономический кризис и его влияние на КСО

В период кризиса важнейшими направлениями социально ответственной деловой практики становятся: энерго- и ресурсосбережение и, как следствие, повышение экологической безопасности производства, снижение выбросов загрязняющих веществ в атмосферу и сбросов в водные объекты.

ышение экологической безопасности производства предполагает:

•повышение эффективности управления материальными ресурсами;

•использование передовых технологий и оборудования;

•применение эффективных механизмов мотивации рационального использования ресурсов;

•внедрение системного контроля и оценки эффективности ресурсосбережения компаний.

Переход предприятий к стратегиям сбережения ресурсов и энергии, применение инновационных методов производства и технологий ускоряет модернизацию всего производственного процесса, что, в свою очередь, приводит к созданию новых рабочих мест, инициирует создание малых и средних предприятий в сфере природопользования, природоохраны, ресурсосбережения.

27

Финансово-экономический кризис и его

влияние на КСО

Учитывая повсеместное ухудшение финансового положения, российскими предприятиями были разработаны комплексные мероприятия по содействию занятости высвобождаемых работников и возможные сценарии при реализации

программ.

Результаты опроса компаний в 2009 году о наличии планов высвобождения и действия социальных программ (источник данных *).

РЕЗУЛЬТАТЫ ОПРОСА КОМПАНИЙ ПО ДЕЙСТВИЮ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ И РАСХОДАМ НА ПЕРСОНАЛ (сентябрь 2008г. - май 2009г.) [1]

			декаб	март		май
			рь		реализовала/ реализует в	планирует реализовать в II
					настоящее время	кв. 2009 г.
		перевод на работу на условиях неполного	39	30	34	13
		рабочего времени
		сокращение заработной платы	22	16	22	4
		сокращение персонала	43	34	21	4
		сокращение социальных программ для	27	20	18	6
	[1]	работников
		Все данные указаны в процентах

* Данные из Аналитического обзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.	28

Финансово-экономический кризис и его

Данныевлияниемониторингана КСОситуации по действию в условиях кризиса (в опросе принимали участие 70 крупных компаний).

Результаты опроса компаний в 2009 году (апрель) по действию социальных программ.

Кризисные явления в экономике заставили большинство компаний принимать решения о сокращении финансирования социальных программ, однако, практически все предприятия сохранили

действующие социальные программы.

* Данные из Аналитического бзора корпоративных нефинансовых отчетов 2006-2008– РСПП, Москва, 2008 г.

29

Перспективы развития КСО

Накопленный российскими компаниями опыт позволяет сделать следующие выводы:

Развитие КСО в российском бизнесе в целом соответствует общемировой тенденции постепенной интеграции принципов КСО в корпоративную стратегию;

В период 2003 - 2008 гг. ведущие российские компании активно осваивали международный и накапливали собственный опыт ведения корпоративной социальной деятельности;

Распространение «лучших практик» и выработка общих подходов к развитию корпоративных социальных инвестиций во многом все еще сдерживаются отсутствием единого понимания сущности КСО;

Структура социальных инвестиций по-прежнему преимущественно ориентирована на «внутренних» стейкхолдеров, прежде всего на персонал, в противовес «внешним» заинтересованным сторонам.

Несмотря на сложную экономическую ситуацию вопросы КСО не теряют своей актуальности и компании реализуют стратегии устойчивого развития, обладая дополнительным запасом прочности.

30