Питання для самостійного опрацювання

1. Концепції, які мають відношення до структури організації.

2. Закони бюрократизації організації – закони Паркінсона.

3. Особливості утворення сітьових організацій.

4. Особливості технологій у сфері послуг.

5. Складіть порівняльну характеристику середовища прямого впливу і середовища побічного впливу на організацію.

6. Розкритйе зміст терміну «орагнізаційний дарвінізм».

7. Які аспекти політичної ситуацію в Україні на сьогоднішйній день, на Вашу думку, є собливо важливими для керівництва і мають бути враховані в діяльності підприємства? Яким чином організація може протидіти негативним політичним факторам зовнішнього середовища?

Тести для контролю знань студентів

по темі «Функція менеджменту – організація»

Тест 1.

Про який вид організаційної структури йде мова?

Звільнення керівника від вирішення спеціальних питань, тенденція до централізації, використання досвідчених спеціалістів, утворення спецпідрозділів, які здатні більш досконало вирішувати складні питання діяльності підприємства:

1. штабна;

2. функціональна;

3. лінійна;

4. матрична.

Тест 2.

Як можна охарактеризувати функцію менеджменту “організація”?

1. це процес стимулювання себе і інших до діяльності для реалізації загальних цілей;

2. це процес створення структури підприємства через визначення видів діяльності їх групування, делегування повноважень і інформаційні зв’язки;

3. це опис майбутнього стану об’єкту управління.

Тест 3.

Яка організаційна структура управління підприємства створена за виробничою ознакою?

1. функціональна;

2. лінійна;

3. дивізіональна;

4. матрична.

Тест 4.

Як можна охарактеризувати функцію менеджменту “організація”?

1. це процес створення структури підприємства через визначення видів діяльності їх групування, делегування повноважень і інформаційні зв’язки;

2. це процес стимулювання себе і інших до діяльності для реалізації загальних цілей;

3. це опис майбутнього стану об’єкту управління.

Тест 5.

Це – взаємостосунки, при яких керівник реалізує свої владні права і здійснює пряме керівництво підлеглими. Про який тип взаємозв’язків в організації йде мова?

1. горизонтальні;

2. функціональні;

3. неформальні;

4. лінійні.

Тест 6.

Він характеризується мінімальною кількістю підлеглих у одного керівника і великою кількістю ієрархічних рівнів. Про який тип масштабу керованості йде мова?

1. повний;

2. широкий;

3. мінімальний;

4. вузький.

Тест 7.

Та частина організації, в межах якої і відносно якої можуть прийматись самостійні рішення без їх обов’язкового узгодження з вищими або низовими частинами. Про який елемент проектування організації йде мова?

1. департамент;

2. ієрархія;

3. масштаб управління;

4. рівень.

Тест 8.

Характеризується використанням формальних правил і процедур, централізованим прийняттям рішень, чітко визначеною відповідальністю в роботі, жорсткою ієрархією влади в організації. Про який тип організації йде мова?

1. механічний;

2. органічний;

3. корпоративний;

4. індивідуалістський.

Тест 9.

Це – взаємостосунки не між окремими посадами, а між окремими індивідами. Про який тип взаємозв’язків в організації йде мова?

1. неформальні;

2. лінійні;

3. горизонтальні;

4. функціональні.

Тест 10.

Він характеризується мінімальною кількістю підлеглих у одного керівника і великою кількістю ієрархічних рівнів. Про який тип масштабу керованості йде мова?

1. повний;

2. широкий;

3. мінімальний;

4. вузький.

3. Інформаційні джерела

Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами [2,6,22,27,34], періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.

Тема 5. Мотивація як одна із основних функцій менеджменту.