ospr

Состав бизнес-плана и степень его

детализации зависят от размера будущего

проекта и сферы (отрасли), к которой он

относится.

Разработке плана должны предшествовать

сбор и обработка достоверной информации. Существуют два основных способа получения исходной информации:

1.Из установленной статистической, бухгалтерской и оперативной отчетности

предприятий можно получить

обобщающие количественные оценки.

2.Более детальные и качественные данные можно получить путем наблюдений,

интервьюирования и тестирования.

Исходная информация:

1.Объем потенциального спроса на товар (услугу).

2.Производственные и финансовые потребности предприятия.

3.Возможными источниками информации могут быть Министерство статистики и анализа Республики Беларусь, профессиональные и отраслевые журналы, специальные библиотеки.

•В состав бизнес-плана входят:

•1) титульный лист,

•2) содержание,

•3) основные разделы бизнесплана (описательная часть бизнес-плана),

•4) приложения и иные материалы, подтверждающие исходные данные.

•Титульный лист:

•1) Полное название инвестиционного

проекта и адрес предприятия.

•2) Фамилия, имя, отчество предпринимателя, его домашний адрес и телефон.

•3) Указание, что сведения бизнесплана не подлежат разглашению.

•4) Утверждающая подпись руководителя (предпринимателя), печать, дата.

•В содержании указывается название основных разделов и подразделов бизнес-плана, его приложений и ссылки на страницы.

•Описательная часть бизнес-плана:

•1) Резюме.

•2) Характеристика организации и стратегия ее развития.

•3) Описание продукции.

•4) Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.

•5) Производственный план.

•6) Организационный план.

•7) Инвестиционный план.

•8) Прогнозирование финансовохозяйственной деятельности.

•9) Показатели эффективности проекта.

•10) Юридический план.

•Вводную часть бизнес-плана (резюме) составляют после завершения составления всех разделов, но помещают первым разделом. Это позволяет заинтересовать инвесторов и кредиторов.

•1. РЕЗЮМЕ.

•В резюме указываются:

•1) характеристика потребительских свойств продукции (услуги),

•2) потребность в финансах и их источники,

•3) ожидаемые финансовые результаты.

•Ожидаемые финансовые результаты:

•1) сведения о прогнозных объемах продажи на ближайшие годы,

•2) выручка от продажи,

•3) затраты на производство и реализацию,

•4) валовая прибыль и уровень прибыльности вложений,

•5) срок окупаемости инвестиций,

•6) чистый дисконтированный доход,

•7) внутренняя норма доходности.

•2. Характеристика организации и стратегия ее развития:

•1) анализ положения дел в отрасли;

•2) характеристика организации.