Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР ПО ОРГ-ЦИИ ПР-ВА.doc
Скачиваний:
53
Добавлен:
11.05.2015
Размер:
2.28 Mб
Скачать

37

АННОТАЦИЯ

С.38, табл. 4, рис. 4.

В данной курсовой работе рассмотрены основные вопросы по организации и планированию ремонтов моталки стана непрерывной холодной прокатки «2030», расположенной в ПХПП, а так же произведён расчёт заработной платы ремонтного персонала.

СОДЕРЖАНИЕ

АННОТАЦИя

1. оРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА НЛМК В ЦЕЛОМ И В ЦЕХЕ (ПХПП) 4

1.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ 4

1.2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБОЙ 5

1.3 ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ КВАЛИФИКАЦИИ РЕМОНТНОГО И ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА 6

1.4 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА И ХРАНЕНИЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ 8

1.5 ПРОВИДИМЫЕ ВИДЫ РЕМОНТОВ И ИСПОЛНИТЕЛИ 10

1.6 СТРУКТУРА РЕМОНТНОГО ЦИКЛА 15

1.7 ТРУДОЁМКОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ 16

1.8 РОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ПРОВЕДЕНИЯ КАПИТАЛЬНОГО И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ 17

1.9 ДОКУМЕНТАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ КАПИТАЛЬНОГО И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ 18

1.10 ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТОВ 20

1.11 СЕТЕВОЙ ГРАФИК КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА АГРЕГАТА 26

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 30

2.1 ПРИМЕНЯЕМАЯ НА ОАО «НЛМК» ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ 30

2.2 РАЗМЕРЫ ТАРИФНЫХ СТАВОК ПО РАЗРЯДАМ 31

2.3 ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА 32

2.4 ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ, ВЫПЛАЧИВАЕМЫЕ РЕМОНТНОМУ ПЕРСОНАЛУ 34

2.5 СХЕМА РАСЧЁТА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 36

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСК 38

1.ОРганизация ремонтного хозяйства на нлмк в целом и в цехе (пхпп)

1.1 Организационная структура ремонтной службы

Ремонтная служба ОАО «НЛМК» представляет собой Ремонтный Комплекс численностью 8646 человек (октябрь 2011 года), который в свою очередь подразделяется на Центр Технического Обслуживания и Ремонта (ЦТОиР) и на Ремонтное Производство (РП).

Персонал Центра Технического Обслуживания и Ремонта составляет 5556 человек. Структурная схема ЦТОиР приведена на рисунке 1.

Функции центра ТОиР включают в себя:

  • Мониторинг оборудования

  • Дефектовка оборудования

  • Подготовка ремонтной документации

  • Цеховое планирование ремонтов

  • Разработка мероприятий направленных на совершенствование работы оборудования

  • Мелкий ремонт оборудования и техническое обслуживание оборудования

  • Текущий и капитальный ремонт оборудования

Персонал Ремонтного Производства составляет 3090 человек. Структурная схема РП приведена на рисунке 2.

Функции РП:

  • Экспертная оценка состояния оборудования

  • Сервисное обслуживание основного оборудования

  • Текущий и капитальный ремонт оборудования

  • Диагностика основного оборудования

  • Монтаж (нового) и ремонт ГПМ и лифтов

  • Устранение последствий инцидентов

  • Текущий и капитальный ремонт автоматических систем управления технологическими процессами и контрольно-измерительных приборов и автоматики.

  • Текущий ремонт вспомогательного оборудования

  • Диагностирование и экспертная оценка основного энергетического и электрического оборудования изготовление запасных частей энергетического оборудования

  • Ремонт электрических машин

  • Сервисное обслуживание и ремонт систем кондиционирования воздуха и бытовых холодильников

1.2 Структура управления ремонтной службой

Рис.1. Структура управления ЦТОиР

Рис.2. Структура управления РП

1.3 Требования к уровню квалификации ремонтного и эксплуатационного персонала

Квалификация ремонтного, дежурного и эксплуатационного персонала цеха зависит от сложности выполняемых ими работ. Эксплуатационный персонал осуществляет оперативное управление и обслуживание оборудования (осмотр, оперативные переключения, подготовку рабочего места, выполнение работ в порядке текущей эксплуатации). Ремонтный персонал обеспечивает техническое обслуживание и ремонт, монтаж, наладку и испытание оборудования, а дежурный осуществляет оперативное техническое обслуживание оборудования.

Техническое обслуживание закрепленного оборудования эксплуатационным персоналом включает выполнение следующих основных обязанностей:

– контроль наличия и поступления смазки при наличии приборов (возможно выполнение указанных работ ЦТОиР, согласно инструкциям по эксплуатации и регламентов);

– смазка оборудования в соответствии с картами технического обслуживания или инструкциями по эксплуатации;

– проверку блокировок, устройств и приборов безопасности и сигнализации;

– контроль показаний измерительных приборов, состояния по шуму, температуре и др.;

– чистку, мойку, покраску оборудования;

– контроль работы систем автоматики технологических процессов производства;

– контроль работы систем противопожарной автоматики и охранно-пожарной сигнализации;

– контроль и анализ значений параметров состояния оборудования в точках контроля в соответствии с ИЭ.

Техническое обслуживание закрепленного оборудования дежурным и ремонтным персоналом включает выполнение следующих основных обязанностей:

  • смазку оборудования в соответствии с ИЭ;

  • проверку надежности крепления узлов и деталей машин и их обтяжку;

  • выполнение регламентных работ;

  • настройку и регулировку блокировок, устройств и приборов безопасности, а также сигнализации;

  • замену некоторых частей изделия (ремни, фильтры, цепи и других расходных материалов);

  • контроль отсутствия посторонних предметов на оборудовании;

  • контроль и анализ значений параметров состояния оборудования в точках контроля в соответствии с ИЭ;

  • контроль состояния электрооборудования, систем автоматики в соответствии с ИЭ;

  • своевременную очистку оборудования от смазки и других загрязнений, связанных с неудовлетворительным состоянием оборудования.