2. Разработка бизнес плана компании " Хабаровский Чипалино "

2.1 Общие описания предприятия

Непосредственными учредителями представленной компании являются Мотолова Екатерина Павловна и Новоселов Антон Сергеевич. В нашей отрасли в начале развития " Хабаровского Чиполино " , будет функционировать одно предприятие, находящиеся в Хабаровском крае, г.Хабаровск. Если делать долгосрочный проект на 3-5 лет вперед, мы планируем запустить наше предприятия в Амурскую область, г. Благовещенск, а так же Приморский край, г.Владивосток, т.к. эти города являются краевыми и областными центрами Дальнего Востока.

Основной задачей нашего производства является выпускать качественный товар и удовлетворение потребностей потребителя в экологически чистой продукции. Второстепенная задача - заполонить рынок сбыта нашим товаром и разместить дочерние предприятия нашей компании по всем регионам России.

Мы располагаем начальным капиталом в размере 1,5 млн. рублей, этой суммы нам хватит на постройку трех теплиц. Сумма постройки каждой теплицы составляет 320000 рублей, площадь которых составляет 64х4 метров. На остальные денежные средства мы наймем нескольких разнорабочих, которые будут обслуживать наши теплицы. Что бы с экономить на рабочей силе, мы планируем привлечь на работу пенсионеров дачников, это избавит нас от использования услуг дорогостоящего агронома. Т.к они имеют большой опыт во выращивании овощей и клубники, так же они буду занимать любимым делом. И им не придется платить гастрономические оклады.

Также мы имеем неплохие шансы вступить в программу софинансирования государства малого бизнеса. Наше государство обещает, что будет разрабатываться новая целевая программа развития сельского хозяйства на Дальнем Востоке, которая направлена на обеспечение

регионального населения безопасной сельхоз продукцией и продовольствием. Кроме того, она призвана повысить конкурентоспособность продукции на внешнем и внутреннем рынках, увеличить эффективность пользования земельных и иных ресурсов в сельском хозяйстве. Одной из целей этой программы является производственная экологизация. С помощью этой программы мы получим субсидию на получение лицензии для выращивания овощных культур и клубники.

Проанализировав рынок сбыта и наших конкурентов, мы выявили, что на данный момент у нашего предприятия насчитывается более 25 конкурентов по всему Дальнему востоку. Главным и масштабным конкурентом нашей продукции является продукция КНР. После Китая, основными ближайшими по территориальному признаку и крупными по масштабу конкурентами являются : ООО « Амурагропродукт », Дальнереченский КЗПХ, Предприятие по производству и переработке сельхозпродукции «триада» (АОЗТ).

Основной вид деятельности перечисленных фирм, это выращивание рассады овощных культур (помидоры, огурцы, перец, баклажаны, капуста и др.), и плодов овощных культур. А так же их последующая реализация по каналам сбыта. Наиболее преуспели на данный момент "Амурагропродукт" и продукция КНР.

Основным рынком сбыта является оптовая продажа на крупных оптовых базах Дальнего Востока, поставка овощей и ягод в рестораны и кафе, а также розничная продажа в магазинах и супермаркетах города.

Неоспоримо лидером продаж овощных культур в рассматриваемом нами крае является Китай. Хотя продукция не отличается качеством, но на рынке сбыта она имеет низкую себестоимость, поэтому пользуется большим спросом. Продукция местного производителя "Амурагропродукт" имеет лучшие вкусовые качество и выращивается без пестицидов, но превышает ценовую планку Китайской продукции поэтому пользуется низким спросом. Совсем низкий объем реализации наблюдается у Дальнереченского КЗПХ, Предприятия по производству и переработке сельхозпродукции «триада» (АОЗТ). Основную долю рынка сбыта занимает продукция КНР, одну пятую занимает продукция "Амурагропродукт". А весь остальной рынок делят между собой в практически одинаковой степени все оставшиеся предприятия.

Наши конкуренты не используют рекламу, и не способствуют продвижению своего товара на рынках сбыта. Китай выигрывает за счет низких цен, а так же пользуется спросом довольно давно. В свою очередь местные производители обеспечивают хорошее качество производимого товара, но так же не используют рекламу. И большой степени из-за этого они известны только узкому кругу потребителей.

Таким образом главным конкурентом нашей компании является продукция КНР. Главным оружием для борьбы с ними мы будем использовать рекламу.