- •Менеджмент
- •1. Аппаратные полномочия –
- •2. А. Маслоу включил в иерархию потребностей людей следующие -:
- •13. Виды штабных (аппаратных) полномочий;
- •31. Используя матрицу Эйзенхауэра, выберите верное окончание фразы: «Эффективный менеджер в первую очередь решает…»:
- •101 К содержательным теориям мотивации относятся:
- •57 Какие из названных принципов управления соответствуют постиндустриальной эпохе развития общественного производства?
- •65. Лидерство это:
- •67. Максимальное использование преимуществ организации и сведение к минимуму негатива затрагивающего как участников бизнеса, так и общество в целом это:
- •68. На процесс принятия решений оказывают влияние следующие факторы:
- •69. Неформальные группы это:
- •75. Основные черты менеджмента будущего:
- •76. Организационное развитие – это:
- •77. Определенная форма поведения, основой которой является уважение интересов, как своей фирмы, так и ее партнеров, клиентов и общества в целом, не причинение им вреда – это:
- •79. Полномочия представляют собой:
- •80.Проблемной считается ситуация при которой:
- •81. Причинами неэффективных коммуникаций в организации могут быть:
- •86. Рациональные решения:
- •87. Согласно теории ожидания мотивация является функцией:
- •92. Управленческие решения бывают:
- •97. Формальные группы это:
92. Управленческие решения бывают:
И) все вышеназванные.
93. Утверждение, что «внутри данной группы или множества отдельные малые части обнаруживают намного большую значимость, чем это соответствует их относительному удельному весу в этой группе» принадлежит:
Б) В. Парето;
правленческие работники, какого уровня управления тратят больше всего времени на изучение деловой окружающей среды?
А) высшего,
Функциональный руководитель - это тот кто:
Б) управляет определенной сферой деятельности в организации;
Функциональный руководитель – это тот, кто:
В) контролирует определенную сферу деятельности;
97. Формальные группы это:
А) группы созданные руководителями для выполнения конкретных задач и достижения определенных целей
Что всегда требуется в организациях?
А) цели; Б) планы; В) руководители;
Численность линейных руководителей, какого уровня управления, наибольшая?
В) низового уровня управления.
Что является основной проблемой экспертного подхода к измерению величины риска при принятии решений?
А) использование ретроспективных данных, Б) субъективный характер оценок, В) недостаточная гибкость соответствующих процедур; Г) отождествление риска с колеблемостью результативного показателя.
Что характеризует в менеджменте норма управляемости:
количество подчиненных сотрудников