Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Otchet_po_praktike.doc
Скачиваний:
148
Добавлен:
19.05.2015
Размер:
1.11 Mб
Скачать

16

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Омский государственный педагогический университет»

(ФГБОУ ВПО «ОмГПУ»)

«Высшая бизнес-школа»

Кафедра «Стратегического и операционного менеджмента»

ОТЧЕТ

ОБ УЧЕБНОЙ ПРАКТИКЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(полное название предприятия)

период прохождения практики с

4 мая__

по

 _17 мая__

2015 г.

Студента

 2

курса

Группа

УПЗС – 13

ФИО

Нечушкина Юлия Петровна 

Руководитель практики

от предприятия начальник  отдела управления персоналом

Н.В. Кошелева

Оценка

 

м.п.

должность, фио, подпись

"…..."………………..2015 г.

Руководитель практики

от кафедры

 

Ю.Л. Муравьев

Оценка

 

м.п.

должность, фио, подпись

"…..."………………..2015 г.

Отчет допущен к защите

Оценка защиты отчета

 

Члены комиссии по защите:

м.п.

 

должность, звание, фио, подпись

 

должность, звание, фио, подпись

 

должность, звание, фио, подпись

г. Омск, 2015

Содержание

Отправной точкой должно стать понимание, что в настоящее время условия экономического и социального развития филиала требуют не просто совершенствования управления кадрами, а оперативного решения возникающих проблем. При этом нужно учитывать глубокую взаимосвязь проблем, их определенную «вложенность» друг в друга по типу «матрешки», когда одна проблема неизбежно порождает другие, и, наоборот, успешное решение одной проблемы создает успех для преодоления других. 12

. 13

1. Книга "Железнодорожный путь" " Транспорт", 2003 г., 405 стр. 14

Введение

Полное наименование компании:

Акционерное Общество Федеральная пассажирская компания «Российские железные дороги».

Сокращенное наименование компании: АО ФПК «РЖД».

Адрес АО ФПК «РЖД»: Россия, 107174 Омск, ул. Леконта, 30

Адрес АО ФПК «РЖД» в Интернете: www.rzd.ru.

АО ФПК «РЖД» учреждено постановлением правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 г. №585 «О создании открытого акционерного общества федеральной пассажирской компании «Российские железные дороги»». Хозяйственная деятельность Компании началась 1 октября 2003 г.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 4 августа 2004 г. №1009 «Об утверждении перечня стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ» АО ФПК«РЖД» включено в перечень акционерных обществ, акции которых находятся в федеральной собственности и участие Российской Федерации в управлении которыми обеспечивает стратегические интересы, обороноспособность и безопасность государства, защиту нравственности, здоровья, прав и законных интересов граждан Российской Федерации.

В АО ФПК «РЖД» я проходила учебную практику в отделе управления персоналом.

Главными целями учебной практики являются:

  • закрепление знаний, полученных в процессе обучения и приобретение навыков в работе по избранному направлению профессиональной деятельности,

  • сближение программы подготовки в области управления персоналом с реальной деятельностью менеджера,

  • овладение основами механизма личностного взаимодействия людей в процессе совместной трудовой и социальной деятельности,

  • развитие способностей и навыков к принятию управленческих решений в соответствии со стратегическими задачами АО ФПК «РЖД» Омска.

Задачи учебной практики:

  • ознакомиться с деятельностью АО ФПК «РЖД», его структурными подразделениями, ответственными за управление персоналом, а также функциями, выполняемыми ими;

  • ознакомиться с функциями и деятельностью главного специалиста отдела управления персоналом АО ФПК «РЖД».

Также при прохождении практики передо мной стояла цель – получение практических навыков на основе теоретических знаний.

  1. Общая характеристика

АО ФПК «РЖД» является крупнейшей национальной транспортной компанией, создающей инфраструктурные условия для обеспечения инновационного развития экономики России, обеспечивающей транспортное единство страны, повышение глобальной конкурентоспособности транспортной системы России, качественное удовлетворение спроса государства и общества на транспортные услуги.

Виды деятельности АО ФПК «РЖД»:

  • грузовые перевозки;

  • пассажирские перевозки в дальнем следовании;

  • пассажирские перевозки в пригородном сообщении;

  • содержание и эксплуатация инфраструктуры;

  • предоставление услуг локомотивной тяги (в пассажирском и грузовом движении);

  • ремонт подвижного состава;

  • строительство объектов инфраструктуры;

  • научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы;

  • содержание социальной сферы;

  • прочие виды деятельности.

Работники АО ФПК «РЖД» принимаются на работу и увольняются с работы, а также к ним применяются меры поощрения или дисциплинарной ответственности на основании соответствующих приказов начальника депо. Штатное расписание прилагается (Приложение № 1).

Филиал состоит из структурных подразделений, осуществляющих свою деятельность в соответствии с положениями, утверждаемыми начальника депо. Структура филиала прилагается (Приложение № 2).

Основные цели филиала:

  • увеличение масштаба транспортного бизнеса;

  • повышение качества работы и безопасности перевозок;

  • повышение финансовой устойчивости и эффективности.

Основными задачами филиала являются:

  • Повышение эффективности эксплуатации тяговых ресурсов и использования пропускной способности инфраструктуры в целях максимизации объемов грузовых и пассажирских перевозок, создания технологических предпосылок для полного удовлетворения спроса клиентов.

  • Улучшение качества перевозок на основе повышения скоростей движения грузовых и пассажирских поездов, средней скорости продвижения грузовой отправки, точности исполнения графика движения грузовых поездов и расписания пассажирских поездов.

  • Рост конкурентоспособности и привлекательности дальних пассажирских перевозок за счет гибкого ценового предложения, расширения сети продаж билетов, повышения уровня сервиса, ускорения движения поездов и оптимизации расписания, развития предложений по туристическим услугам.

«РЖД» работает сейчас в условиях без отделенческой структуры. Созданы дорожные дирекции инфраструктуры, формируется ее Центральная дирекция. Без серьезных сбоев и проблем проведены организационные кадровые мероприятия по внутреннему перемещению более пятисот тысяч работников.

Эффективность работы компании напрямую связана с качеством подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, набора молодых специалистов.

«РЖД» традиционно сотрудничает с 9 университетами путей сообщения, 47 техникумами и колледжами железнодорожного транспорта.

В 2010 г. в Компании в соответствии со Стратегией развития кадрового потенциала АО ФПК "РЖД" на период до 2015 года реализовывалась единая кадровая политика, направленная на повышение эффективности деятельности и вовлеченности персонала.

Определяющим условием кадровой политики АО ФПК "РЖД" было и остается совершенствование профессиональных качеств руководителей, специалистов, привлечение и закрепление молодых специалистов на производстве.

Являясь крупнейшей национальной транспортной Компанией, АО ФПК "РЖД" видит свое предназначение в создании инфраструктурных условий для обеспечения инновационного развития экономики, транспортного единства страны, повышении глобальной конкурентоспособности транспортной системы России, качественном удовлетворении спроса государства и общества на транспортные услуги.

Философия деятельности АО ФПК "РЖД" заключается в обеспечении соответствия собственных целей долговременным национальным интересам. АО "РЖД" реализует идеологию общей судьбы, что предопределяет сочетание интересов государства, потребителей и собственных интересов. Для АО "РЖД" одинаково важны высокие темпы развития, прибыль для акционера, доходность собственной деятельности, социально-экономическая защищенность работников, качественное удовлетворение потребностей клиентов и взаимовыгодная совместная деятельность с партнерами и поставщиками.

Миссия динамично развивающейся транспортной Компании АО "РЖД" состоит в эффективном удовлетворении рыночного спроса на транспортные услуги, повышении глобальной конкурентоспособности, достижении финансовой устойчивости и обеспечении социальной ответственности бизнеса.