- •Управление конфликтами и стрессами
- •Контрольные вопросы для зачета по блоку
- •Причины стресса
- •1. Связанные с работой
- •2. Личностные факторы
- •Первичная защита личности
- •Меры по снижению (предотвращению) вредного влияния стресса
- •3. Организация труда
- •Практическое занятие «Организация разрешения конфликтных ситуаций»
- •Вопросы для зачета практического занятия
- •Практическое занятие Тема: «Анализ стрессовых ситуаций и разработка мероприятий по их снижению »
- •Вопросы для зачета
- •О работе на практическом занятии
Причины стресса
1. Связанные с работой
· организационные факторы (перегрузка, недогрузка, безработица и т.д.)
· конфликтность ролей (предъявление к работнику противоречивых требований, различия в ценностях и т.д.)
· неинтересная работа
· плохие условия труда
· плохая коммуникация, мотивация и т.д.
2. Личностные факторы
· от свойств нервной системы
· и т.д.
Первичная защита личности
1. Рационализация: снижает ценность недостижимого
2. Подражание: артисту, вождю. Это позволяет «приобрести» желаемые качества, обрести уверенность.
3. Замещение: снижает внутреннее напряжение на недоступный объект путем переноса действий в доступную форму
4. Включение: облегчение путем сопереживания. Поэтому смотрят женщины сериалы, тогда и свои проблемы бледнее. Надо давать возможность на работе общаться и т.д.
5. Изоляция: защита путем разрыва связей с окружающим миром (бомж, алкоголь и т.д.)
Меры по снижению (предотвращению) вредного влияния стресса
1. Физическая нагрузка (у животных ярко выражено - бегство. У женщин почти не бывает язв желудка т.к. больше движений в домашней работе).
· утренняя гимнастика
· закаливание
· ходьба: 10-15 тыс. шагов
· танцы
· и т.д.
2. Психологические меры:
· жить проблемами сегодняшнего дня: «Что упало, то пропало», «Потерянного не воротишь».
· считаться с неизбежным: некоторые жизненные ситуации невозможно изменить – надо приспособиться к ним;
· необходимо быть занятым: человек не может думать одновременно о двух делах (Б. Шоу: человек несчастлив от того, что у него слишком много времени думать о том, счастлив он или нет).
· надо думать оптимистично, жизнерадостно – тогда и чувствовать будете жизнерадостно: Философ Аврелий – «Наша жизнь есть то, что мы думаем о ней». Т.е. если думаем что счастливы, то и будем счастливы и наоборот.
· надо вести счет удачам, а не неприятностям:
Þ Что имеем не храним, потерявши плачем;
Þ Человек расстраивался что нет обуви до тех пор, пока не увидел безногого
Þ Двое смотря через тюремное окно: один видит решетку, а другой звезды.
· для облегчения беспокойства надо рассказать о своих неприятностях тому, кому доверяете: исповедь священнику, свойства женщин рассказывать
· надо уметь выражать свои чувства: уметь снимать напряжение шуткой, болеть на стадионе и т.д.
· уметь реагировать на критику
3. Организация труда
· выполнять дела в порядке их важности
· делегировать полномочия (не перегружать второстепенными делами)
· не строить напряженные планы
Практическое занятие «Организация разрешения конфликтных ситуаций»
Цель:
·выбрать метод разрешения межличностного конфликта (по заданию преподавателя)
·разработать мероприятия по предотвращение подобных конфликтов в будущем
Содержание отчета:
·анализ причин конфликта
·обосновать выбор метода по разрешению межличностного конфликта
·организационные меры по предотвращению возникновения подобных конфликтов (используя другие темы дисциплины)