Тесты / 8

Теория организации

Теория организации

Термин «организация» понимается как (2 ответа)

—процесс

—форма объединения людей

—управление

Организация как процесс – это

—деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве

—комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с внешней средой

Организация как явление – это

—деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве

—комплекс взаимосвязанных элементов, взаимодействующих с внешней средой

Организацию как форму объединения людей можно рассматривать как (3 ответа)

—средство достижения целей

—деятельность по упорядочению всех элементов определенного объекта во времени и в пространстве

—человеческую общность

—безличную структуру связей и норм

С точки зрения организации как процесса теория организации изучает

—субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъектов и объектов организаторской деятельности

—объективные законы, принципы организации, проектирование организационных систем

С точки зрения организации как явления теория организации изучает

—субъективные законы организации, сущность социальной организации, субъектов и объектов организаторской деятельности

—объективные законы, принципы организации, проектирование организационных систем

Классическая теория организации включает в себя следующие направления (5 ответов)

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Организация – община

—Теория альянсов

—Социальная система

—Реинжиниринг

Какая модель выступала в защиту отделения управленческих функций от фактического выполнения работы.

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Социальная система

—Организация - община

Целью какой модели было определение общих характеристик и закономерностей организаций и создание на их основе универсальных принципов управления, следование которым должно привести организацию к успеху.

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Организация - община

Какая теория рассматривает промышленную организацию как некоторую систему, осуществляющую взаимосвязи с источниками ресурсов и с внешней средой, при чем изменение внешних условий приводит к необходимости изменения стратегии фирмы, затем к изменению ее организационных характеристик и в конечном счете - к преобразованию структуры.

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Социотехнологическая модель

Согласно какой теории законы, пригодные для других экономических условий, для других неформальных норм, приобретают совсем другое направление развития и не приемлемы для других стран

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Тектология

Какая теория переносит закономерности и принципы рыночного хозяйства во внутреннюю деятельность корпораций

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

Какая модель организации была предложена Ф.У. Тейлором

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Социальная система

—Организация - община

Какая модель организации предполагает, что организация – это прежде всего инструмент решения задач, человек в ней выступает не как личность, а лишь как абстрактный человек

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Социальная система

—Организация - община

Какой тип организации (в соответствии с исследованиями М. Вебера) основан на специальном разделении власти внутри организации, которое обеспечивает руководителю возможности быть лидером

—Харизматический

—Традиционный

—Бюрократический

Какая модель организации рассматривает социальную организацию как комплексную систему с рядом составляющих ее отдельных подсистем

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Социальная система

—Организация - община

В соответствии с какой моделью действия руководителя не могут быть полностью рациональными, поскольку его знания от организации неполно, все последствия своих решений он не предвидит

—Организация как трудовой процесс

—Теория организационного потенциала

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Социальная система

—Организация - община

Какая модель рассматривает производственную единицу как систему, помещенную в более общую организационную среду, равновесие с которой имеет определяющее значение для выживания организации

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Социотехнологическая модель

Какая теория выделяет два подхода к формированию организационных структур: структурный и динамический

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Социотехнологическая модель

Какая теория является наукой об универсальных типах и закономерностях структурного преобразования любых систем

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Тектология

Согласно какой теории подразделения становятся самостоятельными звеньями, которые покупают и продают товары и услуги внутри и вовне организации и объединяются едиными информационными сетями и финансовыми системами

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Тектология

Согласно какой теории компании объединяются вместе для того, чтобы использовать специфические рыночные возможности, которые для отдельно взятых организаций не существуют

—Концепция внутренних рынков корпораций

—Организация как безличный механизм

—Теория институтов и институциональных изменений

—Бюрократическая модель организации

—Теория организационного потенциала

—Теория альянсов

—Интернационистская модель

—Реинжиниринг

—Социотехнологическая модель

Система – это

—множество элементов, находящихся в отношениях и связях между собой, образующих определенную целостность, единство

—момент взаимосвязи всех явлений природы и общества

—сторона предмета, обуславливающая его различие или сходство с другими предметами, проявляющиеся во взаимодействии с ними

Наличие у системы особого рода внутренних и внешних связей, благодаря которым система отграничивается от своей среды и противостоит ей как нечто единое является выражением свойства

—целостности

—сложности

—организованности

—эффективности

«Воздействия на систему в общем случае однозначно не определяют процессы, происходящие внутри системы» - это свойство

—целостности

—сложности

—организованности

—эффективности

Система имеет следующие свойства (3 ответа)

—целостности

—сложности

—организованности

—эффективности

Элементами технической системы являются

—физические элементы

—человек

—как физические элементы, так и человек

Элементами технологической системы являются (2 ответа)

—физические элементы

—человек

—информация

Иерархичность строения является выражением следующего свойства системы

—целостность

—сложность

—эффективность

—организованность

Организационная система – это

—множество экономических процессов и связей всех сторон производства

—набор правил, норм, определяющих последовательность операций в процессе производства

—совокупность мероприятий, направленных на социальное развитие коллектива

—комплекс элементов, обеспечивающих взаимодействие технических, технологических, экономических и социальных подсистем

Экономическая система – это (3 ответа)

—множество экономических процессов и связей всех сторон производства

—набор правил, норм, определяющих последовательность операций в процессе производства

—совокупность мероприятий, направленных на социальное развитие коллектива

—комплекс элементов, обеспечивающих взаимодействие технических, технологических, экономических и социальных подсистем

—система общественного производства, т.е. совокупность производительных сил и производственных отношений

—система производственных отношений в процессе производства

Детерминированные системы

—функционируют по заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом

—характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней или внутренней среды и выходными результатам

Организационная система – это (3 ответа)

—промышленное предприятие, организация

—технологический процесс

—часть промышленного предприятия, организации

—объединение предприятий, организаций

—социальная подсистема организации

Выделите пункты, не относящиеся к 10 важнейшим свойствам организационной системы (4 ответа)

—координация деятельности

—преобразование ресурсов для достижения целей организации

—решение организационных задач

—повышение эффективности деятельности

—интеграция цели

—иерархическая структура

—наличие объекта управления

—планомерность развития

—зависимость от внешней среды

Для представления и описания системы используют следующие понятия (4 ответа)

—состояние

—целостность

—поведение системы

—равновесие

—сложность

—устойчивость

—организованность

«Любая система может быть рассмотрена как элемент системы более высокого порядка» – выражение свойства

—целостности

—сложности

—организованности

Предприятие, организация являются

—технической системой

—технологической системой

—экономической системой

—социальной системой

—организационной системой

Школа, ВУЗ, больница являются

—технической системой

—технологической системой

—экономической системой

—социальной системой

—организационной системой

Отрасль является

—технической системой

—технологической системой

—экономической системой

—социальной системой

—организационной системой

Какая система решает задачи по программам, составленным человеком, однако человек не является ее элементом

—техническая система

—технологическая система

—экономическая система

—социальная система

—организационная система

Какая система представляет собой множество экономических процессов и связей всех сторон производства

—техническая система

—технологическая система

—экономическая система

—социальная система

—организационная система

Стохастические системы

—функционируют по заранее заданным правилам, с заранее определенным результатом

—характеризуются трудно предсказуемыми входными воздействиями внешней или внутренней среды и входными результатами

Технологическая система является

— простой системой

—сложной системой

—очень сложной системой

Экономическая система является

—простой системой

—сложной системой

—очень сложной системой

Социальная система является

—простой системой

—сложной системой

—очень сложной системой

Организационная система является

—простой системой

—сложной системой

—очень сложной системой

«Организационная система может включать множество других организационных систем, являясь при этом частью организационной системы более высокого уровня» – выражение следующего свойства организационной системы

—координация деятельности

—проблемная ориентация

—решение организационных задач

—«вложимость»

—иерархическая структура

—наличие объекта управления

—инерционность

—планомерность развития

—зависимость от внешней среды

«Организационные системы состоят из элементов, осуществляющих деятельность, необходимую для достижения поставленной цели. Удаление хотя бы одного из этих элементов неизбежно приводят к нарушению работы или снижению эффективности организационной системы» – выражение следующего свойства организационной системы

—координация деятельности

—проблемная ориентация

—преобразование ресурсов для достижения целей организации

—единый центр управления

—решение организационных задач

—«вложимость»

—повышение эффективности деятельности

—интеграция цели

—иерархическая структура

Социальная организация – это (2 ответа)

—любая организация в обществе

—часть промышленного предприятия, организации

—социальная подсистема организации

—объединение предприятий, организаций

Социальная организация

—не обязательно является организацией, она может быть частью организации или включать несколько организаций

—всегда только целостная организация

Существуют следующие виды социальных организаций (3 ответа)

—хозяйственные организации

—коммерческие и некоммерческие организации

—промежуточные формы организаций

—общественные союзы, массовые организации

—юридические и неюридические лица

Какая модель социальной организации отображает, из каких подсистем и элементов состоит система

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Какая модель социальной организации отображает связи между элементами модели ее состава

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Основным объектом анализа какой модели организации является процесс трансформации

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Какая модель социальной организации основана на строгой иерархии, на стандартизации всех процедур

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Какая модель социальной организации предполагает вовлечение всех работников в процесс принятия решений

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Для каких видов социальной организации характерно , что цели наемных работников не всегда связаны с целями владельцев или государства

—хозяйственных организаций

—общественных союзов, массовых организаций

В каких видах социальных организаций основой внутреннего регулирования является административный распорядок, принципы единоначалия, назначения, коммерческой целесообразности

—хозяйственных организаций

—общественных союзов, массовых организаций

Выделите принципы построения социальных организаций (4 ответа)

—разделение труда

—линейные и функциональные процессы

—движение

—многовариантность движения

—диапазон контроля

—связи со средой

—наличие органа управления

—структура

—иерархичность

При буквальной реализации какого принципа построения социальных организаций в крупных организациях могут возникнуть проблемы неуправляемости, решаемые за счет децентрализации и делегирования полномочий

—разделение труда

—линейные и функциональные процессы

—движение

—многовариантность движения

—диапазон контроля

—связи со средой

—наличие органа управления

—структура

—иерархичность

«Существует предел количества людей, которыми может эффективно управлять один руководитель» – формулировка следующего принципа построения социальных организаций.

—разделение труда

—линейные и функциональные процессы

—движение

—многовариантность движения

—диапазон контроля

—связи со средой

—наличие органа управления

—структура

—иерархичность

Выделите особенности управляемых систем, присущие организациям (5 ответов)

—разделение труда

—линейные и функциональные процессы

—движение

—многовариантность движения

—диапазон контроля

—связи со средой

—наличие органа управления

—структура

—иерархичность

Анализ основных моделей организации на системном уровне включает в себя: (4 ответа)

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Анализ основных моделей организации с точки зрения менеджмента включает в себя(2 ответа)

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Какая модель социальной организации используется применительно к системе, у которой не известно ни поведение, ни структура

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Суть какой модели заключается в том, что сложная динамичная система изучается в целом без проникновения внутрь, а взаимодействия или закономерности реагирования системы определяются на основе аналогий

—модель «черного ящика»

—модель состава

—бюрократическая модель

—модель структуры

—органическая модель

—модель организации как открытой системы

Управление сложной системой

—не предполагает вмешательство в нее с целью изменения структуры и основных характеристик

—предполагает многократное принятие решений по изменению ее состава и структуры

Процессы управления могут быть (2 ответа)

—дискретными

—непрерывными

—адаптивными

—целевыми

В случае дискретных процессов управления воздействия на объект управления

—осуществляются в некоторые фиксированные моменты времени

—могут происходить в любой момент времени

Выделить элементы, которые может включать в себя субъект управления (5 ответов)

—коллектив специалистов аппарата управления

—обслуживающий персонал

—трудовой коллектив

—средства технического обеспечения

—информационную базу

—методические и инструктивные материалы

Выделить общие принципы построения системы управления (4 ответа)

—движения

—связи со средой

—необходимость знания цели

—наличие возможности оценки степени приближения к цели

—многовариантность движения

—максимальная простота структуры управления

—адаптивность

Система управления включает в себя (4 ответа)

—методологию управления

—функции управления

—процесс управления

—структуру управления

—технику управления

—эффективность управления

Методология управления включает:

—цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности

—систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение

—компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений и профессионализм персонала

Процесс управления включает

—цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности

—систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение

—компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений и профессионализм персонала

Техника управления включает

—цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности

—систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение

—компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений и профессионализм персонала

Структура управления включает

—цели, законы, функции, методы управления и практику управленческой деятельности

—систему коммуникаций, разработку и реализацию управленческих решений, информационное обеспечение

—компьютерную и организационную технику, офисную мебель, систему документооборота

—оргтехнику, офисную мебель, систему документооборота

—функциональную и организационную структуру, схему организационных отношений и профессионализм персонала

В случае непрерывных процессов управления воздействия на объект управления

—осуществляются в некоторые фиксированные моменты времени

—могут происходить в любой момент времени

Организационный потенциал – это

—совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации

—максимально возможный выпуск продукции в организации

—максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

Производственный потенциал включает в себя: (3 ответа)

—основные фонды

—потенциал руководства организации

—оборотные фонды

—функциональный потенциал

—научный потенциал

—кадровый потенциал

—организационную культуру

Управленческий потенциал включает в себя: (3 ответа)

—основные фонды

—потенциал руководства организации

—оборотные фонды

—функциональный потенциал

—научный потенциал

—кадровый потенциал

—организационную культуру

Производственная мощность – это

—совокупность средств и возможностей, имеющихся в организации

—максимально возможный выпуск продукции в организации

—максимальные возможности персонала по достижению целей предприятия и выполнению поставленных перед ними задач

Научный потенциал включает (4 ответа)

—материально-техническую базу НИОКР

—научные кадры

—организационную культуру

—функциональный потенциал

—информацию

—организационную составляющую

Выделите средства коммуникации в организационной культуре (4 ответа)

—лозунг

—легенды

—организационная структура

—ритуалы

—язык

—цели организации

Динамические организационные культуры

—способны к быстрым и существенным изменениям

—основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности

—способны к внутренне обусловленной динамике, когда причины изменения организационной культуры заключаются в ней самой

—изменяются только под воздействием внешних факторов статичные организационные культуры

Статичные организационные культуры

—способны к быстрым и существенным изменениям

—основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности

—способны к внутренне обусловленной динамике, когда причины изменения организационной культуры заключаются в ней самой

—изменяются только под воздействием внешних факторов

Активные оргкультуры

—способны к быстрым и существенным изменениям

—основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности

—способны к внутренне обусловленной динамике, когда причины изменения организационной культуры заключаются в ней самой

—изменяются только под воздействием внешних факторов

Пассивные оргкультуры

—способны к быстрым и существенным изменениям

—основаны на жестких поведенческих нормативах, привычных представлениях об окружающей действительности