- •Фирма как хозяйствующий субъект
- •Назначение и сфера деятельности фирмы
- •Классификация фирм
- •Организационно-правовые и организационно-экономические формы объединений
- •Порядок образования и ликвидации предприятия (фирмы)
- •Предпринимательская деятельность
- •Цели и задачи предпринимательства
- •Предпринимательская политика, инициатива и стратегия
- •Сфера предпринимательства
- •2.3.1. Производственное предпринимательство
- •2.3.2. Коммерческое предпринимательство
- •2.3.3. Финансовое предпринимательство
- •2.3.4. Консультативное предпринимательство
- •Формы предпринимательства
- •Коллективное предпринимательство
- •Малое и среднее предпринимательство
- •Государственная поддержка малого предпринимательства
- •Крупномасштабное предпринимательство
- •Основные фонды фирмы
- •Основные фонды, их структура и классификация
- •Стоимость основных фондов
- •Износ основных средств
- •Амортизация основных средств
- •Способы начисления амортизации основных средств
- •Показатели движения и использования основных средств
- •Нематериальные активы
- •Понятие и характеристика нематериальных активов
- •Состав и классификация нематериальных активов
- •Оценка нематериальных активов
- •Амортизация нематериальных активов
- •Учёт деловой репутации
- •Оборотные средства
- •Состав, структура и классификация оборотных средств
- •Кругооборот оборотных средств,показатели оборачиваемости
- •Методы определения потребности в оборотных средствах
- •5.4 Стоимостная оценка учета и списания материальных запасов
- •Трудовые ресурсы предприятия
- •Состав и структура кадров
- •Показатели производительности труда
- •Основные формы оплаты труда и их влияние на результаты деятельности предприятия
- •Тарифная и бестарифная системы
- •Заработная плата и производительность труда
- •Издержки предприятия
- •Виды издержек
- •График безубыточности
- •Себестоимость. Группировка затрат на производство продукции
- •Прибыль и рентабельность
- •Прибыль как экономическая категория
- •Виды прибыли
- •Основные источники получения прибыли. Факторы и пути её увеличения
- •Рентабельность
- •Финансовое состояние предприятия
- •Бухгалтерская отчётность
- •Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия
- •Инновационная деятельность предприятия
- •10.1 Инновации и инвестиции предприятия
- •Инновации
- •10.2 Развитие на основе инновационно-инвестиционных факторов
- •11 Маркетинг на предприятии
- •11.1 Маркетинг: сущность и содержание
- •11.2 Изучение потребителей. Сегментация рынка
- •11.3 Определяющая роль производства продукции в удовлетворении потребностей общества
- •11.4 Инструменты маркетинга
2.3.2. Коммерческое предпринимательство
Полем деятельности коммерческого предпринимательства служат товарные биржи и торговые предприятия. Товарная биржа — это разновидность оптового товарного рынка без предварительного осмотра покупателем образцов и заранее установленных минимальных партий товаров. На товарной бирже добровольно объединяются коммерческие посредники и их служащие для проведения торговых операций по совместно разработанным и соблюдаемым правилам. Цель такой биржи — создать механизм управления свободной конкуренцией и с ее помощью, с учетом изменения спроса и предложения выявить реальные рыночные цены.
Товарная биржа — наиболее развитая форма регулярно функционирующего оптового рынка массовых заменителей товаров (зерна, угля, металла, нефти, леса и т.д.), продающихся по стандартам. Подобные биржи много лет действуют во всех экономически развитых странах. Классическими примерами служат такие специализированные товарные биржи, как Лондонская (цветные металлы), Ливерпульская (хлопок), Сингапурская (каучук) и др.
Помимо проведения обычной торговли с фактическими поставщиками товаров на товарных биржах широко распространено заключение соглашений по так называемым фьючерсным сделкам. Такие сделки предполагают уплату денежной суммы за товар по цене, установленной в контракте, через определенный срок после заключения сделки.
Товарные биржи выполняют следующие основные функции:
оказание посреднических услуг по заключению торговых сделок;
упорядочение товарной торговли, регулирование торговых операций и разрешение торговых споров;
сбор и публикацию сведений о ценах, состоянии производст- ва и других факторах, оказывающих влияние на цены.
Большую часть оборота товарных бирж составляют сделки не с наличным товаром (кассовые сделки), а с будущим товаром или по договорам поставки (срочные сделки). Товарные биржи могут быть закрытыми или открытыми. В торгах на закрытых биржах могут принимать участие только брокеры — биржевые посредники между покупателем и продавцом, а в торгах на открытых биржах участвуют также посетители. По характеру биржевых операций товарные биржи подразделяются на биржи реального товара и фьючерсные, на которых осуществляются лишь фьючерсные сделки.
В настоящее время в России функционируют около 150 товарных бирж. Помимо Москвы и Петербурга такие биржи действуют во многих крупных городах страны.
Операции по купле-продаже товаров и услуг. Основное содержание коммерческого предпринимательства составляют операции и сделки по купле-продаже, другими словами, по перепродаже товаров и услуг. Общая схема коммерческого предпринимательства в определенной мере аналогична схеме производственно-предпринимательской деятельности. Однако в отличие от нее здесь вместо материальных ресурсов приобретается готовый товар, который затем реализуется потребителю.
Прежде чем приступить к коммерческой сделке, необходимо выполнить маркетинговый анализ рынка. В общем виде маркетинг представляет собой систему организации и управления всеми сторонами хозяйственной деятельности коммерческого предприятия. Маркетинг рассчитан на комплексный подход к управлению деятельностью торгового предприятия. Посредством маркетинга осуществляются все виды жизненного цикла торгового предприятия: исследование рынка, продвижение товаров по каналам обращения до конечного потребителя, финансовое обеспечение и получение прибыли. При этом к торговому предприятию предъявляются два взаимосвязанных требования: максимально возможная адаптация к изменяющемуся поведению потребителей и выживаемость в условиях конкуренции.
Важнейшим условием осуществления маркетинга в торговой деятельности является его планирование. План маркетинга служит основанием для установления задания по объему продаж в натуральном и стоимостном выражении. Товары различаются по характеристике спроса: первая группа — товары, еще не завоевавшие рынок, а потому требующие повышенного внимания; вторая группа — товары традиционные, пользующиеся устойчивым спросом.
Наряду с оперативно-управленческой работой структура маркетинга включает и такие функции, как исследование рынка, оценка ситуации, научное предвидение, планирование (о котором говорилось выше), практическая реализация намеченного и контроль за ходом выполнения каждой из перечисленных функций.
Если предварительный анализ рынка и прогноз свидетельствуют в пользу осуществления коммерческой сделки, то предпринимателю необходимо проработать бизнес-план, в котором должны быть отражены программа действий по осуществлению сделки и расчет требуемых затрат и ожидаемых результатов.
В общем виде программа любой коммерческой сделки включает:
наем работников для выполнения торгово-посреднических услуг закупки товаров, его транспортировки, продажи, про- ведения рекламной работы, оформления необходимых доку- ментов;
приобретение или наем помещений складов, баз, торговых точек, необходимых для хранения и реализации товара;
закупку товара для последующей его продажи;
привлечение денежных средств в кредит для финансирования сделки и последующий возврат кредита и процентов за поль- зование им;
получение и оплату услуг сторонних организаций и лиц, вы- полняющих посреднические функции;
получение или приобретение необходимой информации, тре- буемой для планирования, оформления и регулирования сделки;
реализацию товаров покупателю и получение выручки;
регистрацию сделки, выплату налогов и платежей федераль- ным и муниципальным финансовым органам.
Все важнейшие мероприятия коммерческой сделки увязываются между собой по срокам, и, где это возможно, предусматривается параллельно-последовательная методика проведения операций. В заключение разрабатывается бизнес-план и укрупненный координационный план действий. По крупным и продолжительным сделкам рекомендуется разработать план-график выполнения работ с указанием сроков и исполнителей.