Составляющие целевого аспекта Цел Ресурсы
и
Ресурсные цели характеризуют потреб- ность в приобретении материалов и денежных средств из внешней окружающей среды.
Это может быть:
выделение средств на ввод новых производственных мощностей,
поиски источников более дешевого, или более качественного сырья,
наем на работу высококвалифицированных специалистов и т.п.
Составляющие целевого аспекта Цел Положение на рынке
и
Рыночные цели отражают:
объем продаж,
долю рынка, которую хочет занять организация,
ее позицию на рынке – по сравнению с конкурентами.
Составляющие целевого аспекта Цел Работа с персоналом
и
Работа с персоналом включает:
обучение персонала,
обеспечение его безопасности,
продвижение по службе,
уменьшение текучести кадров,
повышение дисциплины и т.п.
Составляющие целевого аспекта Цел Инновации и изменения
и
Инновационные цели говорят о внутренней гибкости организации и ее готовности при- спосабливаться к неожиданным изменениям среды.
Вкачестве таких целей могут выступать:
затраты на НИОКР,
сроки внедрения новых технологий произ- водства и управления,
сроки внедрения новых моделей продукции и т.д.
Составляющие целевого аспекта Цел Производительность
и
Цели касающиеся производительности, характеризуют результат, получаемый с помощью доступных организации ресурсов.
Обычно они отражают количество ресурсов, необходимых для достижения желаемого ре- зультата.
Вкачестве таких целей могут выступать:
себестоимость единицы продукции,
количество продукции, производимой
одним
работником,стоимость ресурсов на одного работника и
т.п.
Составляющие целевого аспекта |
|
Цел |
Потребители и |
и |
поставщики |
Сюда могут относится:
скорость обслуживания клиентов,
количество претензий,
динамика числа жалоб и др.
Составляющие целевого аспекта Цел Социальная и ответственность
Сюда могут относится следующие цели:
уровень благотворительности,
участие в решение острых социальных проблем и др.
Составляющие целевого аспекта Цел
и
Для успеха организации цели должны быть тщательно выбраны и соотнесены между собой.
В настоящее время все более важными становятся цели, связанные с инновациями, с развитием потенциала работников.