- •Анализ оборота розничной торговли и экономическое обоснование резервов его роста
- •Наталья Николаевна Терещенко
- •Краткая характеристика функциональных обязанностей руководителей деловой игры и ее участников
- •Координировать ход деловой игры, обеспечивать взаимодействия отдельных игровых групп между собой и с руководителем игры;
- •Консультировать участников по возникшим у них вопросам;
- •Регламент деловой игры
- •Описание ситуации
- •Процесс проведения деловой игры
- •Этапы проведения деловой игры и их содержание
- •Порядок оформления и структура отчета
- •1.7. Подведение итогов игры и оценка ее участников
- •Критерии оценки деятельности каждого участника деловой игры
- •Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия за исследуемый период
- •Анализ влияния цен и физического объема на оборот розничной торговли
- •Анализ оборота розничной торговли по периодам года
- •Анализ влияния трудовых ресурсов на динамику физического оборота розничной торговли
- •Влияние изменения торговой площади на оборот розничной торговли в отчетном году
- •Равномерность развития оборота розничной торговли в действующих ценах по месяцам отчетного года
- •Анализ динамики оборота розничной торговли по структуре
- •Расчет коэффициента структурных сдвигов в обороте продаж торгового предприятия, %
- •Расчет влияния показателей товарного баланса на динамику оборота розничной торговли
- •Анализ показателей товарного баланса на изменение объема оборота розничной торговли торгового предприятия
- •Источники товарного обеспечения за анализируемый период
- •Анализ эффективности использования товарных запасов
- •Отчет по деловой игре
Процесс проведения деловой игры
Деловая игра проводится в три основных этапа, содержание которых отражено в табл. 3.
Т а б л и ц а 3
Этапы проведения деловой игры и их содержание
Этапы проведения игры |
Игровые шаги |
Участники игры |
1. Подготовительный |
1.1. Введение в игру |
Руководитель игры |
1.2. Формирование игровых групп |
Руководитель игры | |
1.3. Распределение обязанностей участников игры внутри групп |
Руководитель группы | |
1.4. Разработка плана работы группы |
Руководитель группы и ее участники | |
1.5. Запрос необходимой информации для работы группы |
Руководитель группы и ее участники | |
2. Анализ и экономическое обоснование резервов роста оборота розничной торговли предприятия
|
2.1. Анализ оборота розничной торговли |
Участники группы |
2.1.1. Изучение бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, а также дополнительной информации об изменениях основных СТЭП-факторов, определяющих условия деятельности торгового предприятия в будущем периоде | ||
2.1.2. SWOT-анализ с определением сильных и слабых сторон деятельности предприятия, выявление угроз и возможностей в работе и экономическом обосновании резервов роста объемов оборота розничной торговли, оптимизации его структуры и состава |
Участники игры по группам
|
Окончание табл. 3
Этапы проведения игры |
Игровые шаги |
Участники игры |
|
2.2.3. Консультации по запросам игровых групп |
Руководитель игры, группа консуль-тантов-экспертов |
2.2. Планирование оборота розничной реализации торгового предприятия |
Участники игры | |
2.2.1. Выявление резервов роста и определение возможностей их использования при планировании объема реализации на будущий год. |
Руководитель группы, участники группы
| |
2.2.2. Выработка оптимального и окончательного решения по экономическому обоснованию резервов роста оборота розничной торговли с целью расширения деятельности торгового предприятия, увеличению его валовой прибыли и прибыли от продаж |
Руководитель группы, участники группы | |
2.2.3. Составление отчета о работе группы
|
Руководитель игры, группа консуль-тантов-экспертов | |
2.2.4. Изучение отчетов групп и их работы группой консультантов-экспертов и руководителем игры |
Руководитель игры, группа консуль-тантов-экспертов | |
3. Заключительный |
3.1. Отчеты руководителей игровых групп о результатах работы группы |
Руководитель группы |
3.2. Обсуждение отчетов, представленных руководителями игровых групп |
Участники групп
| |
3.3. Оценка оптимального решения по экономическому обоснованию резервов роста оборота розничной торговли |
Руководитель игры, группа консультантов-экспертов
| |
3.4.Анализ и оценка работы игровых групп |
Руководитель игры, группа консультантов-экспертов | |
3.5. Подведение итогов деловой игры |
Руководитель игры |