1.2 Факторы организации структуры рынка строительных услуг

Существуют различные факторы, определяющие структуру рынка. Рынок имеет сложную структуру и охватывает все сферы экономики.

Определение экономической структуры происходит на основе:

- формы собственности (частная, коллективная, государственная, смешанная);

- структуры товаропроизводителей (кооперативные, арендные, частные предприятия, государственные, предприятия индивидуальной трудовой деятельности);

- особенности сферы товарного обращения;

- уровня приватизации и разгосударствления структурных подразделений предприятия;

- видов торговли.

Чтобы правильно выбрать стратегию конкуренции каждой строительной организации, нужно правильно осуществлять методику оценки своей конкурентоспособности, учитывая отличительные факторы, свойственные рынку строительных услуг. К таким факторам относятся:

- рынок недвижимости и рынок строительных услуг, структурной занятости населения, законодательной базы, а также конкуренция отечественных строительных услуг на внешнем и внутреннем рынках;

- услуги в строительстве и в инжиниринге, связанные с разработкой проектов по строительству и с контролем строительства.

Как правило, строительные фирмы могут основывать свою конкурентную стратегию на основе диверсифицикации деятельности, и на основе концентрации и специализации.

Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции и услуг, обычно разделяют на внутренние и внешние.

Внешние факторы - это маркетинг, предпродажное и послепродажное обслуживание покупателей строительной и ремонтно-строительной продукции, проведение маркетинговых исследований по получению заказов на выполнение строительных работ. [7, с. 124]

Обычно строители должны оценить свою конкурентоспособность, изучив все критерии: цены на товары и услуги, ограниченный рост объемов строительных работ, и т.д., а также фактор риска и фактор времени.

Внутренне факторы - это техника, организация строительного производства, технология, и экономические факторы.

При организации строительного производства необходимо рационально использовать оборудование, трудовые ресурсы, предметы труда, и с наименьшими затратами. Важное значение имеет ускорение оборота времени производственных фондов. Именно поэтому ритмичность, непрерывность производства, пропорциональное использование средств труда, рассматриваются как основные измерители эффективной деятельности строительного производства.

Классификация факторов структуры рынка по трем критериям.

Первый фактор - это размер предприятия, его величина, степень развития. Величина предприятия оказывает существенное влияние на деятельность предприятия в целом, поэтому учитываются организационно-экономические преимущества и недостатки различных по размеру предприятий, а также взаимосвязь развития предпринимательства и выработки эффективной рыночной стратегии по масштабам функционирования.

С экономической точки зрения крупные предприятия наиболее сильные, так как имеют огромный имущественный, финансовый и экономический потенциал, низкие издержки обращения и высокий уровень конкурентоспособности. Такие предприятия проводят различные рекламные кампании, акции, маркетинговые исследования, осуществляют собственную ценовую политику, имеют большую торговую сеть по реализации товаров и услуг. К сожалению, такие фирмы не всегда динамичны в предпринимательской среде, они инертны по развитию экономической стратегии и имеют громоздкую управленческую структуру. [14, с. 78]

В отличие от крупных предприятий, средние предприятия действуют в пределах узкого сегмента рынка, удовлетворяют специфические запросы по реализации товаров определенного ассортимента. Средние предприятия имеют отличительные особенности в торгово-технологическом процессе. Товары таких предприятий имеют уникальные характеристики и ориентированы на постоянных потребителей. Так предприятия защищаются от конкурентов и обеспечивают финансовую стабильность. Средние предприятия имеют высокую предпринимательскую активность за счет совершенствования торгово-технологического процесса, поиска новых идей. Однако, существенным минусом у них является отсутствие широкого ассортимента продукции, возможность потери ноу-хау и зависимость от одного поставщика и контингента покупателей.

Малое предприятие, как правило, характеризуется численностью работающих до 100 человек, а микро предприятия – до 15 человек. Субъектами малого предпринимательства выступают физические лица, ведущие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Такие предприятия наиболее приспособлены к быстро изменяющимся условиям рынка, поскольку имеют простую организацию товародвижения и учета, высокую гибкость, могут легко поменять вид деятельности, профиль, ассортимент товаров, а также наиболее экономично используют имеющиеся у них ресурсы. Низкие управленческие расходы, высокая скорость оборота капитала, и все ранее перечисленные факторы обеспечивают высокую конкурентоспособность. Однако, небольшие предприятия не в полной мере защищены от внешних факторов. Им требуется больше средств на изучение рынка, получение коммерческой и научно-технической информации, поэтому и сложнее получить кредит. Такие предприятия не смогут существовать и конкурировать с крупными торговыми фирмами без помощи государства. Сейчас в законодательстве РФ формируется законодательная база по развитию и поддержке малых предприятий, предоставлению им налоговых льгот.

Второй фактор – это инновационные барьеры в мировой стройиндустрии.

Некоторые считают что, строительство - это неповоротливая отрасль, это подтверждают крайне низкий удельный вес инновационной составляющей в общей структуре расходов строительных компаний. Однако, значительная доля новых технологических разработок, внедряемых в строительстве, приходит из других промышленных отраслей (лесной и деревообрабатывающей промышленности, металлургии, химпрома). Инновационный потенциал жилищного строительства оценивается специалистами как более низкий, по сравнению с торгово-промышленной составляющей отрасли (офисное строительство). Маркетологи считают, что основной причиной этого служит отсутствие в жилищном строительстве системного аппарата, ответственного за внедрение новых технологий. Такую роль в торгово-промышленном сегменте выполняют одновременно подрядчик и архитектор. [6, с. 124]

Основными инновационными барьерами в домостроении являются:

- зависимость от субподрядчиков, низкий уровень интеграции в отрасли;

- множество региональных особенностей в правовом аспекте, строительные стандарты и нормативы;

- отсутствие унифицированной системы сертификации новых продуктов;

- циклический характер строительства;

- отсутствие свободного доступа к информации о новых продуктах;

- средний уровень технических знаний и профессиональной подготовки в отрасли;

- необходимость в одобрении инноваций финансовым и страховым секторами;

- ограниченное финансирование исследований в инновационной сфере;

- преобладание мелких фирм;

- отсутствие схем продвижения новых технологий из исследовательских лабораторий для испытаний в эксплуатационных условиях;

- низкий уровень государственной поддержки развития технологий;

- сопротивление инновациям со стороны покупателей;

- неприятное отношение проектировщиков и строителей к контрактам с фиксированными ценами;

- высокая себестоимость ввода в эксплуатацию объектов;

- низкая корреляция между внедрением технологических инноваций и доходностью.

Вышеперечисленные факторы проявляется именно в секторе жилищного строительства. Происходит замедленное внедрение инноваций в жилищную стройиндустрию, по сравнению с торгово-промышленным сегментом отрасли, причем нередко инновации, поступившие в торгово-промышленный сегмент отрасли, так и не поступили в жилстроительство. [10, с. 234]

Третий фактор – это административные барьеры в строительном комплексе. Данные социологических опросов, показали, что около 50% предпринимателей, занятых в отрасли, сталкиваются с непреодолимыми административными барьерами по реализацию национального проекта «Доступное и комфортное жилье - гражданам РФ». Проблемами, тормозящими развитие рынка земли и недвижимости в РФ, являются громоздкость процедуры по предоставлению земельных участков для строительства с возможностью согласования места размещения объекта, допуск ограниченного числа компаний к участкам под застройку. Кроме этого, во многих муниципальных образованиях отсутствует необходимая документация по планированию развития территорий и правил землепользования и застройки. Иногда необходимые документы даже отсутствуют, или устарели.

Мы определили, что, экономическая структура определяется: структурой товаропроизводителей, формами собственности, уровнем приватизации структурных подразделений, особенностями сферы товарного обращения, видами торговли. Существуют три фактора структуры рынка: размер предприятия, инновационные барьеры, административные барьеры в строительной отрасли.