4.7 Управление изменениями в проекте

Действия в процессе управления изменениями:	Документ	Ответственный
Получение Запроса на изменение	Запрос на изменение	<ФИО ответственного сотрудника>
Регистрация Запроса на изменение в Регистрационном журнале изменений	Запрос на изменение	<ФИО ответственного сотрудника>
Анализ и согласование изменений	Запрос на изменение	<ФИО ответственного сотрудника>
Коммуникации с подрядчиками и членами рабочей группы проекта по согласованию изменений	Протокол совещания	<ФИО ответственного сотрудника>
Обновление Плана управления проектом, Описания содержания проекта	План управления проектом, Описание содержания проекта	<ФИО ответственного сотрудника>

5. План управления расписанием

5.1 Иерархическая структура работ

<Опишите Иерархическую структуру работ (ИСР). Принципом декомпозиции работ ИСР может служить:

• Декомпозиция по этапам (Постановка задачи, Разработка, Тестирование и т.п.);

• Декомпозиция по Продуктам (Разработка Продукта, Внедрение Продукта, и т.п.);

• Декомпозиция по регионам (Работы в Москве, работы в Самаре и т.п.).

Допускается использование в одном проекте разных способов декомпозиции при

условии, что на одном уровне иерархии смешение способов не используется.

При декомпозиции проекта на блоки необходимо следить, чтобы задачи в разных блоках

не дублировались.>