- •Федеральное агентство морского и речного транспорта
- •Рабочая программа курса «Планирование на предприятии» для студентов специальности 080502. Лекционные занятия
- •Практические занятия
- •Краткий конспект лекций курса «Планирование на предприятии»
- •I Предприятие как объект планирования
- •II. Система планирования на предприятии.
- •III. Прогнозирование деловой среды.
- •IV.Стратегическое планирование на предприятии.
- •Анализ внешней и внутренней среды
- •Определение миссии и целей предприятия
- •Стратегический анализ
- •Сметы расходов
- •V. Планирование продаж.
- •VI. Планирование производства продукции
- •VII Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия.
- •VIII Планирование потребности в персонале.
- •IX.Планирование издержек производства.
- •X. Финансовое планирование.
- •XI. Планирование ниокр.
- •XII. Экономическая оценка планов.
- •Задачи для проведения практических занятий
- •Часть 1. Прогностический анализ исходной экономической ситуации и оценка эффективности.
- •Часть 2. Планирование производственно – экономических показателей деятельности предприятия. Планирование производства
- •Планирование ресурсов
- •Планирование персонала
- •Планирование издержек
- •Финансовое планирование
- •Экономическая оценка планов
- •Экзаменационные вопросы
- •Тесты Тестовая работа № 1
- •Тестовая работа № 2
- •Тестовая работа № 3
- •Тестовая работа № 4
- •Основная и дополнительная литература
- •Оглавление
Рабочая программа курса «Планирование на предприятии» для студентов специальности 080502. Лекционные занятия
№№ тем |
Наименование и содержание тем |
Кол-во часов |
1. |
Предприятие как объект планирования. Роль и место планирования в управлении предприятием. Предмет и метод планирования. Сущность и структура объектов планирования на предприятии. |
4 |
2. |
Система планирования на предприятии. Формы планирования и виды планов. Организация планирования на предприятии. Функции и структура плановых служб. |
4 |
3. |
Прогнозирование деловой среды. Методологические подходы к прогнозированию. Классификация прогнозов. Методы прогнозирования. |
6 |
4. |
Стратегическое планирование развития предприятия. Модель стратегического планирования деятельности предприятия. Анализ внешней и внутренней среды. Миссия и цели. Стратегический анализ. Модели анализа. Конкурентный анализ. Конкурентные преимущества и конкурентные стратегии. Базовые и функциональные стратегии. Модель среднесрочного стратегического плана предприятия. |
8 |
5. |
Планирование продаж. Цели, задачи и технология планирования продаж. Исследование рыночной конъюнктуры. Методы прогнозирования величины продаж. Планирование товарного ассортимента. Планирование цен. План продаж товаров и услуг. |
8 |
6. |
Планирование производства продукции. |
8 |
|
Содержание и основные показатели плана производства. Производственная программа предприятия. Планирование производственной мощности. Технология планирования производственной программы. |
|
7. |
Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Технология планирования материально – технического обеспечения. Определение потребности в материально - технических ресурсах. Планирование закупок. |
6 |
8. |
Планирование потребности в персонале. Технология планирования потребности в персонале. Планирование производительности труда и трудоемкости продукции. Баланс рабочего времени. Определение потребности в персонале. |
6 |
9. |
Планирование издержек производства. Технология и методы планирования издержек. Планирование снижения себестоимости продукции. Расчет плановых калькуляций. Планирование сметы затрат на производство. |
6 |
10. |
Финансовое планирование. Содержание и технология разработки финансового плана. Планирование доходов и поступлений. Планирование расходов и отчислений. Проверка финансового плана. |
6 |
11. |
Планирование НИОКР. Классификация НИОКР. Методы определения эффективности НИОКР. Содержание разделов плана НИОКР. |
2 |
12. |
Экономическая оценка планов. Технология планирование риска. Виды потерь и риска. Методы оценки и снижения риска. Расчет показателей экономической эффективности планов. |
4 |