Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
129
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
3.79 Mб
Скачать

16.4. Определение численности электротехнического персонала

Численность электротехнического персонала всегда рассчитывается вначале для предприятия в целом. Затем из расчетной выделяется чис­ленность для централизованных служб электроремонта и электротех­нического персонала производственных цехов, далее следует разбивка

390

по подразделениям. На проектной стадии численность определяется иерархично. Численность электротехнического персонала ЭРЦ, ЦСП, ЦЭТЛ определяется по физическим объемам работ прямым счетом с учетом сложившегося распределения работ.

Численность электротехнического персонала по предприятию опре­деляется основными критериями: количеством установленных (без складского резерва) электрических машин п (мощностью 0,25 кВт и выше) и значением средней мощности установленной электрической машины по заводу Р (условный электродвигатель).

Численность электротехнического персонала по предприятию опре­деляется по выражениям

(16.1)

электроремонтногогде К1 - коэффициент, учитывающий ожидаемое на перспективу снижение численности персонала (учет роста производительности труда); К2 - коэффициент, учитывающий специфику производства (в качестве примера в табл. 16.4 приведены значения коэффициента для металлургии); К3 - коэффициент, учитывающий среднюю мощность двигателя и определяемый по выражению

К4- опытный коэффициент, учитывающий количество инженерно-технических работников и служащих, равный 1,09 — 1,12; N'эр - численность рабочих, принимаемая для мелких и средних заводов по выражению N'эр = (0,06  0,07) п, для крупных N'эр = 1,57 Kн - коэффициент технологической нагрузки, определяющий отношение установленной мощности всего электрооборудования к установленной мощности всех электродвигателей.

Принятая проектом численность электротехнического персонала проверяется по отношению к общей численности промышленно-производственного персонала (8-11%) и по производительности труда электротехнического персонала (сравнивается с предприятиями, близкими по технологии и набору цехов).

Таблица 16.4. Поправочный коэффициент

Наименование производства

К2

Наименование производства

К2

Металлургическое

1

Трубное

0,97

Металлургическое, Кн > 1,4

1,15

Метизное, машиностроительное

0,77

Ферросплавное, цветная металлургия

1,2

Коксохимическое

0,72

Огнеупорное, горнорудное

0,88

391

Трудоемкость работ основных производственных рабочих ЭРЦ определяется выражением

(16.2)

где К5 - коэффициент, учитывающий дополнительные трудозатраты на изготовление запасных частей, ремонт низковольтной аппаратуры (значение Ks может быть принято равным 1,25); a, b - доля выхода в капитальный и средний ремонт от установленного количества элект­рических машин (рекомендуется, = 0,08 4  0,12; b = 0,15  0,2); Тк, Тс - трудоемкость ремонта условного электродвигателя (Тк = = 45 чел-ч; Тс = 19 чел-ч, см. табл. 16.1).

Число производственных рабочих определяется на основе плани­руемого действительного годового фонда времени рабочих Т Nпр = = Т/Тэф (при 24 днях отпуска Тэф = 1820 ч). Число вспомогательных рабочих N принимается в пределах 12-15% числа N , ИТР – 9 - - 12%, прочих- 1,5-2%.

Распределение основных производственных рабочих по отделениям и участкам ЭРЦ рекомендуется производить в соответствии с рас­пределением трудоемкости по видам работ.

Численность персонала цеха сетей и подстанций принимается для мелких и средних предприятий до 10% общей численности электро­технического персонала, для предприятий с количеством машин п  30000 - около 9% и для предприятий с большим п - до 7%.

Численность персонала трансформаторно-масляного хозяйства ре­комендуется определять прямым счетом по количеству установленных трансформаторов I-III габаритов (см. табл. 16.2).

Общая численность ЦЭТЛ определяется эмпирической зависимостью

(16.3)

где п - количество установленных машин, тыс. шт. Соотношение ИТР -рабочие может быть принято в пределах от двух до трех и наоборот. При углублении специализации и для крупных промышленных пред­приятий на перспективу рекомендуется создание цеха оперативного электроремонта, выполняющего средний и текущий ремонт части обо­рудования. Штат этого цеха определяется передачей 30-70% ремонтни­ков из соответствующих цехов и производств.

Соседние файлы в папке Кудрин ЭПП