Заключение

В первой части данной работы я рассмотрел понятие капитала, а так же понятие и сущность «заемного капитала» с точки зрения нескольких авторов и пришол к выводу, что, в связи с особенностями сферы его использования, тема заемного капитала уже достаточно изучена. Заемный капитал представляет собой часть капитала, используемая хозяйствующим субъектом, которая не принадлежит ему, но привлекается на основе банковского кредита, коммерческого кредита или эмиссионного займа на основе возвратности. Рассматривая сущность заемного капитала можно прийти к выводу, что во всех ситуациях целесообразно поддерживать финансирование со стороны заемного капитала, но они должны обеспечить предприятию экономическую отдачу. Источниками финансирования могут стать многие обязательства: кредиты, займы, лизинг, корпоративные облигации. При управлении заемным капиталом предприятия важно учитывать такой показатель как финансовый леверидж. С его помощью можно повлиять на прибыль организации путем изменения объема и структуры обязательств.

Вторая глава полностью посвящена изучению производственно - экономического состояния исследуемого предприятия. В первой части второй главы общая характеристика предприятия. По этой части можно сказать, что введение сельскохозяйственного производства, в частности растениеводства, здесь затруднено в связи с трудными почвенно-климатическими условиями. Поэтому организация дает преимущество животноводческой отрасли. Во второй части были рассмотрены экономические условия хозяйствования. Рассчитанные показатели показывают, что хозяйство неплатежеспособно и находится в неустойчивом финансовом положении. Для улучшения своего финансового состояния хозяйству следует более полно и интенсивно использовать земельные ресурсы, генетический потенциал продуктивного скота, ускорить оборачиваемость капитала за счет интенсификации производства. Третья часть данной главы посвящена изучению показателей рентабельности и деловой активности. Как показывают данные, предприятие начало восстанавливаться после засухи 2013 года. Есть изменения в лучшую сторону, но организация, в общем, все еще не может подняться на уровень 2012 года.

В третьей главе оценено управление заемным капиталом. Для этого в первой части рассмотрены состав, структура и динамика капитала. В составе заемных средств наибольший удельный вес занимают долгосрочные кредиты и займы, правда, к 2014 году их объем значительно сократилось. Но предприятие в основном существует за счет обязательств. Анализ показателей эффективности управления заемным капиталом показали, что в последнее время коэффициент оборачиваемости заемного капитала возросла, значит, заемный капитал стал эффективнее использоваться на предприятии. Заодно и выросла рентабельность заемного капитала. Проделав всю эту работу, я посчитал выгодным использовать данному предприятию в виде источника заемных средств лизинг, так как он значительно дешевле кредита. Так же, выявил сумму экономии в 2013 году, которую организация могла бы получить за счет сокращения периода оборачиваемости заемных средств.

Таким образом, проделанная курсовая работа выявила, что предприятие находится в крайне опасном положении: оно существует за счет заемных средств, в то же время является неплатежеспособным, коэффициент финансового рычага показала, что предприятию не выгодно использовать кредит. Риск банкротства очень велик. В этом случае организации нужно перейти к более эффективному источнику финансирования или же уменьшить период оборачиваемости капитала.