- •Введение
- •Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием предприятия
- •1.1. Понятие, значение и стадии формирования стратегии
- •Стадии формирования стратегий
- •1.2. Основные виды стратегий
- •1.3. Этапы разработки стратегии
- •Глава 2. Организационно - экономическая характеристика организации
- •2.1. Краткая природно-экономическая характеристика оао «Ильино-Заборское»
- •Размер хозяйства и размер производства
- •Объемы производства и реализации продукции в 2007-2009 годах
- •Продуктивность основных сельскохозяйственных животных и урожайность основных сельскохозяйственных культур
- •Динамика показателей оценки финансовой деятельности
- •2.2. Оценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала
- •Динамика численности работников по основным категориям
- •Динамика среднемесячной заработной платы, руб.
- •Обеспеченность предприятия основными средствами производства и энергетическими мощностями
- •Выбытие и обновление основных средств
- •. Анализ среды функционирования организации
- •Сбор данных для анализа общей внешней среды организации
- •Сбор данных для анализа внешней оперативной среды организации
- •Результаты анализа факторов внешней среды
- •2.4 Управленческое обследование организации
- •Результаты управленческого обследования основных слабых и сильных сторон оао "Ильино-Заборское"
- •Глава 3. Анализ управления развитием предприятия
- •3. 1. Разработка миссии организации и модели целевой ориентации системы управления
- •3.2. Определение конкурентоспособности организации
- •3.3. Определение направлений реализации стратегии на основе разработки матрицы Мак-Кинси
- •Основные этапы анализа:
- •3.4. Прочие мероприятия, способствующие реализации стратегии и их эффективность
- •Алгоритм расчета показателей оценки экономического развития предприятия, как результативности работы аппарат управления
- •В 2008 году темп экономического роста составил 0,19, а в 2009 году – 0,16.
- •Основные показатели развития молочного скотоводства
- •Выводы и предложения.
- •Список литературы
- •Данные для swot-анализа внутренней среды организации
- •Матрица экспертных оценок по сильным сторонам
- •Матрица экспертных оценок по слабым сторонам
- •Матрица экспертных оценок возможностей и угроз
- •Матрица возможностей
- •Матрица экспертных оценок экономической и юридической компонент
- •Матрица экспертных оценок технологической и социальной компонент
- •Матрица экспертных оценок компонента поставщика и конкуренции
- •Матрица экспертных оценок компонента потребителя и рабочей силы
Динамика среднемесячной заработной платы, руб.
Категория работников |
Годы |
2009 в % к 2007г. | ||
2007 |
2008 |
2009 | ||
Трактористы-машинисты |
6155,56 |
8433,33 |
9318,63 |
151,38 |
Операторы машинного доения |
5844,44 |
7566,67 |
9033,33 |
154,56 |
Скотники кр. рог. ск. |
3416,67 |
6000,00 |
6166,67 |
180,48 |
Руководители |
7305,56 |
9250,00 |
12333,33 |
168,82 |
Специалисты |
4694,44 |
6113,09 |
7714,29 |
164,33 |
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях |
3666,67 |
4083,33 |
- |
- |
Работники, занятые в строительстве |
1500,00 |
- |
- |
- |
В 2009г. по сравнению с 2007г. оплата труда по всем категориям работников растет. Если сравнивать оплату труда операторов машинного доения и трактористов, то наблюдается увеличение на 3188,89 и 3163,07 рублей соответственно. Оплаты труда у скотников кр.рог.ск. увеличилась на 80,48% (2750 руб.). В настоящее время в хозяйстве размеры среднемесячной заработной платы остаются на низком уровне, хотя за увеличение продукции или выполненных работ, улучшение качества продукции полагаются премии и надбавки к заработной плате. Однако заработные платы остаются маленькими, по сравнению с промышленными предприятиями, и не стимулируют работников к увеличению производительности труда.
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ (табл.2.8).
Таблица 2.8 | ||||||
Производительность труда на производстве основных видов сельскохозяйственной продукции | ||||||
Виды продукции |
2007 год |
2009 год | ||||
произведено, ц |
прямые затраты труда, чел.-ч |
произведено продукции за 1 чел.-ч, ц |
произведено, ц |
прямые затраты труда, чел.-ч |
произведено продукции за 1 чел.-ч, ц | |
Зерно |
4007 |
3000 |
1,34 |
10463 |
2000 |
5,23 |
Картофель |
2043 |
2000 |
1,02 |
1220 |
1000 |
1,22 |
Прирост кр.рог.ск. |
1215 |
29000 |
0,04 |
1045 |
25000 |
0,04 |
Молоко |
13444 |
41000 |
0,33 |
16528 |
37000 |
0,45 |
В 2009г. по сравнению с 2007г. наблюдается рост производства основных видов сельскохозяйственной продукции. Так производство зерна за 1чел.-ч. увеличилось на 3,89ц, картофеля – на 0,2ц, молока – на 0,12ц, но при этом прирост кр.рог.ск. остался постоянным.
Одним из важных условий ведения эффективного производства и эффективного управления является обеспеченность ОАО «Ильино-Заборское» основными средствами производства. Объекты основных фондов составляют основу любого производства, в процессе которого создается продукция, оказываются услуги и выполняются работы. Основные фонды занимают основной удельный вес в общей сумме основного капитала хозяйствующего субъекта. От их количества, стоимости, качественного состояния, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности хозяйствующего субъекта (табл. 2.9).
Таблица 2.9