- •Курсовая работа
- •Содержание
- •Введение
- •Теоретические основы адаптации персонала в спк Рао «алеевское»
- •1.1 Понятие и структура адаптации персонала
- •1.2 Цели, виды и этапы адаптации персонала в организации
- •2. Анализ системы управления персоналом в спк рао «алеевское»
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •2.2 Анализ трудовых ресурсов
- •3. Совершенствование системы управления адаптацией персонала в организации
- •Выводы и предложения
- •Список используемой литературы
2.2 Анализ трудовых ресурсов
Таблица 1- Динамика ресурсных и результативных показателей деятельности СПК РАО «Алеевское»
Показатели |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Базисный темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
6 |
Площадь сельскохозяйственных угодий, га |
2984 |
2984 |
2984 |
100 |
в том числе пашня |
2752 |
2752 |
2752 |
100 |
Среднегодовая стоимость активов, тыс.руб. |
23750,5 |
21010,5 |
22920 |
96,5 |
Среднегодовая стоимость собственного капитала, тыс.руб. |
21726,5 |
16730,5 |
16674,5 |
76,7 |
Стоимость основных средств на конец года, тыс. руб. |
11238 |
11325 |
11796 |
104,9 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
63 |
64 |
65 |
103,1 |
Энергетические мощности, л.с. |
1767 |
2367 |
2617 |
148,1 |
Поголовье скота на конец года, гол.: |
519 |
407 |
480 |
92,4 |
Коровы |
300 |
300 |
216 |
72 |
Стоимость валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. |
|
|
|
|
Выручка от продажи продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
11931 |
15723 |
20791 |
174,2 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. |
1352 |
1236 |
1156 |
85,5 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
345 |
885 |
1081 |
313,3 |
Рентабельности (убыточность) продаж, % |
11,3 |
8,9 |
5,5 |
Х |
Рентабельности (убыточность) затрат, % |
12,8 |
8,5 |
5,9 |
Х |
Анализируя данные таблицы 1 можно отметить, что СПК РАО «Алеевское» является динамично развивающимся предприятием. Об этом свидетельствует, в первую очередь объем выручки от продажи продукции в 2011 г. составил –11931 тыс. руб., в 2012 г. – 15723 тыс. руб., в 2013 г. 20791тыс. руб.
Стоимость основных производственных средств увеличивается с каждым годом. Среднесписочная численность работников в 2013 г. по сравнению с 2011 г. возросла на 2 человека. Также отмечается снижение стоимости активов и собственного капитала. Это является негативным фактором.
Внутрихозяйственная специализация – это общественное разделение труда внутри хозяйственных подразделений, специализирующихся на производстве одного или нескольких видов продукции с учетом имеющихся производственных ресурсов. Специализация обуславливает производственное направление хозяйства, которое определяется главной или основными отраслями. Производственное направление предприятия устанавливают по структуре реализованной продукции за последние три года.
Состав и структура проданной продукции приведены в таблице 2.
Таблица 2- Выручка от продажи продукции и её структура
Отрасль и вид продукции |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
В среднем за 2011-2013 гг. | ||||
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу |
тыс. руб. |
в % к итогу | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Растениеводство – всего |
5063 |
23,8 |
8620 |
27 |
11087 |
27 |
8256,7 |
26 |
Зерно |
898 |
4,1 |
4620 |
14,4 |
5812 |
14 |
3776,7 |
11,9 |
Подсолнечник |
2250 |
10,3 |
3154 |
10 |
4895 |
11,8 |
3433 |
10,8 |
Прочая продукция растениеводства |
223 |
1,0 |
846 |
3 |
380 |
0,9 |
483 |
1,5 |
Животноводство – всего |
6868 |
31,3 |
7103 |
22,2 |
9704 |
23,3 |
7891,7 |
24,8 |
Молоко |
3708 |
16,9 |
4604 |
14,4 |
5233 |
12,6 |
4515 |
14,2 |
Крупный рогатый скот в живой массе |
2927 |
13,3 |
2835 |
8,9 |
4115 |
9,9 |
3292,3 |
10,3 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде |
- |
- |
196 |
1 |
345 |
0,8 |
180,3 |
0,6 |
Прочая продукция животноводства |
8 |
0,1 |
8 |
0,1 |
11 |
0,1 |
9 |
0,1 |
Всего по организации |
21945 |
100 |
31986 |
100 |
41582 |
100 |
31838 |
100 |
На основании данных таблицы 2 можно отметить, что наибольший удельный вес в структуре проданной продукции занимает животноводство, которое составляет 24,8 % от общего количества всей реализуемой продукции. Низкий удельный вес имеет прочая продукция животноводства связана с тем, что оно имеет второстепенное значение.
После рассмотрения структуры проданной продукции нужно уделить внимание производству основных видов сельскохозяйственной продукции.
Производство продукции растениеводства и животноводства – это неотъемлемое условие каждого сельскохозяйственного производства. Рассмотрим динамику производства сельскохозяйственной продукции, используя данные таблицы 3.
Таблица 3 – Динамика производства основных видов продукции
Вид продукции |
2011г. |
2012г. |
2013г. |
Базисный темп роста, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Зерно |
8191 |
10635 |
15807 |
193 |
Подсолнечник на зерно |
5892 |
2204 |
7225 |
122,6 |
Сено- всего |
3440 |
2687 |
2050 |
44,5 |
в том числе: многолетних трав |
3440 |
2438 |
1530 |
44,5 |
однолетних трав |
- |
249 |
520 |
- |
Зеленая масса – всего |
34900 |
54165 |
42630 |
116,6 |
в том числе: многолетних трав |
- |
8690 |
1950 |
- |
однолетних трав |
34900 |
45475 |
40680 |
116,6 |
Силос |
- |
- |
5000 |
- |
Сенаж |
30000 |
30480 |
30170 |
100,6 |
Молоко |
4043 |
4762 |
4600 |
113,8 |
Прирост живой массы крупного рогатого скота |
327 |
335 |
394 |
120,5 |
Данные таблицы 3 показывают, что темпы производства основных видов продукции за 2010-2012 гг. существенно возросли. Ведущее место по количеству произведенной продукции занимает растениеводство, а именно зерно. Так, производство зерна за последние 3 года увеличилось 93 %.
Анализ управления персоналом СПК РАО «Алеевское» целесообразно начать с оценки обеспеченности кадрами. (Таблица 4)
Таблица 4- Анализ состава и структуры среднегодовой численности
работников организации
В сельскохозяйственном производстве анализируемого хозяйства в отчетном году среднегодовая численность работников составила 65 человек, что на 2 работника больше чем в 2011 г. это связанно прежде всего с увелечением численности работников занятых в сельскохозяйственном производстве, а именно трактористов машинистов.
Показатель |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. | |||||
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу |
чел. |
% к итогу | |||
Среднегодовая численность работников -всего |
63 |
100 |
64 |
100 |
65 |
100 | ||
в том числе: работники, занятые в сельскохозяйственном производстве-всего |
63 |
100 |
64 |
100 |
65 |
100 | ||
в том числе: Рабочие постоянные |
56 |
88,9 |
54 |
84,4 |
55 |
84,6 | ||
из них: трактористы-машинисты |
7 |
11,1 |
11 |
17,2 |
9 |
13,8 | ||
операторы машинного доения, дояры |
8 |
12,7 |
8 |
12,5 |
8 |
12,3 | ||
скотники крупного рогатого скота |
8 |
12,7 |
9 |
14,1 |
9 |
13,8 | ||
Служащие |
7 |
11,1 |
10 |
15,6 |
10 |
15,4 | ||
из них: руководители |
3 |
4,8 |
3 |
4,7 |
3 |
4,6 | ||
специалисты |
3 |
4,8 |
5 |
7,8 |
4 |
6,2 |
Таблица 5- Движение персонала в организации
Показатель |
2011 г. |
2012г. |
2013 г |
Численность персонала на начала года |
63 |
64 |
65 |
Принято на работу |
1 |
1 |
- |
Выбыло |
- |
- |
- |
в том числе: по собственному желанию по наступлению пенсионного возраста другое (прогулы, нарушения и др.) |
- |
- |
- |
Численность персонала на конец года |
64 |
65 |
65 |
По данным таблицы 5 можно сказать, что в организации за 2011 и 2012 год происходило увеличение числа работников. Однако в 2013 году изменений не было.
В таблице 6 мы рассмотрим возрастные категории персонала организации.
Таблица 6 – Численность и структура работников организации по полу и возрасту
Возраст |
Численность работников |
Удельный вес, % | |||||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Среднее значение |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение | ||
18-30 лет |
18 |
17 |
18 |
17,6 |
28,5 |
26,6 |
27,7 |
-0,8 | |
31-55 (60) лет |
40 |
42 |
41 |
41 |
63,5 |
65,6 |
63,1 |
-0,4 | |
Свыше 55(60) лет |
5 |
5 |
6 |
5,3 |
8 |
7,8 |
9,2 |
1,2 | |
Пол: |
|
|
|
|
|
|
|
| |
мужской |
50 |
51 |
52 |
51 |
79,3 |
79,7 |
80 |
0,7 | |
женский |
13 |
13 |
13 |
13 |
20,7 |
20,3 |
20 |
-0,7 |
Проанализировав таблицу, получаем, что наибольший удельный вес в структуре работников по возрасту на протяжении 2011-2013 гг. занимает возраст 31-55(60) лет (в 2013 г. – 63,1%), на втором месте работники, возрастом 18-30 лет (27,7%) и работников возрастом свыше 55(60) в организации меньше всего (9,2%). В структуре работников по полу преимущество у мужского пола (в 2013 г. – 80%), работников женского пола 20 %.
Уровень образования играет важную роль при оценке персонала. В связи с этим рассмотрим структуру персонала организации по уровню образования в таблице 7.
Таблица 7 – Численность и структура работников организации по уровню образования
Уровень образования |
Численность работников |
Удельный вес % | |||||
2011г. |
2012г. |
2013г. |
2011г. |
2012г. |
2013г. | ||
Среднее (полное) общее (11 классов) |
23 |
23 |
23 |
36,5 |
35,9 |
35,4 | |
Среднее профессиональное |
20 |
21 |
21 |
31,7 |
32,8 |
32,3 | |
Незаконченное высшее профессиональное |
12 |
12 |
13 |
19,1 |
18,8 |
20 | |
Высшее профессиональное |
8 |
8 |
8 |
12,7 |
12,5 |
12,3 | |
Итого |
63 |
64 |
65 |
100 |
100 |
100 |
Анализируя данную таблицу можно сказать, что большинство работников в 2011 году работали со средним образованием. Однако ситуация в 2013 году не изменилась, что является отрицательной динамикой.
Категория персонала- систематизация работников согласно Общероссийскому классификатору профессий по выполняемым ими функциям на рабочих и служащих. Служащие, в свою очередь, делятся на руководителей и специалистов. К рабочим относятся лица, осуществляющие функции преимущественно физического труда, непосредственно занятые в процессе создания материальных ценностей, поддержанием в рабочем состоянии машин и механизмов и т.д. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений, в том числе директора, управляющие, заведующие, главные специалисты и другие. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, в том числе: администраторы, бухгалтеры, инженеры, нормировщики, экономисты и другие. К служащим также относятся работники, занимающиеся подготовкой и оформлением документации, учетом и контролем, хозяйственным обслуживанием, в том числе: агенты, делопроизводители, кассиры, секретари-машинистки и др. В таблице 8 мы рассмотрим обеспеченность организации персоналом по категориям работников.
Таблица 8 – Обеспеченность организации персоналом по категориям работников
Категории работников |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение 2013 г. от 2011 г. | |||||||||||
Штатная численность, чел. |
Фактическая численность, чел. |
Обеспеченность, чел. |
Штатная численность, чел. |
Фактическая численность, чел. |
Обеспеченность, чел. |
Штатная численность, чел. |
Фактическая численность, чел. |
Обеспеченность, чел. |
Штатная численность, чел. |
Фактическая численность, чел. |
Обеспеченность, чел. | ||||
Руководит-ели |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
3 |
3 |
1 |
- |
- |
- | |||
Специали-сты |
3 |
4 |
0,75 |
5 |
8 |
0,63 |
4 |
9 |
0,44 |
1 |
5 |
0,2 | |||
Рабочие |
56 |
56 |
1 |
54 |
53 |
1,1 |
55 |
53 |
1,1 |
-1 |
-3 |
0,3 |
Из данной таблицы видно, что обеспеченность персоналом ежегодно уменьшается. Особенно идет снижение рабочих, что связанно с оттоком рабочий силы.
Персонал СПК РАО «Алеевское» получает заработную плату в соответствии с выбранной системой оплаты труда. Заработная плата— вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты и стимулирующие выплаты. (Ст.129 ТК РФ) Рассмотрим динамику и структуру заработной платы в таблице 9.
Таблица 9 – Динамика и структура заработной платы
Показатель |
Сумма, тыс. руб. |
Удельный вес, % | ||||||||
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
Отклонение | |||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 | ||
Начислено за год заработной платы |
3929 |
5387 |
5855 |
1926 |
100 |
100 |
100 |
- | ||
в т.ч.: работникам, занятым в сельскохозяйственном производстве |
3929 |
5387 |
5855 |
1926 |
100 |
100 |
100 |
- | ||
в том числе: рабочим постоянным |
3302 |
4360 |
4794 |
1492 |
84,1 |
80,9 |
81,9 |
-2,2 | ||
Служащим |
627 |
1027 |
1061 |
434 |
15,9 |
19,1 |
18,1 |
2,2 | ||
из них: руководителям |
299 |
402 |
420 |
121 |
7,6 |
7,5 |
7,2 |
-0,4 | ||
Специалистам |
268 |
426 |
358 |
90 |
6,8 |
7,9 |
6,1 |
-0,7 |
Из данной таблицы видно, что заработный фонд с каждым годом растет. Однако мы видим, что произошло уменьшение заработной платы специалистам, рабочим постоянным и руководителям.
Уменьшение фонда заработной платы специалистов произошло, главным образом, за счет снижения численности специалистов.
Анализируя трудовые ресурсы организации, можно сделать вывод, что количество персонала с каждым годом незначительно увеличивается. Наибольший удельный вес в структуре работников по возрасту на протяжении 2011-2013 гг. занимает возраст 31-55 лет. Обеспеченность персоналом ежегодно уменьшается. Особенно идет снижение рабочих, что связанно с оттоком рабочий силы.