2.3. Обязанности руководителя практики от организации

Ответственность за организацию практики возлагается на руководителя организации, но непосредственное руководство практикой осуществляет специалист организации, с которым непосредственно будет работать учащиеся.

Руководитель практики выполняет следующие виды работы:

• организует практику учащиеся в соответствии с программой;

• оказывает помощь учащиеся в составлении графика и календарного плана

прохождения практики совместно со всеми необходимыми отделами, службами,

подразделениями для выполнения конкретных вопросов программы;

• проводит инструктаж по охране труда и технике безопасности

• оказывает учащиеся практическую помощь по сбору статистических и других

необходимых данных для ознакомления с работой организации и написания отчета - оказывает помощь в изучении организационной структуры фирмы, директивных материалов, нормативных актов и инструкций по про ведению маркетинговой деятельности;

• еженедельно контролирует выполнение учащиеся календарного плана, ведение дневника и вносит соответствующие исправления;

• оказывает консультационную помощь учащиеся в выработке выводов и

предложений по совершенствованию маркетинговой деятельности предприятия;

В заключении руководитель практики от организации дает отзыв на отчет и характеристику теоретической и практической подготовленности учащиеся к трудовой деятельности.

Дневник и отзыв о результатах прохождения практики подписывается руководителем и заверяется печать организации.

3. Программа учебной практики

Отчет по практике должен содержать титульный лист (приложение 1), введение, в котором учащиеся формирует цели и задачи прохождения практики, разделы, содержание общую характеристику, анализ и оценку хозяйственной, маркетинговой деятельности компании, выводы и предложения по совершенствованию коммерческой, маркетинговой деятельности фирмы (приложение 2). Структура отчета должна соответствовать установленным требованиям, а также характеризовать полноту собранной и проанализированной информации о фирме.

3.1. Общая характеристика фирмы

В данном разделе излагается основной перечень вопросов, подлежащих обязательному изучению учащиеся в период практики. Дается краткая характеристика компании (название, местоположение, год образования, организационно-правовая форма, характеристика основных и вспомогательных видов деятельности, цели, задачи и функции компании). Приводится организационная структура управления компанией. Описываются задачи и функции основных и вспомогательных служб и подразделений компании. Определяется место и значение маркетинга в хозяйственной и коммерческой деятельности компании, задачи и выполняемые функции маркетолога.

3.2. Анализ и оценка экономической и организационной деятельности компании

Анализ и оценка деятельности компании проводится за последние 5- 8 лет, причем не менее 3-х лет. Анализ фирмы следует начинать с организационной структуры управления и отражением деятельности всех отделов, торговых точек, вспомогательных подразделений (приложение 3), ассортимента производимых (реализуемых) товаров (приложение 4).

Финансовый план и баланс; основные статьи расходов, величина, структура, издержки обращения; доходы, расходы, прибыль компании; направления использования прибыли (приложение 5-9).

Формы расчетов между покупателями и продавцами и порядок оплаты.