- •Министерство образования и науки республики казахстан
- •2. Общие положения о прохождениипрактики
- •2.1. Обязанности и права учащихся
- •2.2. Обязанности руководителя практики от кафедры
- •2.3. Обязанности руководителя практики от организации
- •3. Программа учебной практики
- •3.1. Общая характеристика фирмы
- •3.2. Анализ и оценка экономической и организационной деятельности компании
- •3.3. Анализ и оценка маркетинговой деятельности
- •3.4. Предложения и рекомендации по совершенствованию хозяйственной и маркетинговой деятельности компании
- •4. Требования по оформлению отчета по практике
3.4. Предложения и рекомендации по совершенствованию хозяйственной и маркетинговой деятельности компании
Предложения и рекомендации должны быть представлены в виде конкретных реальных мероприятий, имеющих практическую значимость для компании, с грамотным и правильным экономическим обоснованием, подкрепленные расчетами экономической эффективности от реализации предлагаемых мероприятий.
На основе проведенного анализа и оценки хозяйственной и маркетинговой деятельности компании выявляются узкие места работы компании и службы маркетинга и даются конкретные рекомендации по их устранению.
Выясняется наличие положения об отделе или службе маркетинга, при его отсутствии можно разработать такое положение и предложить его компании, которое бы включало структуру, цели, задачи функциональные обязанности каждого подразделения и специалиста, обеспечивающие выполнение задач компании.
4. Требования по оформлению отчета по практике
По окончании практики учащиеся представляет письменный отчет, включающий анализ
собранных практических материалов.
К отчету прилагаются следующие документы: дневник учебной (преддипломной)
практики; отзыв - характеристика на учащиеся руководителя от кафедры.
Текст отчета должен быть отпечатан через полтора межстрочных интервала (14 кегль)
шрифтом Times New Roman. .
При расположении текста, выдерживаются следующие размеры полей, не менее, мм:
левое - 30; правое - 1,5; верхнее, нижнее - 20.
Цифровой материал рекомендуется оформлять в виде таблицы, которая располагается в работе непосредственно после текста, где она упоминается впервые. Все таблицы нумеруются по сквозному принципу И должны иметь ясный и четкий заголовок, год и единицы измерения приводимых величин.
Иллюстрации (чертежи, графики, схемы, рисунки, диаграммы) следует располагать непосредственно после текста, в котором они упоминаются впервые. Иллюстрации должны иметь название, которое помещается под ними с выравниванием по центру и обозначением «Рисунок 1 – название». Нумерация производится арабскими цифрами, сквозным принципом по всему тексту.
Отчет не должен носить только описательный характер, должен содержать конкретные выводы, рекомендации, предложения по совершенствованию хозяйственной и маркетинговой деятельности.
Структура отчета
Введение
Общая характеристика компании
1.1.История компании
1.2.Структура компании
1.3.Анализ и оценка хозяйственной деятельности компании
.
2.1. Анализ и оценка структуры управления маркетингом
2.2. Анализ и оценка внутренней и внешней среды маркетинга
2.3. Стратегическое и тактическое планирование маркетинга
3. Основные направления по совершенствованию маркетинговой деятельности компании
(образец оформления титульного листа)
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ
РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
КОЛЛЕДЖ МЕЖДУНАРОДНОГО СЕРВИСА И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра «Маркетинг»
ОТЧЕТ
О производственной практике специальности «Маркетинг»
(Ф.И.О. учащегося)
Место практики________________________________________________________________
(название компании (организации))
Руководитель практики от КМС и М
_______________________________________
Руководитель практики от компании (организации)
_______________________________________
Период прохождения практики:
С______________по___________20__г.
Всего дней: _______________________
Проработал: ____________________дней
Приложение 3
Пример оформления организационной структуры управления компании
Генеральный директор компании
Коммерческий директор
Директор по маркетингу
Директор по производству
Управляющий вспомогательных подразделений
Приложение 4
Таблица – Структура производства товаров и оказываемых услуг в 2008 году
|
Объем товаров, тыс. тенге
|
Удельный вес в общем объеме % |
Всего объем производства товаров и оказываемых услуг |
|
100 |
В том числе |
|
|
Товар 1 |
|
|
Товар 2 |
|
|
….. |
|
|
Таблица – Динамика производства товаров и оказываемых услуг в 2005-2008 годы
Наименование товара
|
Темпы роста, в % | |
2008г к 2005г |
2008г к 2007г | |
Всего объем производства товаров и оказываемых услуг |
|
|
В том числе |
|
|
Товар 1 |
|
|
Товар 2 |
|
|
….. |
|
|
Приложение 5
Издержки производства (единицы продукции), тенге (*)
№ |
Виды товаров |
2005г. |
2006г. |
2007г. |
2008г. |
Отклонения | ||
2006г. |
2007г. |
2008г. | ||||||
+,- |
+, |
+,- | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
*) – в посреднических, торговых фирмах себестоимостью товаров считается цена приобретения товаров для его дальнейшей реализации
Приложение 6
Динамика цен реализации товаров и услуг компании в 2006-2008 годах, тенге
№ |
Виды товаров и услуг |
2005г |
2006г |
2007г |
2008г |
Темпы роста (снижения цен) | |||
2008г к 2005г |
2008г к 2007г |
2007г к 2006г |
2006г к 2005г | ||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Приложение 7
Структура затрат в компании в 2006-2008 г.г., в %
№ |
Виды затрат |
2005г |
2008г |
1 |
Оплата труда начислением |
|
|
2 |
Сырье и материалы |
|
|
3 |
Электроэнергия |
|
|
4 |
Топливо (2 см.) |
|
|
5 |
Амортизация |
|
|
6 |
Затраты на ремонт техники |
|
|
7 |
Транспортные расходы |
|
|
8 |
Сторонние услуги |
|
|
9 |
Прочие прямые затраты |
|
|
10 |
Накладные расходы |
|
|
11 |
Непредвиденные расходы |
|
|
|
Итого |
100 |
100 |
Приложение 8
Организационная структура управления маркетинга компании
Управление маркетингом
Отдел планирования
маркетинга
Отдел маркетинговых
исследований
Отдел рекламы
Отдел выпуска
новых товаров
Цены и тарифы
Сбыт
Приложение 9
Схема внутренней маркетинговой среды компании
Внутренняя маркетинговая среда компании
Факторы, контролируемые высшим
руководством
Цель и задачи компании
1.
2. и т.д.
Вид деятельности компании
1.
2. и т.д.
Роль, место маркетинговой службы
Деловые услуги
1.
2.
Корпоративная культура
Факторы, контролируемые подразделением
маркетинга компании
Цели и задачи маркетинга
1.
2.
Структура отдела маркетинга
Организация маркетинга
Выбор целевых рынков
1.
2.
3.
Контроль, проверка маркетинга
1.
2. и т.д.
Приложение 10
Схема внешней маркетинговой среды компании
Внешняя маркетинговая среда компании
Макросреда маркетинга
Демографические факторы
Экономические факторы
Природные факторы
Микросреда маркетинга
Потребители: 1. компании
2. Покупатели и т.д.
Поставщики: 1. компании (перечень)
2. и т.д.
Посредники: 1. __________
2. _________
Конкуренты 1. ___________
2. ___________
Клиенты: 1. Банки
2. Информационные центры
3. Рекламные агентства
Научно-технические факторы
Политические факторы
Контактные аудитории: 1. _______
2. _______
Культурные факторы