МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ

ДОНБАССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

кафедра экономики и управления

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

К САМОСТОЯТЕЛЬНОМУ ИЗУЧЕНИЮ

ДИСЦИПЛИНЫ

«Управление затратами»

Алчевск, 2013

Введение

Дисциплина «Управление затратами» изучает процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, местам и носителями при постоянном контроле уровня расходования ресурсов и стимулирования экономии.

Любая деятельность, прежде всего производственная, требует затрат ресурсов. От уровня операционных расходов существенно зависят эффективность функционирования предприятия и его конкурентоспособность. Поэтому управление затратами является важной функцией экономического механизма каждого предприятия.

Особенно актуальна проблема управления затратами для отечественных предприятий, которые сейчас находятся на сложном этапе реструктуризации и адаптации к рыночной среде с учетом международных требований и правил. Так, внедрение новых положений (стандартов) бухгалтерского учета, разработанных по международным стандартам, повышает требования к квалификации специалистов экономического профиля. На предприятии они должны сами формировать систему управления затратами, обрабатывать методическую базу планирования, учета затрат, калькулирования продукции и т.п.

Цель изучения дисциплины - приобрести знания о закономерностях формирования затрат по видам, центрам ответственности и носителями для минимизации их уровня и обоснование оптимальных хозяйственных решений; формирование у будущих специалистов необходимых теоретических знаний и практических навыков в области эффективного управления процессом формирования себестоимости через управление затратами, а также рассматриваются стратегические вопросы предпринимательства, выраженные через анализ затрат, умение калькулировать затраты в различных производственных условиях.

В результате изучения дисциплины "Управление затратами" студенты должны:

а) Знать:

- как и какие расходы несет предприятие в процессе производства продукции;

- где и как формируются расходы предприятия;

- каким образом может быть организован контроль за затратами;

- какие факторы влияют на величину затрат и каким образом можно на них воздействовать с целью управления затратами;

- как определить рациональность и эффективность расходов и уточнить показатели хозяйственной деятельности;

- как установить цены на продукцию (товары, услуги).

б) Уметь:

- рассчитывать себестоимость единицы продукции, услуги;

- грамотно и обоснованно принимать управленческие решения в области затратного механизма предприятия;

- правильно распределять накладные расходы в процессе производства и процессе его завершения;

- принимать необходимые меры в случае недопустимых отклонений фактических расходов от запланированных.

- уметь выявлять факторы, обусловливающие уровень расходов;

- вычислять их величину по видам, местам и носителями;

- анализировать влияние структуры и динамики затрат на прибыль предприятия.

Дисциплина «Управление затратами » занимает важное место в подготовке специалистов по экономике и предпринимательству. Она тесно связана с такими дисциплинами, как «Экономика предприятия», «Внутренний экономический механизм функционирования предприятия», «Бухгалтерский учет », «Финансовый менеджмент».

Сущность дисциплины «Управление затратами» раскрывается в следующих темам: