- •1.Основи розробки управлінських рішень щодо реалюгування (оптимізації) вартості підприємства (організації.)
- •Недостатки существующих методик оценки бизнеса
- •Задачи и требования к оценке бизнеса
- •Виды стоимости
- •1. Рыночная стоимость чистых активов.
- •2. Капитализация чистой прибыли.
- •3. Стоимость бизнеса, как непрерывно функционирующего предприятия, приносящего доход (dcf).
- •4. Ключевые факторы стоимости: eva и инвестиции в развитие.
- •Управление стоимостью
- •Программы организационных изменений
- •2, Дати визначення методів оцінки трудового потенціалу підприємства.
- •3. Ефективність управління потенціалом підприємства
- •Концепції визначення ефективності управління
- •4. В чому полягає концепція формування конкурентоспроможного потенціалу підприємства?
- •6. Організаційно-економічний механізм антикризового управління потенціалом підприємства
- •7. Нет - Визначити інструментарій антикризового управління потенціалом підприємства
- •8. Дослідження синергізму елементів конкурентоспроможного потенціалу промислового підприємства
- •1. Формирование методологии диагностики элементов кппп
- •9. НЕт - Теоретичні основи проектування систем управління потенціалом
- •10. Формування стратегії управління потенціалом підприємства
- •11. Охарактеризуйте особливості, основні вимоги та важелі управління формуванням потенціалу
- •12. Розкрийте сутність стратегічного, тактичного та оперативного управління потенціалом підприємства.
- •13. Визначить основи інформаційного забезпечення системи управління потенціалом
- •14. Охарактеризуйте управління трудовим потенціалом підприємства
- •15. Оперативне управління потенціалом підприємства на графоаналітичній основі
- •16. Проведіть оптимізацію структури потенціалу
- •17. Визначити основи інноваційного розвитку потенціалу підприємств
- •18. Формування механізму управління конкурентоспроможним потенціалом
- •19. Методи оцінювання рівня використання потенціалу підприємств (організацій)
- •20 Управління результативністю підприємства і стратегія її підвищення
- •21 Вартість потенціалу підприємства: аспекти оцінки та управління
- •22. Автоматизація управління потенціалом підприємства
- •23. Управління матеріальними потоками виробничої системи підприємства
- •24. Логістичні системи управління матеріальними потоками.
- •25. Система управління формуванням та використанням трудового потенціалу підприємства.
- •26. Управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства як системоутворюючий елемент загального менеджменту підприємства.
- •27. Нет Визначить різновиди управління потенціалом підприємства.
- •28. Нет Ситуаційне проектування розвитку конкурентоспроможного потенціалу.
- •29. Нет Розкрийте особливості впровадження систем управління потенціалом на сучасних підприємствах
- •30. Сутнісно-змістовна характеристика, форми і моделі простого та розширеного відтворення потенціалу підприємства
13. Визначить основи інформаційного забезпечення системи управління потенціалом
Структура информационного обеспечения предприятия представлена на рис.
Идентификация состоит в присвоении однозначного наименования каждому из производственных объектов. Наиболее распространенные средства идентификации - справочники и классификаторы. Например, объекты управления, подлежащие автоматизации, виды работ, выполняемых на предприятии: перспективное планирование, оперативное планирование, система начисления и учета заработной платы, система учета материальных ресурсов и т.п. Поскольку виды работ разделены по подразделениям предприятия, то в качестве объектов обычно выбирают виды работ внутри подразделений. В этом случае справочник может содержать: виды работ, подлежащие автоматизации,перечень подразделений предприятия, перечень технологических процессов, выполняемых на предприятии и т.д.
При описании производственных объектов устанавливаются качественные и количественные их свойства, осуществляется выбор соответствующих единиц измерения и пределов измерения переменных. Например, для объекта «производственное подразделение» определяется количественный и качественный состав его работников, виды выполняемых работ и сроки их выполнения, какая информация используется для выполнения работ, из каких подразделений и в каком виде она поступает (формы документов), куда передаются результаты работы (в видекаких документов), количество обрабатываемых документов каждого вида за определенные периоды времени и т.п.
При формализации данных выбираются способы представления в ЭВМ переменных, описываются производственные объекты. Числовые данные представляются в обычном виде, для введения текстовых данных определяется набор слов, решается вопрос о кодировании и формируются соответствующие справочники (словари).
Представление данных заключается в разработке и заполнении документов, отображающих результаты производственнохозяйственной деятельности, в виде, пригодном для перенесения содержащихся в них сведений на машинные носители. Таким образом трансформируются, например, формы бухгалтерской и статистической отчетности, данные об использовании производственных фондов, расчеты затрат на производство различных изделий и т.п. Здесь же разрабатываются формы выходных документов исходя из удобства их машинного формирования.
В состав внутримашинного информационного обеспечения входят используемые программы (системные и прикладные), системы накопления, ведения данных, доступа к ним, а также массивы данных на машинных носителях.
К функциям внутреннего информационного обеспечения относятся: преобразование внешнего представления данных в машинное, распределение данных между массивами, организация машинных массивов информации (структуры и содержания), поиск и извлечение необходимых данных, преобразование машинного представления во внешнее для вывода данных.
Информационная система представляет собой коммуникационную систему по сбору, передаче, переработке информации об объекте, снабжающую работников различного ранга информацией для реализации функции управления.
ИС создаются для конкретного объекта. Внедрение ИС производится с целью повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности фирмы.
В зависимости от степени автоматизации выделяют такие ИС:
ручные (100% выполняет человек);
автоматизированные (часть - машиной, а часть — человеком);
автоматические (100% выполняет машина).
ИС независимо от сферы их применения включают один и тот же набор компонентов - функциональные, компоненты системы обработки данных, организационные компоненты.
В общем случае внутреннее информационное обеспечение информационной системы (ИС) содержит следующие типы данных:
исходные данные: информация, вводимая в ИС при каждом сеансе ее работы;
нормативно-справочная информация (справочники): условно-постоянная информация, т.е. информация, которая, будучи введенной в ЙС многократно, используется в многих сеансах работы ИС и может не изменяться в течение длительного времени, однако при необходимости может быть скорректирована (обычно оформляется в виде таблиц или групп взаимно увязанных таблиц);
промежуточные данные (виртуальные данные): информация в виде результатов промежуточной обработки, в явном виде не представленная, которая может использоваться в течение одного сеанса работы ИС, хранится в памяти компьютера (оперативной или долговременной) в течение одного сеанса;результирующие данные: результаты работы ИС, представляемые в формах документов на бумажных носителях, экранных формах дисплея, записях в долговременной памяти компьютера;
содержание экранов дисплеев: связанная совокупность данных, задающих форму кадра (экранную форму), которые позволяют отобразить на экране дисплея информацию с целью организации диалога ИС с пользователем;формы отчетной документации, выводимой на бумажные носители: формы бланков, отображаемые на бумажных носителях (обычно одновременно с результирующими данными).