Специфические особенности развития риск-менеджмента в Украине
1.
В Украине только начинает формироваться
культура риска, т.е. совокупность норм,
ценностей, действий относительно того,
как человеку или компании необходимо
справляться с рисками. Ярким примером
может служить слабое доверие населения
страховым компаниям.
2.
Кроме того, не развита инфраструктура
риск-менеджмента, т.е. институты и
инструменты управления рисками. Страховые
услуги в ВВП Украины составляют не более
2%, в странах ЕС – 8,5%, Англии – 15%.
3.
Слабо используются привычные в
цивилизованных странах инструменты
управления рисками (хеджирование,
леверидж).
4.
Существенно различаются профили
(соотношение разных видов рисков)
украинских и аналогичных зарубежных
компаний, а также мотивация внедрения
риск-менеджмента.
Распределение
рисков по важности для руководства в
американских и европейских компаниях
(опрос):
кредитный
риск – 67%,
риск
перебоев в производстве – 66%,
процентный
риск – 54%,
риск
неудовлетворенности покупателей –
41%,
валютный
риск – 38%,
политический
риск – 20%.
В
странах с трансформирующейся экономикой
(страны СНГ) распределение рисков
отличается от вышеописанного. Кроме
того, уровень всех рисков значительно
выше, чем в стабильных экономиках.
К
основным предпринимательским рискам
Украины относятся: политическая
нестабильность, неурегулированность
отношений собственности, криминализация
экономики, коррупция, неразвитость
финансовой инфраструктуры. Украинские
предприниматели не могут в полной мере
использовать наработки зарубежных
специалистов в области риск-менеджмента.
5.
Необходимо учитывать большой процент
тенизации экономики Украины (более 40%,
10-12 млрд. грн.).
6.
Развитие кланово-олигархичной системы
в Украине. Наиболее доходные,
экспортно-ориентированные отрасли
экономики фактически безрисковые для
ведения бизнеса олигархическими кланами.
