- •Пермский филиал
- •Введение
- •Раздел 1. Структура учебной дисциплины
- •Раздел 2. Тематический план дисциплины (заочная, 6-тигодичная формы обучения)
- •Тематический план дисциплины (заочная, 3,5 и 4,5 годичная формы обучения)
- •Раздел 3. Содержание лекционного курса
- •Планы практических занятий
- •Тема 1. Управление как система знаний (8 часов)
- •Тема 2. Система управления (8 часов)
- •Тема 3. Управление как деятельность по выработке и принятию управленческих решений (2 часа)
- •Тема 4. Управление человеческими ресурсами (4 часа)
- •Тема 5. Государственное и муниципальное управление (2 часа)
- •Тема 6. Занятие 14. Управление изменениями (2 часа)
- •Тема 7. Занятие 15. Эффективность управления (2часа)
- •Тема 8. Стратегическое управление (2 часа)
- •Раздел 4. Формы контроля и отчетности
- •Примерные вопросы для подготовки к экзамену
- •Раздел 5. Тематика курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •Тематика курсовых работ
- •Монографическая и учебная литература
- •Список периодических изданий, рекомендуемых для подготовки к занятиям
- •Содержание
Тема 3. Управление как деятельность по выработке и принятию управленческих решений (2 часа)
Занятия 9-10. Теория управленческих решений
Вопросы для обсуждения
1. Управленческое решение как процесс, условия возникновения и основные этапы.
2. Основные теории решения как процесса.
3. Управленческие решения как результат. Виды и роль.
4. Факторы управленческих решений.
5. Специфика решений в органах государственной и муниципальной власти.
Примерная тематика докладов
1. Математические методы выработки решений: сущность и возможности.
2. Роль прогнозирования в разработке решений. Виды прогнозов. Прогнозирование в ГМУ.
3. Роль интуиции в управленческих решениях.
4. Разработка и принятие управленческих решений в ГМУ.
Рекомендуемая литература
Балдин К.В.,Воробьев С.Н.,Уткин В.Б.Управленческие решения. – М.: Дашков и Ко, 2008.
Васильев Ю., Паразина В. Теория управления. – М.: Финансы и статистика, 2007.
Вертаков Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005.
Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений. Примеры, задачи, кейсы. – М.: Дело, 2008.
Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. – Челябинск: Полиграфическое объединение "Книга", 2004. С. 213-222.
Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие – М.: Гардарики, 2004. С. 167-210.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: Дело, 2008.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е издание. – М.: Дело, 2007. С. 216-271.
Олдкорн Р. Основы менеджмента. – М.: Финпресс, 1999. Раздел 12.
Ременников В.В. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Саймон Г., Смитбург Д.У., Томпсон А. Менеджмент в организациях: Пер. с анг.– М., 1995.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Фатхутдинов Р. А.Управленческие решения. – М.: Инфра-М, 2007.
Чудновская С.Н.Управленческие решения. – М.: Эксмо, 2007.
Тема 4. Управление человеческими ресурсами (4 часа)
Занятие 11. Формы организационного поведения (2часа)
Вопросы для обсуждения
1. Основные подходы к организационному поведению. Соотношение целерационального и традиционного поведения членов организационной общности. Факторы оппортунистического поведения.
2. Стиль управления как форма поведения. Виды стилей и их роль.
3. Влияние национальной культуры на особенности организационного поведения.
4.Роль Интернет и телекоммуникаций для изменения поведения и принятия управленческих решений.
Занятие 12. Практическое задание: работа малыми группами по теме "Классификация методов влияния на организационное поведение" (2 часа)
Задачи:
1. Усвоение основных каналов влияния руководителя на поведение исполнителей.
2. Описание специфики и возможностей каждого метода.
3. Выделение факторов, препятствующих реализации того или иного метода.
4. Оценка масштабов применения различных методов, используемых в ГМУ.
Рекомендуемая литература
Арсеньев Ю.Н., Шелобаев С.И., ДавыдоваТ.Ю.. Организационное поведение. – М.:Юнити-Дана, 2005.
Брукс Я.Организационное поведение: индивидуумы, группы и организация. – М.: Дело и Сервис, 2008.
Дж.М. Джордж, Г.Р. Джоунс. Организационное поведение. Основы управления.
Джой-Меттьюз Д. Развитие человеческих ресурсов. – М.: Эксмо, 2006.
Ингиу Оу. Японский менеджмент. Прошлое, настоящее и будущее. – М.:Эксмо, 2007.
Кибанова А.Я. Управление персоналом. М.: Инфра-М, 2007.
Кириллов Л.Г., Емельянова Т.Э. Конструируем управление. – Челябинск: Полиграфическое объединение "Книга", 2004. – С. 167-196.
Костин В.А. Теория управления: Учебное пособие – М.: Гардарики, 2004. С. 114-166.
Латфуллин Г.Р., Громова О.Н. Организационное поведение. СПб.: Питер, 2008.
Лысков А.Ф. Проблемы инвестирования в человеческий капитал // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. – № 4.
Лютенс Ф. Организационное поведение / Пер. с англ. – М. ИНФА-М, 2000.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е издание. – М.: Дело, 2007. С. 479-565.
Митин А.Н. Культура управления. – Екатеринбург, 2000.
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. М.: Аспект Пресс, 1998. С. 156-187.
Резник С.Д.Организационное поведение. – М.: Инфра-М, 2008.
Стивен П. Роббинз. Основы организационного поведения. – М.:Вильямс, 2005.
Теория управления / По общ. Ред. А.Л. Гапоненко, А.П. Панкрухина. – М.: Изд-во РАГС, 2008. С. 431-497.
Эдгар Шейн. Организационная культура и лидерство. – СПб.:Питер, 2008.