- •2005Г. Оглавление.
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления 5
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия. 9
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации 12
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия. 31
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия. 42
- •Глава 1: Функция «организация» как одна из важных функций управления
- •1.2. Функциональные обязанности работников финансовой службы и их распределение по видам выполняемых работ.
- •Глава 2: Производственно-хозяйственная деятельность предприятия.
- •За 2001 и 2002 годы
- •Глава 3: Финансово-экономическое состояние организации
- •3.1. Финансы предприятий и принципы их организации.
- •3.2. Источники финансирования финансовых ресурсов предприятия
- •3.3. Структура и особенности функционирования основных и оборотных производственных фондов.
- •3.4. Способы начисления амортизации основных фондов.
- •3.5. Затраты предприятия на производство и реализацию продукции, включаемые в себестоимость
- •3.6. Выручка от реализации продукции как основная финансовая категория.
- •3.7. Факторы, влияющие на размеры выручки от реализации продукции.
- •3.8. Прибыль предприятия, ее экономическое содержание и виды.
- •3.9. Порядок распределения и использования прибыли.
- •3.10. Финансовое состояние предприятия
- •Глава 4: Ценообразование. Налогообложение предприятия.
- •4.1. Ценовая политика предприятия
- •4.2. Организация безналичных расчетов и налично-денежных операций предприятия.
- •4.3. Налогообложение предприятия
- •Глав 5: Банкротство и финансовое состояние планирование.
- •5.1. Проблемы банкротства предприятия.
- •Процедуры банкротства
- •5.2. Порядок составления финансового плана и его содержание
- •Глава 6: Инвестиционная политика предприятия.
- •6.1. Бизнес-план предприятия, порядок его разработки и финансовое обеспечение
- •6.2. Инвестиционная политика предприятия, ее принципы, источники и методы инвестирования.
- •Акционирование как метод инвестирования
- •Кредитование инвестиций
- •Лизинг как метод инвестирования
- •6.3. Краткосрочное и долгосрочное банковское кредитование предприятий.
- •Литература:
За 2001 и 2002 годы
Наименование продукции |
2001 год |
2002 год | ||
шт. |
Доля в объеме производства, % |
шт. |
Доля в объеме производства, % | |
Крупные электромашины |
1150 |
46 |
1800 |
74,2 |
Силовые стабилизаторы |
781 |
3 |
500 |
1,0 |
Взрывобезопасные электродвигатели |
83513 |
29 |
50000 |
11,6 |
Эл. двигатели малой мощности |
66097 |
7 |
30000 |
1,1 |
ТНП (тыс. долл.) |
2155 |
21 |
5907 |
10,9 |
В последние годы общий объем потребления взрывобезопасных электрических машин и электродвигателей малой мощности на целевом рынке НП АО "Электромаш" снизился, однако предприятие значительно укрепило свои позиции на рынке.
Товары народного потребления составляют около 20% объема основного производства. Сюда входят: станки деревообрабатывающие УБДН, трансформаторы сварочные бытовые ТСБ, устройство зарядно-выпрямительное, комплект электрооборудования гаражный, бытовые центробежные погружные насосы типа БЦП, пресса для винограда, дробилки для винограда, измельчители кормов и корнеплодов, баки для стерилизации, прищепки, устройство пусковое, выпрямители тока и другие.
НП АО «Электромаш» постоянно проводит активную снабженческо-сбытовую политику, рекламную деятельность, постоянно расширяет рынки сбыта, привлекая новых потенциальных потребителей своей продукции, что обеспечивает рост объемов реализованной продукции.
Предприятием постоянно проводятся научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по созданию новых видов продукции. Разработан комплексный план освоения новой продукции. Планируется выпуск опытных партий агрегата для переработки отходов, устройства заточного настольного.
Испытательный центр НП ЗАО «Электромаш», аккредитованный в Национальной системе сертификации Республики Молдова, оказывает своим партнерам широкий спектр услуг в области испытаний продукции, что обеспечивается высокой квалификацией технического персонала и оснащенностью современным испытательным оборудованием. Область аккредитации охватывает 23 наименования и 50 поднаименований видов продукции электротехники, электроники, машин для животноводства и птицеводства, бытовой техники и многое другое.
Предприятием оказываются услуги по изготовлению запчастей для сельхозтехники, медицинского инвентаря, дверей металлических, решеток декоративных, секций забора и другого нестандартного оборудования.
Географическая сфера деятельности НП АО «Электромаш» это:
Внутренний рынок - ПМР, республика Молдова
Внешний рынок - страны СНГ, страны дальнего зарубежья
Взаимоотношения с партнерами регулируются на основе схем “горизонтальных” связей, разработанных на заводе. Например, нужна “Электромашу” сталь. Давший ее поставщик – Липецк. Но в Липецке возникла проблема с углем, поэтому сталь пойдет тому, кто поможет решить проблему с углем. Тогда “Электромаш” обращается к своей схеме горизонтальных связей, и находят в Тюмени своего партнера, имеющего деньги на счету, отправляют туда свою продукцию – двигатели, деньги за которые Тюмень перечисляет Липецку. В итоге “Электромаш” получает необходимую ему сталь, а Липецк – уголь.
На заводе появилась такая форма взаимоотношений с партнерами как взаимный технический кредит. Одному из крупных заводов “Электромаш” поставил свою продукцию. Но денег расплатиться у завода не было .Тогда пришла идея подключить этот завод к техническому перевооружению одного из производственных участков “Электромаша” – участку пластмасс, в счет поставленной продукции. В результате в выигрыше оказались обе стороны, а для “Электромаша”, в частности, это означало избежать зависимости от сторонних инвесторов, возможность безболезненно обновить основные фонды предприятия.