2. Циклический процесс формирования научной теории

Развитие любой науки проходит опробованные в мировой прак­тике этапы (рис. 4).

Рис. 4. Циклический процесс формирования научной теории

Восемь этапов включают:

1) наблюдение за процессами и попытка их анализа с помощью методов, разработанных другими науками;

2) систематизация и формализация наблюдаемых процессов, составление их типологии;

3) формирование простых методик объяснения происходящих процессов и их оценки (крестьянский подход);

4) разработка прикладных научных основ для анализа и синтеза наблюдаемых процессов (объяснения и прогнозирования);

5) накопление и обобщение знаний, создание теоретических основ науки (принципы, зависимости, законы и закономерности, тенденции);

6) создание методологии исследования процессов заданной ти­пологии, разработка технологий;

7) практическое применение разработанных методик;

8) накопление статистических данных об эффективности пред­ложенной методологии и разработанных на ее базе практических методик. Постоянная корректировка этих методик.

3. Предмет теории организации

Предметом теории организации являются организационные отношения (частично рассмотрены в ответе на вопрос) между работниками или компаниями как по горизонтали, так и по верти­кали.

Организационные отношения – это отношения:

- выражающие объективные формы объединения людей и вещественных факторов трудовых процессов;

- между людьми, возникающими по поводу совместного труда работников;

- обеспечивающие связи между технической стороной деятельности организации и отношениями собственности.

Рассматриваются структурные и процессорные организаци­онные отношения при создании, функционировании, реорганиза­ции и прекращении деятельности организационных объектов.

Структурные отношения включают: воздействия, взаимодействия и противодействия.

Процессорные отношения включают: массовые, групповые и единичные, равенства и подчинения, зависимые, ча­стично зависимые и независимые, постоянные и случайные, по­следовательные и параллельные, непрерывные и дискретные, межорганизационные и внутриорганизационные, по поводу управле­ния, экономики, политики, права и другие.

Воздействие – это однонаправленное действие по передаче при­каза, распоряжения, совета, просьбы одного объекта (субъекта) организационных отношений другому. Например, заказчик выдает работу исполнителю – это воздействие, направленное от субъекта к объекту; бригадир просит начальника цеха выделить ему допол­нительные ресурсы – это воздействие, направленное от объекта к субъекту; студент приглашает своих однокурсников прийти к нему на свадьбу – это воздействие, направленное от объекта к объекту.

Взаимодействие – это долговременная положительная реакция со стороны объекта управления (подчиненного) на воздействие субъ­екта управления.

Противодействие – это долговременная отрица­тельная реакция объекта управления на воздействие субъекта уп­равления.

Организационные отношения подлежат регламентации, в ос­нове которой лежит принятый или установленный порядок нахож­дения объекта во времени и в пространстве.

Общая типологии организационных отношений приведена на рис. 5.

Организационные отношения

Стадии развития организации

Воздействие

Взаимодействие

Противодействие

Создание

Функционирование

Реорганизация

Массовые и единичные

Равенства и подчинения

Зависимые и независимые

Ликвидация

Постоянные и случайные

Непрерывные и дискретные

Последовательные и параллельные

Межорганизационные и внутриорганизационные

Экономич-е, политические, правовые

Рис. 5. Типология организационных отношений

Многообразие видов организационных отношений наглядно раскрывается через введенные Богдановым А.А. регулирующие механизмы:

• конъюгации – соединения элементов и комплексов между собой;

• ингрессии – «вхождение», образование связующего промежуточного звена между разнородными звеньями при формировании новой целостности;

• дезингрессии – «вхождение», образование нейтрализующего, разрушающего звена в процессе дезорганизации некой целостности;

• цепной связи – объединение посредством общих звеньев;

• отбора и подбора – стихийно регулирующие меры;

• бирегуляции – обратная связь;

• эгрессии и дегрессии – централистский и скелетный способы формирования комплексов.