Заключение

В заключение дипломной работы можно сделать следующие выводы.

Переход к рынку обусловливает перестройку управления инвести­ционной деятельностью в природоохранной сфере. На государственный уровень будут выноситься только согласованные с регионами решения по межрегиональному размещению государственных инвестиций. Для достижения эффективности природоохранных мероприятий в Республике Беларусь их финансовая поддержка должна быть достаточно велика (до­стигать некоторого критического объема). В противном случае вероят­ность нерезультативных затрат становится большой, а экономические цели развития производства приходят в противоречие с социальными целями. Таким образом, средства на охрану природы не могут выде­ляться по остаточному принципу, в то же время они ограничены раз­мерами национального дохода.

Согласно приказа Государственного комитета по имуществу РБ от 30.12.2011г. №428 УП "МЗАЛ ИМ. П.М. МАШЕРОВА" преобразовано в Открытое акционерное общество «Минский завод автоматических линий имени П.М. Машерова».

В настоящее время завод представляет собой крупное станкостроительное предприятие с развитой технической базой и инфраструктурой, имеющее высококвалифицированные кадры с большим опытом работы. Отрасль — машиностроение.

В 2012 г. по сравнению с 2011 г. выручка от реализации от реализации тоаров, работ услуг увеличилась на 7 177 млн. руб. (11,4%), объем производства возрос на 78,5%. Производительность труда увеличилась в 2011 г. на 30,7%, а в 2012 г. - 21,8%, что связано с обновлением, повышением технологического уровня оборудования, оптимизацией структуры управления и производства.

Уровень материалоемкости повышается в связи с быстрым ростом цен на сырье, особенностями производственного процесса (длительный цикл изготовления продукции (в основном единичной). В 2012 г. показатель по энергосбережению составил 6%, в 2011 г. - 6,5%.

Высокий рост заработной платы в 2012 г. (на 103,7%) связан с заключением в 2011 г. нового договора на крупную сумму на изготовление более дорогостоящего оборудования (автоматические линии), срок изготовления котророго от 1 до 2 лет). Авансовые платежи по предоплате также позволили покрыть долги (убытки) прошлых лет и обеспечили достойную зарплату работникам как минимум в течение года.

В 2010г. ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова» потерпело убыток 825 млн. руб. Однако в 2012 г. все же удалось получить прибыль 980 млн. руб.

Рентабельность реализованной продукции в 2011 г. составила 19,7%, в 2012 г. - 17%. Недостаток собственных оборотных средств не позволяет в полной мере загружать производственные мощности.

Снижение численности работников вызвано мероприятиями по оптимизации и пересмотрению структуры управления. Однако также наблюдается и текучесть кадров в виду низкой заработной платы. В настоящее время предприятие испытывает недостаток в рабочих кадрах – 35 станочников и 17 вспомогательных рабочих.

В 2011 г. R собственного капитала повысилась на 6,6%, а в 2012 г. снизилась на 1,3%; R реализованной продукции увеличилась в 2011 г. на 11,8% и снизилась в 2012 г. на 2,7%. R производства имеет аналогичные тенденции к повышению (в 2011 г. на 18,3%) и снижению в 2012 г. (на 4,7%), R активов составляет меньше единицы.

Анализ природоохранной деятельности показал, что 11,06% затрат на природоохранную деятельность используется на мероприятия по охране воздушного бассейна, 86,03% - на мероприятия по охране и рациональному использованию водных ресурсов, 2,86% - на мероприятия по обращению с отходами и 0,05% на другие мероприятия (экологический аудит и экологическую сертификацию).

В целом затраты на природоохранную деятельность составили 12218,41 млн. руб., при этом около 94,4% расходуется на текущие затраты. Данные отчисления на природоохранную деятельность является недостаточными для эффективной охраны окружающей среды.

ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова» оказывает сильное воздействие на окружающую среду, в частности на почву. Так объемы выбросов загрязняющих веществ в атмосферу составляет 39520,4 т/год; количество образующихся отходов – 161474,15 т/год, из которых 1204,8 т/год поступает на захоронение; водопотребление предприятия составляет 22165 тыс. м³/год, объем сбрасываемы сточных вод составляет 18935 тыс.м³/год, из которых 1026 тыс.м³/год неочищенных и 17909 тыс.м³/год нормативно-очищенных.

Таким образом, в целом для предприятия можно сформулировать следующие экономически целесообразные экологические цели:

– уменьшение объемов образования отходов в расчете на единицу продукции;

– увеличение объемов использования отходов в народном хозяйстве в качестве вторсырья;

– уменьшение объемов захоронения отходов.

Исходя из анализа принято решение разработать и рассчитать эколого-экономические показатели ПОМ направленные на снижение количества отходов захораниваемых на полигоне

направлениями совершенствования природоохранной деятельности на ОАО «МЗАЛ им. П.М. Машерова» должны стать:

1) Замена физически и морально устаревшего оборудования на новое, более прогрессивное.

2) Создание малоотходной и безотходной технологии.

3) Добавления серного шлама в асфальтобетонные смеси, в результате чего снижается расхода битума.

В данном дипломном проекте была предложена система переработки серного шлама. Данная система представляет собой процесс добавления серного шлама в производство афальтобетонной смеси . Внедрение данного ПОМ полность утилизирует количество серного шлама, что вцелом позволяет сэкономить значительное количество денежных средств (1150 млн.руб./год).

Капитальные вложения на внедрения данного ПОМ составят 2302,69 млн.руб. Однако в связи с эффективной экономией денежных средств, предприятие в довольно короткие сроки (простой срок окупаемости равен 2 года, динамический – 2,4 года) сможет покрыть все расходы и начнет получать прибыль.