6. Типовая структура цбу

6.1. Руководство ЦБУ состоит из:

директора ЦБУ;

заместителей директора ЦБУ.

6.2. Заместители директора ЦБУ назначаются приказом начальника филиала-областного (Минского) управления.

Заместители директора ЦБУ, ***слово исключено*** подчиненногоцен­тральному аппарату Банка, назначаются приказом Председателя Правления Банка.

*Оценка соответствия квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации кандидата на должность заместителя директора ЦБУ осуществляется специальной квалификационной комиссией Банка, которая осуществляет свою деятельность в соответствии с приказом Председателя Правления Банка.

Квалификационные требования, предъявляемые к кандидатам на должности заместителей директоров ЦБУ, устанавливаются отдельным локальным нормативным правовым актом Банка *.

6.3. Должностные обязанности заместителей директора определяются приказом директора ЦБУ.

6.4. Структура ЦБУ предусматривает наличие отделов и структурных подразделений:

отдел розничного бизнеса;

отдел корпоративного бизнеса;

отдел кассовой работы и инкассации;

*отдел расчетов *;

операционный отдел;

юридический отдел;

отдел по работе с персоналом;

отдел автоматизации;

отдел безопасности;

административно-хозяйственный отдел;

отделение;

обменный пункт;

операционная передвижная касса.

6.5. ***Отдел создается при численности работников в его штате не менее четырех штатных единиц, включая должность руководителя, сектор – при наличии в его штате не менее трех штатных единиц, включая должность руководителя, служба – вне зависимости от численности работников***.

6.6. **Пункт исключен**

6.7. В составе отдела корпоративного бизнеса могут быть созданы секторы:

**активных операций**;

*абзац исключен *

валютных операций.

6.8. В ЦБУ, относящихся к 1 и 2 группам по оплате труда руководителей, ***могут создаваться*** центры корпоративного бизнеса, в составе которых могут быть созданы отделы **активных операций**, **корпоративного бизнеса**, валютных операций.

6.9. ***Для комплексного и качественного обслуживания корпоративных клиентов Iкласса в ЦБУ может вводиться должность освобожденного персонального менеджера, непосредственно подчиненного директору ЦБУ (его заместителю), курирующему отдел (центр) корпоративного бизнеса ***.

6.10. В составе отдела розничного бизнеса могут быть созданы секторы:

кредитования населения;

банковских пластиковых карточек;

валютно-обменных и неторговых операций;

по работе с физическими лицами.

6.11. В ЦБУ, относящихся к 1 и 2 группам по оплате труда руководите­лей, ***могут создаваться*** центры розничного бизнеса, в составе которых могут быть созданы отделы кредитования населения, банковских пластиковых карточек, валютно-обменных и неторговых операций, по работе с физическими лицами.

***6.11-1. С учетом специфики, объема работы по решению филиала-областного (Минского) управления допускается объединение служб рознич­ного и корпоративного бизнеса ^@и создание объединенной службы розничного и корпоративного бизнеса ^@.***

^@6.11-2. Филиалам-областным (Минскому) управлениям предоставляется право принимать решения о передаче функций по организации бизнес-процессов проведения валютно-обменных операций с участием физических лиц, операций с мерными слитками драгоценных металлов и драгоценными камнями с участием юридических лиц, индивидуальных предпринимателей и физических лиц из ЦБУ в филиалы, филиалы-областные (Минское) управления, которым подчинены данные ЦБУ, с учетом технических возможностей и территориального расположения. ^@

6.12. При наличии в ЦБУ централизованной инкассации отдел кассовой работы и инкассации может быть разделен на два самостоятельных отдела – отдел кассовой работы и отдел инкассации.

***6.12-1. При штате работников, необходимом для выполнения функций службы расчетов, менее трех штатных единиц, служба расчетов не создается, а исполнение указанных функций возлагается на операционный отдел.

^@При штате работников, необходимом для выполнения функций службы кассовой работы и инкассации, менее трех штатных единиц служба кассовой работы и инкассации не создается, а исполнение указанных функций возлагается на операционный отдел. ^@

6.12-2. ^@Для обеспечения бесперебойной работы операционного отдела, отделений, операционных передвижных касс и обменных пунктов ЦБУ в службе кассовой работы может создаваться группа подмены ^@.***

^@@6.12-3. В целях совершенствования системы охраны объектов Банка в составе отдела безопасности может создаваться служба по техническому обслуживанию средств и системы охраны. ^@@

6.13. Основные функции отделов ЦБУ и подчиненных ему структурных подразделений приведены в приложении 3.

6.14. Отклонение от типовой структуры ЦБУ допускается на основании соответствующего решения Правления Банка.