- •Тема 1. Сущность и предмет логистики
- •1.Понятие и сущность логистики
- •2.Возникновение и развитие логистики
- •3.Материальные и информационные потоки и ресурсы как предмет логистики
- •4.Логистика и ее связь с целями предприятия
- •Тема 2. Макроэкономическая обусловленность логистических процессов на предприятии
- •1.Рынок и логистические процессы
- •2.Система управления и логистические процессы
- •3.Инструменты прямого государственного воздействия на логистические процессы
- •4.Субъектная структура народного хозяйства и логистические процессы
- •5.Информационные вызовы и логистика на предприятии (е-бизнес)
- •Тема 3. Инфраструктура логистических процессов
- •1.Понятие об инфраструктуре логистических процессов
- •Инфраструктура логистических процессов
- •2.Транспортная инфраструктура
- •4.Информационная инфраструктура
- •Тема 4. Логистические процессы на предприятии
- •1.Классификация предприятий с точки зрения логистики
- •Материальные потоки на предприятиях различных типов
- •2.Логистические подсистемы предприятий
- •3.Материальные и информационные потоки
- •4.Структура материальных потоков
- •Реальные логистические процессы
- •5.Логистика в структурах управления предприятием
- •Организаниция логистики в концерне вmw
- •6.Логистическое предприятие
- •Тема 5. Процессы хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •1.Роль и функции хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •2.Организация складских процессов
- •3.Информационные системы
- •4.Проектирование внутренних перевозок
- •Тема 6. Управление процессами закупок
- •1.Значение процессов закупок
- •2.Основные функции процесса закупок
- •3.Планирование обеспечения потребностей в материалах
- •4.Выбор источников закупок
- •5.Организация доставки
- •Тема 7. Логистика производственных процессов
- •1.Типовые модели продвижения продукции
- •2.Управление продвижением продукции в различных типах производств
- •Классификация запасов незавершенного производства
- •3.Современные методы управления продвижением продукции
- •4.Оптимальная партия продукции
- •Тема 8. Логистика процессов дистрибуции
- •1.Сфера и предмет логистики процессов дистрибуции
- •2.Прогнозирование спроса
- •3.Каналы дистрибуции
- •4.Варианты организации процессов дистрибуции
- •Тема 9. Управление запасами в логистических процессах
- •1.Сущность, функции и факторы формирования запасов
- •2.Структура запасов и возможности управления ими
- •Границы запасов
- •2. По целевому назначению:
- •3.Методы (модели) управления запасами
- •Классификация моделей управления запасами
- •Зависимость общих издержек от размера заказа
- •Порядок расчета параметров модели 1:
- •Порядок расчета параметров модели 2:
- •Сравнение двух основных моделей управления запасами:
- •Тема 10. Логистические затраты
- •1.Понятие и структура логистических затрат
- •2.Структурный анализ логистических затрат
- •3.Факторы формирования и сокращения логистических затрат
- •4.Уровень и структуры логистических затрат
- •5.Бюджетирование логистических затрат
- •Тема 11. Экономический анализ логистических процессов
- •2.Методы анализа
- •3.Анализ процессов закупок
- •4.Анализ запасов
- •5.Анализ складских процессов
- •6.Анализ процессов продаж
- •7.Анализ логистичеких затрат
- •8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность
- •Тема 12. Основные тенденции развития логистики
- •1.Идентификация основных тенденций
- •2.Развитие еврологистики
- •3.Развитие логистики на предприятии
- •4.Развитие логистических информационных систем
3.Информационные системы
Манипуляционные действия в складском хозяйстве всегда сопровождались различными трудностями.
С одной стороны, эти работы связаны с физическим перемещением и складированием хранимых ценностей,
С другой - их выполнение обеспечивается соответствующими информационными процессами.
Мероприятия по внедрению информационных систем на предприятии охватывают три вида деятельности:
Кадровая подготовка создание подразделения (отдела) информатизации и переподготовка тех работников, которые станут пользователями внедряемой системы;
Организационная подготовка создание и внедрение классификационной, нормативной и документальной баз данных;
Техническая подготовка охватывает, среди прочего, подбор необходимого компьютерного оборудования, периферийных устройств и, возможно, построение локальной сети, а в случае необходимости подключение к глобальной сети.
Структура основных материальных и информационных потоков на предприятии оптовой торговли
4.Проектирование внутренних перевозок
Проектирование внутренних перевозок должно предваряться обоснованными предпроектными решениями. Важнейшими среди них считаются:
расчет массы грузов, предназначенных для различные зон функционирования предприятия (на входе, в производственной
сфере, в сбыте и т.д.);
топология размещения складов и производственных подразделений с определением длины маршрутов продвижения потоков;
интенсивность потоковых процессов постоянная, переменная, случайная и определяемая объемами и структурой производства, продаж и т.п.;
базовый принцип транспортного обслуживания - «вытягивание» или «проталкивание» (например, либо склад сырья доставляет материалы на рабочие места, либо в роли организаторов снабжения производственной сферы выступают соответствующие структуры этой сферы);
базовый принцип организации внутренних перевозок: при помощи централизованного или распределенного транспорта (в последнем случае ведущие звенья потока обладают собственными транспортными средствами).
Внутренняя транспортировка подразделяется на непрерывную и дискретную.
Непрерывном транспортировка характерна для отраслей с аппаратным характером технологического процесса (например, для химической или сахарной промышленности), этот выбор предопределяется технологией производства.
В свою очередь, дискретная транспортировка чаще всего используется в механосборочных отраслях; они характеризуются неравномерным поступлением и отпуском грузов.
Системы перевозок:
Маятниковая
Лучевая
Кольцевая
Тема 6. Управление процессами закупок
Значение процессов закупок
Основные функции процесса закупок
Планирование обеспечения потребностей в материалах
Выбор источников закупок
Организация доставки
1.Значение процессов закупок
Важность процессов закупки заключается в:
Бесперебойное обеспечение предприятия зависит от эффективного удовлетворения потребностей в материалах, энергии;
Стоимость используемых материалов, топлива, энергии и сторонних услуг считается основным компонентом затрат на функционирование производственных предприятий (около 65%);
Значительная часть оборотных средств, особенно уровень м структура материальных запасов, а также НЗП формируется под влиянием процесса закупок;
Прогрессирующие процессы специализации в сфере как производства продуктов, так и оказания услуг увеличивают долю готовых деталей, элементов, узлов в структуре закупок
Группы объектов, для которых применяются схожие процедуры организации процесса закупок:
исходное сырье и материалы (повсеместного использования либо изготовленные по специальному заказу), подлежащие переработке на данном предприятии в ходе реализации непрерывных или дискретных технологических процессов;
подлежащие обработке полуфабрикаты (например, отливки из чугуна, стали или цветных металлов);
готовые комплектующие элементы, используемые при сборке изделий на предприятиях конечной фазы;
специализированные узлы и сборочные единицы;
материалы общего назначения (например, канцелярские);
твердое, жидкое и газообразное топливо, а также тепловая, электрическая и другая энергия.