- •Тема 1. Сущность и предмет логистики
- •1.Понятие и сущность логистики
- •2.Возникновение и развитие логистики
- •3.Материальные и информационные потоки и ресурсы как предмет логистики
- •4.Логистика и ее связь с целями предприятия
- •Тема 2. Макроэкономическая обусловленность логистических процессов на предприятии
- •1.Рынок и логистические процессы
- •2.Система управления и логистические процессы
- •3.Инструменты прямого государственного воздействия на логистические процессы
- •4.Субъектная структура народного хозяйства и логистические процессы
- •5.Информационные вызовы и логистика на предприятии (е-бизнес)
- •Тема 3. Инфраструктура логистических процессов
- •1.Понятие об инфраструктуре логистических процессов
- •Инфраструктура логистических процессов
- •2.Транспортная инфраструктура
- •4.Информационная инфраструктура
- •Тема 4. Логистические процессы на предприятии
- •1.Классификация предприятий с точки зрения логистики
- •Материальные потоки на предприятиях различных типов
- •2.Логистические подсистемы предприятий
- •3.Материальные и информационные потоки
- •4.Структура материальных потоков
- •Реальные логистические процессы
- •5.Логистика в структурах управления предприятием
- •Организаниция логистики в концерне вmw
- •6.Логистическое предприятие
- •Тема 5. Процессы хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •1.Роль и функции хранения, манипулирования и внутренней транспортировки на предприятии
- •2.Организация складских процессов
- •3.Информационные системы
- •4.Проектирование внутренних перевозок
- •Тема 6. Управление процессами закупок
- •1.Значение процессов закупок
- •2.Основные функции процесса закупок
- •3.Планирование обеспечения потребностей в материалах
- •4.Выбор источников закупок
- •5.Организация доставки
- •Тема 7. Логистика производственных процессов
- •1.Типовые модели продвижения продукции
- •2.Управление продвижением продукции в различных типах производств
- •Классификация запасов незавершенного производства
- •3.Современные методы управления продвижением продукции
- •4.Оптимальная партия продукции
- •Тема 8. Логистика процессов дистрибуции
- •1.Сфера и предмет логистики процессов дистрибуции
- •2.Прогнозирование спроса
- •3.Каналы дистрибуции
- •4.Варианты организации процессов дистрибуции
- •Тема 9. Управление запасами в логистических процессах
- •1.Сущность, функции и факторы формирования запасов
- •2.Структура запасов и возможности управления ими
- •Границы запасов
- •2. По целевому назначению:
- •3.Методы (модели) управления запасами
- •Классификация моделей управления запасами
- •Зависимость общих издержек от размера заказа
- •Порядок расчета параметров модели 1:
- •Порядок расчета параметров модели 2:
- •Сравнение двух основных моделей управления запасами:
- •Тема 10. Логистические затраты
- •1.Понятие и структура логистических затрат
- •2.Структурный анализ логистических затрат
- •3.Факторы формирования и сокращения логистических затрат
- •4.Уровень и структуры логистических затрат
- •5.Бюджетирование логистических затрат
- •Тема 11. Экономический анализ логистических процессов
- •2.Методы анализа
- •3.Анализ процессов закупок
- •4.Анализ запасов
- •5.Анализ складских процессов
- •6.Анализ процессов продаж
- •7.Анализ логистичеких затрат
- •8.Анализ влияния логистичеких процессов на рентабельность
- •Тема 12. Основные тенденции развития логистики
- •1.Идентификация основных тенденций
- •2.Развитие еврологистики
- •3.Развитие логистики на предприятии
- •4.Развитие логистических информационных систем
Классификация моделей управления запасами
Рыжиков провел классификацию запасов (моделей управления), разработал около 400 моделей.
Проблема выбора модели закупки запасов продукции состоит в решении вопросов:
Обосновать размер заказа и количества закупаемых партий;
Найти величину текущего запаса;
Найти интервал между поставками.
Модели управления запасами оптимизируют размер заказа (партии поставки). Оптимизировать значит найти такое количественное значение размера заказа, которое потребляет минимум затрат на формирование и содержание текущего запаса при заданных условий.
Lгод min
Lобщ×n min
n - число периодов
L – издержки
Lзак – затраты на закупку, включая транспортно-заготовительные расходы
Lхр – затраты на хранение текущего запаса, включая его возмещенные потери
Lобщ = Lзак+ Lхр
Lзак=FC (усл. пост)+FV(усл. перем)
Зависимость общих издержек от размера заказа
Основная модель (ее еще называют классической, или идеальной EOQ моделью) имеет несколько основных условий и предпосылок. Прежде всего необходимо отметить, что она разработана для теоретического цикла управления запасом.
Характеристиками теоретического цикла управления запасами являются следующие допущения:
все расчеты относятся к одному виду товара;
постоянный темп потребления (отгрузки);
постоянное время исполнения заказа;
постоянная продолжительность цикла возобновления заказа;
каждый заказ поступает единой поставкой;
вследствие постоянного темпа потребления и отгрузки приемка осуществляется в момент времени, когда уровень запаса равен нулю;
параметры цикла таковы, что запасов всегда достаточно для обеспечения потребления.
Для выведения формулы расчета оптимального размера заказа построили функцию общих издержек, связанных с размером заказа.
В общие издержки, связанные с объемом заказа, входят три слагаемых:
стоимость заказа;
издержки на содержание запаса;
стоимость выдачи заказа.
Стоимость заказа включает цену закупки. Издержки на содержание запаса включают:
альтернативные издержки или процент на вложенный капитал;
стоимость обработки запасов;
издержки хранения;
издержки обслуживания запаса,
потери от порчи, потери, морального старения и кражи;
стоимость эксплуатации обслуживающих систем. Стоимость выдачи заказа включает:
издержки на поиск поставщика,
стоимость размещения заказа,
стоимость мониторинга поставки,
стоимость мониторинга транспортировки.
Для расчета точки EOQ - оптимального размера заказа используют формулу Уилсона:
где А — стоимость выдачи одного заказа, руб.;
I— затраты на содержание единицы запасов, руб./шт.;
Q — оптимальный размер заказа, шт.;
S — потребность в товарно-материальных запасах за определенный период, шт.
На расчете оптимального размера заказа основана 1 модель – Модель управления с фиксированным размером запаса
Основные понятия и параметры и понятия Модель управления с фиксированным размером запаса:
Текущие запасы – часть среднего запаса, подлежащая регулярному дополнению
Страховой запас – часть средних запасов, служащая защитой от неопределенности
Запасы в пути – в процессе транспортировки или в ожидании
Точка заказа – объем заказа по достижении которого осуществляется новый заказ
ТЗ = D×T+SS
где D – спрос
Т – средняя продолжительность доставки
SS – объем страхового запаса